Audit Interne Des Etablissements De Microfinance

mises en situation inspirées de cas concrets. Les cas sont actualisés régulièrement et déclinées par pays et par métier pour être au plus proche des préoccupations quotidiennes des collaborateurs. Dans tous les pays, des actions de communication interne sont menées chaque année pour faire vivre la charte auprès des collaborateurs en s’adaptant au contexte local. France : une déclinaison concrète des principes éthiques France Télécom Orange a décliné en 2009, pour les mériers du marché entreprises

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 6.1 Organes de gouvernance 6.2 Mandats et fonctions exercés par les Administrateurs et les candidats au Conseil d’Administration 6.3 Rémunérations et avantages des dirigeants et organes de gouvernance 6.4 Contrôle interne et gestion des risques 6.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés CAPITAL ET ACTIONNARIAT 7.1 Capital social de la Société 7.2 Actions et calls DANONE détenus par la Société et ses filiales

durable dans la vision 2030 de Danone (p. 486) 51 Æ Michelin Fleet Solutions (p. 494) 52 Æ La survie des constructeurs automobiles européens passera-t-elle par l’économie circulaire ? (p. 499) 53 Æ Grameen Bank, une banque sociale dans la microfinance (p. 506) 54 partie 3 Manager et transformer Chapitre 13 incarner et fédérer ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 55 Æ Lehman Brothers en crise (p. 539) 56 Æ Quelle identité

particulièrement les PME. Sachant que, le financement bancaire est une condition sine qua non (absolue) du démarrage d’une activité commerciale ou artisanale ou du développement d’une entreprise. Or, certaines PME ne parviennent pas à se financer auprès des établissements de crédit, responsable de la difficulté de nombreuses PME, en particulier dans les années 1990 et 2000, reste un problème d’actualité. En effet, l’attribution de financements par l’établissement prêteur exige une attention minutieuse sur la contrepartie

bottom line, ou encore l’idée de « valeur partagée » chère à Michael Porter. L’économie positive existe déjà dans de nombreuses entités, administrations, entreprises, coopératives, associations, et, en particulier, dans certaines activités : la microfinance, le commerce équitable, l’entrepreneuriat social. Elle produit déjà de la valeur, financière mais aussi humaine, sociale, culturelle, environnementale. En voici quelques exemples. a. L’entrepreneuriat social L’entrepreneuriat social recouvre

statuant sur la validité du produit selon l'échelle suivante; licite (halal), indifférent (moubah), répréhensible (makrouh) ou illicite (haram). Aussi, toujours dans le même esprit, en fin de chaque exercice, les conseils de charia effectuent des audits de charia sur les opérations des banques durant l'exercice écoulé. Cette fonction de supervision et de contrôle fiqhique ex-ante et ex-post s'avère nécessaire dans une banque islamique, et ce afin d'assurer une certaine crédibilité et légitimité

organismes assimilés dont les revenus sont utilisés exclusivement au financement de leurs actions à caractère éducatif, culturel, social ou d’assistance au développement économique. Toutefois, l’exonération ne s’applique pas en ce qui concerne les établissements de vente ou de services appartenant aux organismes et associations sus-visés ; 6° Les revenus réalisés par les organismes ou associations sans but lucratif ayant pour objet exclusif la promotion des petites et moyennes entreprises (PME) ; Les

économique. Simultanément, le développement des échanges est fortement contesté alors même que les besoins de coopérations n’ont jamais été aussi forts. A la question qui se pose alors de déterminer comment susciter et soutenir en Afrique une dynamique interne de développement durable et de réduction de la pauvreté, les bailleurs répondent aujourd’hui que le secteur privé doit constituer le moteur principal du processus de développement et que le fonctionnement de ce moteur sera stimulé par une intégration

le marche marocain » ou à « surmonter les obstacles freinent qui son arrivée au pays » Cette finance éthique est fondée sur des principes religieux strictes (interdiction de l‟usure, la spéculation et des activités illicites, alcool …) que les établissements bancaires s‟efforcent d‟appliquer ou de contourner afin de séduire une clientèle nouvelle. Ce compartiment de la FI, connait depuis quelques années une croissance exponentielle à travers le monde. Les actifs islamiques ont enregistré une croissance

bancaire camerounais à la fin des années 1980. Tombées en faillite, nombreuses banques vont renaître sous forme d'établissements de microfinance (ou EMF). Ce secteur est organisé et réglementé par le Ministère des Finances sous la surveillance de la Commission Bancaire d'Afrique Centrale (ou COBAC). Au 31 décembre 2006, la COBAC a dénombré 490 institutions de microfinance en activité au Cameroun, soit 63% des EMF de la CEMAC (BEAC, (2008 a), P.165). Malgré leur nombre, ses parts de marché ne représentaient