Audit Interne Btp

Université Mohamed V Faculté des Sciences juridiques économiques et Sociales-Salé Licence professionnelle « Audit et Contrôle de gestion Sous le thème ------------------------------------------------- L’Audit des immobilisations Préparé par : Wafae DIAFI Encadré par : Khalid SOBHI Responsable Licence professionnelle-AACG Année Universitaire : 2010 / 2011 A mes parents A mes professeurs A mes amis REMERCIEMENTS Le présent mémoire est le fruit des

quartiers d’habitat non règlementaires ont été initiés. II. Les principaux agrégats du secteur : Le secteur du BTP est l’un des piliers les plus dynamiques qui contribuent efficacement au développement économique de notre pays, c’est un secteur attractif en matière d’investissement et le plus générateur d’emplois. Part du secteur du BTP dans l’investissement national : Le secteur du BTP et considéré comme l’un des secteurs les plus attractifs aux investissements nationaux. Il contribue pour près

Stéphane STRTAK Diplômé d’expertise comptable DESS en juricomptabilité - HEC MONTREAL Auditeur indépendant – ACF Management Formateur en audit de fraude Intervention au cours d’Ethique d’entreprise M 1 Gestion & Finance Paris 1 Panthéon Sorbonne 28 avril 2009 La fraude, une addiction destructrice   1) La fraude, vue de l’extérieur 2) La fraude, vue de l’intérieur    3) Le cas de la SEM 4) Une explication du cas 5) La morale de la fraude : tous en souffrent, fraudeurs

------------------------------------------------- Exposé : LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ENTREPRISE Année universitaire : 2010/2011 Introduction Les années 80 virent apparaître en France la notion de culture d'entreprise. Importée des Etats-Unis, elle intervint à un moment où le modèle classique de l'entreprise familiale avait de moins en moins cours. Il s’agissait à l’époque pour des sociétés de tailles importantes de sortir

8% 7% 7% 6% 1% 3% 100% Moins de 30 ans en % 22% 22% 15% 8% 6% 7% 8% 6% 1% 5% 100% “ Agronomie, sciences de la vie, agro-alimentaire Électrotechnique, automatique, électricité Génie civil, BTP, mines, géologie Physique, matériaux, énergétique Chimie, génie des procédés Economie, gestion, finance, audit Autres : Bois, textile, eau, environnement,… Total « Généralistes » et STIC sont les 1ères « spécialités » des ingénieurs Les données présentées concernent toute la population des ingénieurs

le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..14 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….14 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..14 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

prise de décision dans un tel marché? Plan Processus d’achat cas de MEDIACO INTERNATIONAL Introduction Partie 1. Présentation du Groupe I. Présentation du groupe Mediaco International II. Fiche technique de Mediaco Maroc III. Présentation du secteur BTP Partie 2. Service achats & approvisionnements I. Présentation du Département Achats & approvisionnements II. Mission directeur achats & approvisionnements Partie 3. Processus d’achat au sein de l’entreprise I. Processus d’achat pour des produits/services

le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

destinés au marché du BTP, c’était dans le cadre d’une stratégie de diversification afin de renforcer leur place sur la région, autrefois HAOUZ. Par la suite plusieurs entités parallèles virent le jour. L’intuition du fondateur qui est une figure connue dans le monde des affaires à Marrakech où le groupe est installé, poussera dès le début des années 1990 à étendre l’activité de la société.10Ensuite il y a eu une démarche d’expansion suite à l’expansion de 5 pôles : le pôle BTP, le pôle transport,

individuel. Un tel module permet de transférer une partie des tâches du service RH vers les opérationnels. 5 – Bonnes réponses : Toutes Tous les facteurs cités sont susceptibles d’influencer l’activité de la fonction RH. Certains facteurs sont internes à l’entreprise (budgets, dirigeant, structure, style de leadership), d’autres sont externes (fiscalité, chômage, inflation, changements démographiques). E XERCICE 2 La fonction de DRH Témoignage de Christophe des Arcis, alors DRH d’Eurosport