Audit Interne Au Laboratoire De Bactériologie

potable, dans le but d’assurer la continuité du service. à noter : •> le Centre Technique de Métrologie a obtenu l’accréditation ISO 17025 pour ses activités d’étalonnage des compteurs d’eau courant 2010 ; •> les travaux d’aménagement du nouveau laboratoire d’analyses de la qualité des eaux ont démarré au cours de l’année et devraient être achevés courant 2011. •> renouvellement et renforcement du poste source Camiran ; Assainissement •> doublement de la puissance du poste Au cœur de la Charte

contrôles sûrs 1- Des procédures de fabrication très strictes Chaque industriel est doté d’un service qualité structuré, avec pour de nombreux sites de production, un laboratoire d’analyse. Ingénieurs, microbiologistes et techniciens des services qualité assurent les inspections physiques et visuelles, au titre du contrôle interne. C’est parfois jusqu’à vingt personnes par site qui sont chargées spécifiquement de la sécurité sanitaire pour chaque industriel17. Chaque abattoir est contrôlé par les

intra-hospitalier, les infirmières ne choisissent que partiellement les médicaments. L’hôpital ayant des contrats avec les laboratoires, il n’y a qu’un seul choix de dispositif par type (un seul hydrocolloïde par exemple). Hors dans ma deuxième situation, il s’agit d’une prescription d’un médecin libéral fournit à une pharmacie de ville qui dispose d’un choix chez différents laboratoire pharmaceutique, et l’infirmière précisait sur l’ordonnance le nom du produit qu’elle souhaitait avoir. Mes recherches

nous éclaircir quelques points concernant ce sujet, et enfin pour vos conseils qui ont été sans aucun doute un apport bénéfique ». Sans toutefois oublier de remercier avec beaucoup de reconnaissance Mr ELBENAYE Said ainsi que tout le personnel du laboratoire d’analyses à Mme HOUARI Amina, Mr LABD Abdrrahim, Mr TBANDI Masbah… A toute l’équipe qui a contribué de près ou de loin à nous assurer les conditions nécessaires pour le bon déroulement de notre stage. 2 Rapport de stage Sommaire REMERCIEMENTS

Française d’Hygiène Hospitalière Directeur de la publication : Bernard Grynfogel Revue indexée dans PASCAL/INIST-CNRS Rédaction Surveiller et prévenir les infections associées aux soins Septembre 2010 U T É RI Université Claude-Bernard Laboratoire d’épidémiologie et santé publique 8, avenue Rockefeller F-69373 Lyon cedex 08 Tél. & Fax 04 78 77 28 17 E-mail : hygienes@univ-lyon1.fr Rédacteur en chef Jacques Fabry (Lyon) Responsable Bulletin SFHH Nosothème Hélène Boulestreau (Bordeaux)

........................................................................ 93 3 - Les niveaux des laboratoires .......................................................................................................... 94 4 - La formation pour les personnels des laboratoires ................................................................... 97 5- Problèmes spécifiques à régler pour les laboratoires ................................................................ 97 RECOMMANDATIONS.............

Points, ou Analyse des dangers points critiques pour leur maîtrise) a été mise au point aux Etats-Unis vers la fin des années soixante pour la conception et la réalisation de l’alimentation des cosmonautes, par la Société Pillsbury, la NASA et les laboratoires de l’armée américaine. Elle est le fruit d’une adaptation spécifique aux besoins de l’industrie alimentaire de méthodes d’analyse des risques et en particulier de l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)

filières d’élimination adéquates. pharmaceutiques produits par les formations sanitaires. Pour bien gérer les déchets il faut ensuite organiser de manière rigoureuse leurs L’objet de notre étude était de faire la circuits en s’appuyant sur un plan interne synthèse et l’analyse de l’état des lieux sur de gestion des déchets médicaux avec la les déchets d’activités de soins en France et production d’un guide de formation, les différentes méthodes de traitement et information pour sensibiliser les acteurs

médico-technique, logistique ou administrative, • Evaluer la contribution de chaque pôle à l’équilibre financier global, • Mener le suivi des actions de réorganisation relevant du pilotage médico-économique à l’échelle d’un pôle, d’une structure interne ou plus largement à l’échelle d’un établissement, • Faciliter les analyses prospectives. 1.1.2. Les obligations réglementaires de la comptabilité analytique hospitalière L’article R6145-7 du Code de la Santé Publique dispose que «Le directeur

–Urgences, CHU Clermont-Ferrand) Catherine Paillard, (Onco-Hématologie Pédiatrique, CHU Clermont-Ferrand) Denis Pons, (Myco-Parasitologie, CHU Clermont-Ferrand) Véronique Poirier, (Réanimation Pédiatrique CHU Clermont-Ferrand) Jean Pierre Romaszko, (Bactériologie, CHU Clermont-Ferrand) Marie Christine Zenut, (Pharmacovigilance, CHU Clermont-Ferrand) Coordinateurs : Olivier Baud, Florence Gourdon obaud@chu-clermontferrand.fr fgourdon@chu-clermontferrand.fr Ont également participé à l'élaboration de ce