Audit Hygiène Rayon Frais

titulaires ERNST & YOUNG ET AUTRES Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles Tour First, 1, place des Saisons TSA 14444 92037 Paris-La Défense Cedex Représenté par Jeanne BOILLET et Gilles COHEN PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex Représenté par Étienne BORIS et Philippe VOGT Date de début du premier mandat 22 avril 2010 21 mai 1992 Date d’expiration

Néanmoins, le Groupe s’est assuré que les informations financières présentées n’auraient pas été substantiellement différentes s’il avait appliqué les IFRS telles que publiées par l’IASB. En K€ Chiffre d’affaires Marge brute Frais de Recherche et Développement Frais Commerciaux et Frais Généraux Résultat opérationnel courant* Charges de réorganisation non-récurrentes Résultat opérationnel Résultat financier Quote-part dans les résultats des entreprises associées Impôt société Résultat net (part du Groupe)

négligeable à court terme et une meilleure organisation a été étudiée pour répondre aux nouvelles exigences des marchés et ajustés à la nouvelles organisation des effectifs (groupe l’Oréal compte environ 64600 employés à fin 2009 avec 3.5 milliards de frais de personnel environ). Au global, seul la marge opérationnelle est passée de 20.2% en 2007 à 14.6% en 2008 puis 13.16% en 2009 et par conséquent la rentabilité financière a chuté de 19.5% en 2007 à 16.5% en 2008 puis a perdu 3.3 points en 2009 à

179 179 QUATRIÈME PARTIE AUDITER CHAPITRE 9 – CHOISIR LA MÉTHODE ET LES OUTILS DE L’AUDIT ............... 1. 2. 3. 4. 183 183 184 185 185 185 185 186 187 187 Qu’est-ce qu’un audit? ...................................................................... Pourquoi pratiquer des audits? ........................................................ Qui doit auditer? ................................................................................. Comment auditer? ............................

baptisée BeBetterandco. Nicolas BERLAND, professeur des Universités à l’université Paris-Dauphine, est responsable du CREFIGE (équipe de recherche en comptabilité-contrôle de Dauphine Recherche en Management – DRM) et du master CCA (Comptabilité-Contrôle-Audit). Son approche est résolument orientée vers l’articulation du contrôle de gestion aux processus stratégiques et aux processus de management de l’entreprise. Il assure depuis quinze ans des enseignements et des recherches sur ce thème, au plus proche

ORGANISATION - O1 Raison sociale (nom) : GAMA INFORMATIQUE S.A. L’entreprise est localisée sur la zone artisanale du Carpont à PLOUFRAGAN (commune limitrophe de SAINT BRIEUC). Cette implantation à mi distance entre Rennes et Brest, permet à l’entreprise de rayonner sur les principaux pôles d'activité de Bretagne. Statut (société, entreprise artisanale, association, etc.) : L’entreprise a été créée en 1985 avec un statut de SARL et un capital de 7 622 € (50 000 F). En 1995, l’entreprise augmente son capital

pourront effectuer 2 « study tour » de plusieurs jours à Monaco en finance de marché (Hedges Funds et Investissements alternatifs) et à Londres (Marchés financiers et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale

on cuisine pour un certain nombre de personnes. 2. le but des microbes est de se reproduire, 3. pour se reproduire il faut aux microbes des conditions idéales (eau, température ambiante, résidus, souillures) qui seront fournies par une mauvaise hygiène. 4. ces microbes peuvent nuire à notre santé, ou à la santé des convives, 5. une intoxication alimentaire est vite, très vite arrivée. En conséquence, il faut toujours garder à l’esprit un certain nombre de principes, simples mais précis, qui deviendront

économie de la construction p. 33 ● Étude et réalisation d'outillages de mise en forme des matériaux p. 54 ● Fluides, énergies, environnements p. 33 ● Fonderie p. 54 ● Génie optique p. 77 ● Géomètre-topographe p. 33 ● Hôtellerie restauration p. 81 Hygiène-propretéenvironnement p. 51 ● Industrialisation des produits mécaniques p. 54 ● Industries des matériaux souples p. 55 ● Industries plastiques Europlastic p. 54 ● Informatique de gestion p. 51 ● Informatique et réseaux pour l’industrie et les services

au Groupe d’améliorer sa position concurrentielle sur la durée. Ce plan a été décliné en plusieurs chantiers d’économies et de productivité touchant les fonctions support central, le marketing et le merchandising, le transport, la logistique et les frais d’exploitation magasins. Ces actions de gestion permettent au Groupe Etam d’aborder l’année 2010 en bonne santé financière, avec un ratio de dette nette sur fonds propres de 24,7% au 31.12.09 contre 37,5% au 31.12.08. Elles ne sauraient toutefois compenser