Audit Interne Bonne Gouvernance

ronde. Les premières questions posées dans ce sens ont concerné la Loi Organique relative aux Lois de Finances (la LOLF) : est-elle une simple « Loi de procédure et de nomenclature budgétaire » ou le « cadre d’une réforme plus profonde » de la gouvernance et de la gestion publique ? Par ailleurs, au delà des aspects techniques, en quoi change-telle vraiment les administrations ? Quels sont les aspects visibles de ces changements aujourd’hui en France ? Répondant à ces interrogations, M. Frank MORDACQ

CONTRÔLE INTERNE RAPPELS DES NOTIONS Questions de groupe 1. Donner une définition du contrôle interne 2. Quels sont les objectifs du contrôle interne 3. Quels sont les éléments constitutifs du contrôle interne 4. Qui sont les acteurs du contrôle interne 5. Quelles sont les procédures à mettre en œuvre pour la sécurisation du contrôle interne 6. Quelles sont les étapes de l’évaluation du contrôle interne Définitions du contrôle interne  Ensemble des politiques et procédures de contrôle mises

différentes approches du pouvoir dans l’organisation 5 Style de management et pouvoir 6 La délégation du pouvoir dans l’organisation 8 la décentralisation du pouvoir dans l’organisation 9 Le pouvoir et ses limites 10 La gouvernance : le pouvoir partagé 12 conclusion 15 Introduction Quelle est la première source du pouvoir dans l’Entreprise ? Une question pertinente qui nous pousse à analyser d’abord les liens et les relations dans l’entreprise

Mr Imed Oueriemmi Contrôleur de stage : Mr Mohamed Samir Tlili Table des matières Introduction : 4 Première partie : Evaluation des risques d’audit : application des ISA pour les PME : 5 I-1 : Connaissance et compréhension de l’entité à auditer : 5 I-2 : Procédures d’évaluation des risques : 5 I-2-1 : Les demandes d’information : 5 I-2-2 : l’examen analytique global (préliminaire) : 6 I-2-3 : L’observation physique : 7 I-3 : Procédures relatives à l’acceptation ou la continuation de la mission :

communiquent à présent publiquement sur leurs programmes et actions de prévention de la corruption. Il était donc temps pour nous de dresser un premier bilan à l’occasion de la Journée internationale de lutte contre la corruption du 9 décembre 2014. Bonne lecture ! Cédric HAASER Associé Mazars Anti Bribery Services LA PRÉVENTION DE LA CORRUPTION DANS LA COMMUNICATION DES GRANDS GROUPES FRANÇAIS 3 4 LA PRÉVENTION DE LA CORRUPTION DANS LA COMMUNICATION DES GRANDS GROUPES FRANÇAIS INTRODUCTION

ANALYSE CONCEPTUELLE DE L’AUDIT INTERNE ET PRINCIPE DE RENTABILITE FINANCIERE CHAPITRE 1 : LA FONCTION D’AUDIT INTERNE DANS UNE ORGANISATION Les perpétuels défis auquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui font en sorte que celles ci soient à la recherche permanente d’outils pour une meilleure gestion. L’audit interne est aujourd’hui l’un de ces outils devenus indispensables au bon fonctionnement d’une structure économique qui se veut rentable. L’audit interne devient progressivement l’un

qualité du travail dans le respect du cadre juridique". Egalement, MARTORY & CROZET affirment : "la GRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations". A cet égard, la GRH implique un travail stimulant, une rémunération équitable, une bonne gestion, un milieu de travail sain, sécurisé et amical et une communication transparente. II. Historique de la GRH La GRH en tant que telle aujourd’hui a franchi plusieurs phases : 1. La phase taylorienne ; 2. Et la phase post-taylorienne.

---------------------Préambule ------------------------------------------------------------------------------------------Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise -----Glossaire -------------------------------------------------------------------------------------------Charte du membre de l’organe de gouvernance --------------------------------------Tableau des abréviations ---------------------------------------------------------------------Composition de la Commission Nationale

d’étalonnage concurrentiel, de reconfiguration ou de gestion de la qualité totale. L'analyse des résultats comptables est bien entendu le principal pilier de la fonction de contrôle de gestion. Pour toute structure, le but principal est de s'assurer de la bonne mise en place de la stratégie et d’œuvrer pour améliorer les processus en termes de performance dans une optique de création de valeur. Ce fut le cas pour le groupe Banques Populaires. Proposant une gamme élargie et complète de services et produits

préétablies. Actuellement, nous assistons à une grande diversité dans la pratique de l'audit: - Au niveau des formes, une distinction peut être faite entre audit comptable et financier, audit de management, audit de la qualité, audit social, audit global etc. - Au niveau des intervenants, nous pouvons distinguer entre auditeurs internes et auditeurs externes. - Enfin, au niveau du champ d'application, nous pouvons remarquer l'extension de la pratique d'audit du secteur privé au secteur public