Audit informatique

Audit des organisations : les fondamentaux L’audit (introduction) : * Le mot « audit » vient du latin « audire » qui veut dire écouter, porter une attention suffisante ux doléances de quelqu’un afin de mieux comprendre ses problèmes pour lui apporter éventuellement les éléments des solutions appropriées. * Cela se décline désormais en autant de définitions et de métiers. * Largement utilisé par les pays anglo-saxons (audit financier et comptable) il a connu un essor aux USA avant de

ORGANISATION 5 DANS LE MONDE 5 EN FRANCE 5 ⇨ KPMG Audit 5 ⇨ KPMG Entreprises 5 ⇨ KPMG Secteur Public 5 AU SEIN DE KPMG ENTREPRISE 7 ⇨ Le Marché Local (KEL) 7 ⇨ Le Marché National (KEN) 7 DANS LE MARCHE LOCAL MARSEILLAIS 8 ⇨ Le junior : 8 ⇨ Le chargé de clientèle : 8 ⇨ Le chargé de clientèle senior : 8 ⇨ Le manager : 8 LE SYSTEME INFORMATIQUE DE KPMG 8 LE FONCTIONNEMENT DU RESEAU (Novell Netware) 8

maîtriser les autorisations liées à l’émission des livrables attachés aux différentes phases de la mission. Livrable : feuille de route B. Information de l’audité Toute mission est annoncée par une lettre d’intention : elle avertit les audités du déclenchement d’une mission d’audit et donc de l’intervention imminente des inspecteurs désignés. Cette lettre précisera : - Que la direction d’inspection générale a reçu mandat via le plan d’audit avalisé par le comité de Direction. - Qu’il

guillebert francois Jaclot helman le Pas de secheval daniel lebègue gerard de la martinière victoire de margerie Patrice marteau helene Ploix georges ralli Pierre rodocanachi Rapporteurs du groupe didier de menonville, associé KPmg audit Jean-marc discours, associé KPmg audit a vant propos La mission de suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques : quels enjeux pour les comités d’audit ? la transposition de la 8ème directive européenne en droit français

Audit interne 1 Objet / domaine d'application 1.1 Objet 1.2 Domaine d'application 1.3 Responsabilités 2 Généralités 2.1 Instructions et enregistrements 2.2 Définitions 2.3 Normes 3 Déroulement 3.1 Méthode 3.2 Programmation des audits 3.3 Préparation 3.4 Examen de la situation 3.5 Clôture 3.6 Suivi 3.7 Archivage 1 Objet / domaine d'application 1.1 Objet La présente procédure a pour objet

détermine la compétitivité de toutes les entreprises et de fait, accompagne la croissance économique de notre pays. Ainsi, pour redorer son image de marque, la Société Béninoise d'Energie Electrique, dans sa restructuration, s'est dotée d'un département Audit et Inspection avec pour objectifs l'amélioration de ses pratiques internes et des services offerts et le contrôle de gestion de ses ressources, la réalisation du contrôle du suivi budgétaire et l'évaluation des processus de gestion des risques, de

gestion des fonds, qui leurs sont confiés reste et restera fondamentale. Et dans ce domaine, l’audit apparaît, nous semble-t-il, comme un outil particulièrement performant au service des utilisateurs et des gestionnaires. Audit financier, audit de privatisation, audit d’efficacité, audit des ressources humaines… l’audit connaît une vogue grandissante et il est même dans une certaine mesure victime de son succès ; il est parfois associé à des opérations qui n’ont qu’un rapport lointain avec son objet.

du système de l’assurance de la qualité du fournisseur). 1.1 - Classification générale des audits qualité : Comme la situation examinée entraîne exactitudes et écarts, par rapport aux dispositions préétablies, les deux doivent être portés à la connaissance du responsable de la situation ; c’est un constat et jamais un contrôle ou une inspection, il faut donc un climat de confiance entre auditeur et audité. Dans l’audit interne, ce constat est établi par un organisme intérieur à l’entreprise, fonctionnement

Audit de la paie AUDIT de la PAIE Audit financier et comptable 1 Audit de la paie Introduction : La paye est une fonction extrêmement complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (Regroupés en rubriques de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mettre en uvre. Elle est un outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit répondre et respecter des règles de conformité et d efficacité. L audit est un moyen de détecter et de maîtriser les problèmes

Détermination des objectifs L’analyse des risques Organisation d’un service d’audit opérationnel Organisation d’un service d’audit opérationnel . Le profil du personnel de l’audit La structure budgétaire du service audit Principaux risque d’audit opérationnel Partie 3 : Démarche de la mission d’Audit Opérationnel Préparation Déroulement Conclusion Conclusion Les entreprises, les organisations