Audit Interne Des Etablissements De Microfinance

Notation de performance MAROC| Fondation Banque Populaire | Janvier 2012 Profil financier solide. Bonne gestion des risques et très bonne gouvernance. La méthodologie crédit et les contrôles internes méritent d’être renforcés pour assurer une croissance saine. Perspective de la notation1 α Sommaire αPositive Validité du rapport2 Situation Financière3 La Fondation Banque Populaire pour le microcrédit (FBPMC) fut créée en 1999 par la Banque Populaire du Maroc (Banque Populaire), une

for Africa Foundation (Cameroun) Agence Française de Développement Africa Microfinance Network African Rural and Agricultural Credit Association Association nationale des établissements de microfinance du Cameroun Association professionnelle des établissements de microfinance du Congo Association professionnelle des établissements de microfinance du Gabon Association professionnelle tchadienne des établissement de microfinance Associations rotatives d’épargne et de crédit (tontines) Association pour

innovant, développement de produits micro crédit spécifique aux activités génératrices de revenus en milieu urbain et rural. Gestion de projet d’insertion de personnes en situation difficile Organisation et mise en place de structures de microfinance (Exploitation, audit et contrôle, développement, RH …) Gestion financière, marketing, comptabilité générale, calcul actuariel, gestion du patrimoine, financement du développement, ingénierie financière. 13. Expérience dans la région : Pays Date

La cartographie des risques des activités de microfinance « Tous les êtres humains ont les capacités nécessaires pour changer le cours de leur vie », Mohammad YUNUS. Mohamed Réda SABER Juin 2009 La cartographie des risques des activités de microfinance LISTE DES ABREVIATIONS AIMS: Assessing the Impact of Microenterprise Services BCEAO: Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BAD : Banque Africaine de Développement CGAP: Consultative Group to Assist the Poor DAT : Dépôts

1990 à Tunis en tant que bureau de représentation de l’ONG Enda Tiers-Monde, enda interarabe s’est d’abord consacrée à des activités de développement urbain et de protection de l’environnement. L’institution a développé ses activités de microfinance à partir de 1995, grâce à des financements européens. Au 31 décembre 2004, enda a un encours de prêts de 2,9 M EUR, pour 16 292 emprunteurs actifs, et offre ses services principalement dans le Grand Tunis. b R isques : identification

Précis de réglementation de la microfinance Tome I : Le droit financier et la microfinance © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Précis de réglementation de la microfinance Tome I : Le droit financier et la microfinance AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point

[pic] Cadre d’évaluation des institutions de microfinance Secrétariat du CGAP Octobre 1998 Table des matières Avant-propos 1 Remerciements 3 Instructions à l’attention des analystes 4 1 Résumé analytique 6 1.1 Données essentielles 6 1.2 Résumé des principales conclusions et recommandations 7 2 Facteurs institutionnels 8 2.1 ( Statut juridique 8 2.2 ( Historique 8 2.3 ( Structure

Contexte de la Microfinance au Sénégal 1. Les objectifs poursuivis en matière de Microfinance au Sénégal sont les suivants : • Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement de la Microfinance • Faciliter la création de caisses d’épargne et de crédit • Promouvoir les institutions faîtières • Participer à l’encadrement des Institutions mutualistes financières • Participer à la coordination et à l’harmonisation des procédures d’intervention des IMF (Institution de Microfinance) • Réaliser

Chapitre II Le système bancaire et établissement financier……….………..14 I- Le paysage du système bancaire….……………………….….......14 II- Le paysage des établissements financiers……………..…………19 III- Contribution du système bancaire et établissement financier au financement de l’activité économique……………………………...20 IV- Les faiblesses et contre-performances des établissements bancaires et financiers……………………………………..………..25 Chapitre III Les institutions de microfinance : IMF………………...…………..29 IIIIIIIVHistorique

.........................................................41 Calendrier et procédure d’élaboration………………………………………..………42 Bénéficiaires………………………………………………………………………………………42 ANNEXES AU CHAPITRE 5 Annexe 1 : Fiches de poste(Directeur, RAF, Auditeur interne, Chef d’agence, Agent de crédit, Caissière, Comptable, Informaticien, Secrétaire, Agent de sécurité) Annexe 2 : Fiches de présélection et de sélection lors des recrutements Annexe 3 : Fiches d’évaluation et d’avancement du personnel Annexe