Audit Import Export

. . . . . . . . . 31 31 31 31 Les outils et assistants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Oracle Application Express (Oracle 10g) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data Pump Export et Import (Oracle 10g) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 32 X Oracle 10g sous Windows Création d’une base Oracle (Oracle 10g) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paramétrage d’Oracle Net (Oracle9i) . . . . . . . . .

l'appréciation des niveaux de risque – ou explicites – par la mise en place d'une matrice décisionnelle – pour le bon déroulement des contrats internationaux. * Les entreprises exportatrices : le risque commercial. Marois [1990] définit le risque export ou risque commercial comme "pou[vant] être assimilé, d'une part, à un risque de non-recouvrement des créances commerciales détenues sur un importateur étranger, du fait de mesures prises par l'Etat d'accueil ( interdiction de transférer des devises

libre échange  Les principales régles menant au libre échange reposent sur la limitation ou la suppression des barrières tarifaires ou non tarifaires. Les barrières tarifaires sont essentiellement les droits de douanes appliqués sur les produits importés, les barrières non tarifaires sont toute les autre barrières (normes par exemple). I- La diminution des barrières tarifaires  Il s’agit des droits de douane qui s’appliquent aux importations, afin de baisser le prix du produit étranger sur le

mais aussi la durabilité et l’aptitude à l’usage des produits, la qualité des produits est maintenue en cours de production, au moyen d’un système qualité mis en place par le fabricant, ce système qualité étant lui-même examiné, les essais et les audits sont reconduits périodiquement. Cette démarche volontaire des fabricants apporte des garanties supplémentaires par rapport aux exigences réglementaires. En effet, ceux-ci se soumettent aux contrôles de leur production par le LNE, et le règlement

système TARIC une nomenclature équivalente aux biens importés ou à exportés. Il y a des hypothèses où on ne trouve pas de nomenclature dans les 2 autres systèmes (Ex : la cigarette électronique n’a pas de nomenclature au niveau européenne ni mondiale mais a une nomenclature en France). B) La méthodologie du classement Pour mettre la bonne espèce tarifaire il faut avoir une connaissance très technique des produits qu’on exporte ou qu’on importe avec des techniques très précises des produits. Il y

Thermique : 8577.1 GWh (34.7%) - Hydroélectrique : 1208.6GWh (4.8%) - Éolien : 145.64 GWh (0.58%) -Espagne : 4226.5 GWh (17.1%) INTERCONNEXIONS INTERCONNEXIONS - AlgérieMaroc-Espagne (0,74%) : 183.6 GWh IMPORT DE L’ETRANGER AUTO PRODUCTEURS 39.57 GWh (0,16%) Auxiliaires+Pompage+ Export+Comp.syn+pertes* ONE Acheteur Unique 1902.78 GWh (7.7%) 24.7 TWh Régies et Concessionnaires * 9686.5 GWh (39.2%) Clients Directs THT/HT * 3638.94 GWh (14.7%) Distribution ONE * 9478.31 GWh (38

UDIT DU PROCESSUS JETONS-BONUSMémoire de fin d’étude Option : Audit et contrôle de gestion Audit du processus jetons-bonus au sein d’une société de fabrication et de vente de peinture. Réalisé par :  AIT BOUHTEGUE Aicha Encadré par :  M. AKIL Ouassim : Enseignant-Chercheur  M. Hassane KARIM : Responsable Audit Interne Année universitaire : 2012-2013 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration

missions de chaque division - Mise en place d’un manuel de procédures - Mise à jour de l’organigramme - La division contrôle de gestion doit dépendre à une entité au sein de l’organisation ayant une autorité suffisante pour assurer son indépendance (D. Audit Interne) - Instauration et la mise en place de ses services Manque de séparation de fonctions - La dépendance hiérarchique de la division contrôle de gestion à la DF. Or, elle doit fonctionner indépendamment de toute autre direction - Absence

........ 466 POURQUOI CE GUIDE ? Le guide des procédures douanières vise à fournir des informations mises à jour et pratiques sur les formalités douanières à l’exportation et à l’importation. Il présente les démarches de l’entreprise pour exporter ou importer ses marchandises au niveau des douanes marocaines, mais également les procédures qui précèdent cette étape notamment l’enregistrement en tant qu’opérateur économique. Plus qu’un guide sur les opérations douanières, ce document tient donc

démarche achat transport Configuration TRR Analyse des Flux Cahier des charges Groupage Tableau de bord Points de contrôle Facturations Regroupements 3 Elaborer une stratégie achats transport La démarche méthodologique DEMANDE AUDIT Mise en place SUIVI Quantitative Cahier des charges Qualitative Analyses Flux Process Appels d’offres TB Modélisation Référentiel par typologie CNAM - Achats de transport et logistique Intervenant : C.Muller 4 Elaborer une