Audit Interne Bonne Gouvernance

------------------------ REPUBLIQUE DU MALI UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI -------------------- AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE RAPPORT DE SYNTHESE Février 2006 SOMMAIRE 1. Introduction ………………………………………………………………………..1 2. Quelques données statistiques sur la Fonction Publique……………………..1 3. Audit du climat social au sein de l’Administration publique…………………...2 4. Audit de l’organisation et des ressources humaines de la fonction ressources humaines au sein

suivantes : Recommandation N°1 La direction d'audit interne de la SABC ne dispose pas d'un manuel d'audit interne qui organise et définit les pratiques de l'audit interne. J'invite le directeur de l'audit interne à rédiger un manuel d'audit interne qui va permettre d'organiser le service d'audit interne, de définir les pratiques et d'harmoniser la documentation d'audit dans l'ensemble des sections d'audit. Recommandation N°2 La charte d'audit interne de la SABC n'est pas achevée. Le point 4 « définitions

Management Stratégique et Logistique Année Universitaire 2012/2013 Royaume du Maroc Université Ibn Zohr FSJES Agadir Les techniques de pilotage et d’aide à la décision de la fonction ressources humaines Contrôle de gestion sociale et audit social Réalisé par : Sihame ELOMARI Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I : Fondements

de vue exprimés dans ce document. 1 Résumé Le contrôle budgétaire parlementaire est une fonction essentielle pour renforcer la bonne gouvernance des finances publiques qui constitue un élément essentiel pour les Etats qui voudraient renforcer leurs capacités nécessaires pour le développement économique et la réduction de la pauvreté. La bonne gouvernance en matière des finances publiques consiste en la réalisation des services publics par « des dépenses publiques qui sont accessibles,

domicile le 16 février 2007, en laissant une lettre où était écrit : "Je ne peux plus rien assumer, ce boulot c'est trop pour moi, ils vont me licencier et je suis fini, je ne saurai pas faire son top série de merde à Gosn [sic] et à Hamel, pardon, bonne chance."… Le 9 Mars 2010, le tribunal des affaires de sécurité sociale (TASS) de Versailles avait reconnu son suicide comme accident du travail. Qui plus est, le 17 décembre 2009, Renault avait déjà été condamné pour "faute inexcusable" par le TASS

pour l’entreprise. * Toutes les fonctions de l'entreprise sont des sources de risques. Ces risques affectent tout ou partie des ressources humaines, matérielles ou financières de l'entreprise. Ils naissent du caractère aléatoire des facteurs internes et externes qui régissent la vie de l'entreprise. La gestion des risques de l'entreprise se définit donc comme une démarche transversale reposant sur la recherche systématique de la variance de ces facteurs. Ainsi naît une méthode stochastique

réglementaire ou sociétale, c’est l’opportunité de détecter des phénomènes émergents ou représentatifs d’une volumétrie, voire sa contraposée si on considère par exemple la réticence toujours forte à évoquer les fraudes financières et les malveillances internes. La lecture de ce rapport peut donc se faire en multicritères… et en fonction d’un besoin immédiat ou non, sachant que les données restent relativement pérennes ce qui justifie une livraison biennale. Enfin, au nom de l’association et des futurs

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT (INSIM) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION « M.B.A » En Audit et Contrôle de Gestion Sous le thème : Etude de cas : Société Nationale des Véhicules Industriels « SNVI » Encadré par le docteur : Dr Djamel Bouzetine Préparé par l’étudiante : SOUAKRI Halima Année universitaire : 2010-2011 Qu’il me soit permis d’exprimer ici mes Remerciements

DEFONTAINES Vincent VERGNE Remi VERRECCHIA M2 - CF04 Corporate  Gouvernance  &  Communication  Financière   1   Introduction Une politique de communication financière se définit comme “ l'ensemble des actions de communication mises en œuvre par une entreprise à l'intention des milieux financiers (investisseurs institutionnels et particuliers, intermédiaires en bourse, analystes financiers, journalistes) en vue d'avoir une bonne image financière, indispensable, pour relever les capitaux nécessaires

Ferdinand, Economiste en chef, ORWA M. BA Abou Amadou, Economiste, ORNB M. DIARRA Emmanuel, Economiste financier, OSGE M. Fabrice Alain EKPO, Economiste-pays Supérieur, ORWA M. HOUENINVO, Toussaint, Economiste, OSGE M. COULIBALY Abdoulaye, Expert en gouvernance, OSGE Juin 2010 Equipe d’évaluation Pairs Évaluateurs i Table des matières Equivalences monétaires ....................................................................................................................... i Sigles et