Audit Interne Du Groupe Danone

communication interne 1 – a- la communication descendante 1– b- la communication ascendante 1- c - la communication latérale 2- La communication formelle et informelle …………………… 3- La communication implicite …………………. 4- La communication interpersonnelle Chapitre 3 : La communication interne dans l’entreprise 1- Définitions de l’entreprise 2- La place de la communication interne dans l’entreprise 3- Le rôle du manager 4- Les objectifs de la communication interne 5- La motivation

considéré l’ensemble des produits similaires (concurrence directe), ou répondant au même besoin (concurrence indirecte). L’étendue de la recherche doit être fonction du niveau de la décision que l’on a prendre. DIAGNOSTIC INTERNE : FORCES / FAIBLESSES - les contraintes internes nées du passé, de la forme et de la taille des ressources. - l’analyse des performances brutes de l’entreprise, et bien entendu leurs évolutions au cours du temps : l’évolution de ses ventes, et de ses parts de marché, la

Cet article a pour objectif d’examiner la pratique RSE dans un groupe marocain spécialisé dans la télécommunication en l’occurrence Maroc télécom. Notre souci est d’analyser la vision générale de cet opérateur de télécommunication concernant le développement durable, de relever comment les responsables intègrent la responsabilité sociétale dans leur investissement stratégique et de souligner les différents impacts que le groupe a sur ses différentes parties prenantes. Mots clés : responsabilité

considéré l’ensemble des produits similaires (concurrence directe), ou répondant au même besoin (concurrence indirecte). L’étendue de la recherche doit être fonction du niveau de la décision que l’on a prendre. DIAGNOSTIC INTERNE : FORCES / FAIBLESSES - les contraintes internes nées du passé, de la forme et de la taille des ressources. - l’analyse des performances brutes de l’entreprise, et bien entendu leurs évolutions au cours du temps : l’évolution de ses ventes, et de ses parts de marché, la

technologique et elles ont conduit, après les années 1980, à l’essor des marchés de capitaux au niveau mondial. Mais la mondialisation n’est pas seulement influencée par le progrès technologique. Elle est le résultat de plusieurs facteurs. La logique interne de l’économie consiste à dépasser les frontières, conformément à la logique du capitalisme. Dans le processus d’ouverture des économies, les organismes internationaux jouent un rôle important, avec des répercussions sur les différents facteurs d’environnement

MTK et plus particulièrement Jenö KOLTAY en France, Carole COUDERT, Maïté LAAL, André PACCOU et tous les membres du groupe «restructurations» de l’ADUET l’ensemble des structures d’appartenance de nos chercheurs et experts tous les participants aux réunions publiques organisées en Allemagne et en France, qui nous ont aidé à valider et corriger nos hypothèses les membres du Research Group de la Fondation de Dublin, qui nous ont aidé par leurs remarques aussi amicales que franches last but not least,

collaborateurs de BNP-Paribas qui m’ont accueillie en rendez-vous et consacré leur temps si précieux et en particulier : - Mme Isabelle LAMOTTE qui s’est vu confier la difficile tâche de construire le planning des rendez-vous. - Mais également sur le groupe de Metz, Mr Bailleul, Mr Copin, Mr Baur et Mme Gerard qui ont su faire preuve d’initiative et d’imagination lors de mes visites. 3 Avertissement Ce rapport a été construit principalement à partir des témoignages des collaborateurs, cadres

Mai 2007 • N°18 Les c adres et la mondialisation Jean Simonet Les PUBLICATIONS du Groupe BP I « Il va falloir aller de l’avant, en considérant la planète comme le marché, tout en respectant les identités nationales. C’est un élément de management fondamental pour le XXIe siècle. La question n’est pas de choisir entre patriotisme et globalisation. En tant qu’entreprise, nous devons traiter les deux ! » Carlos Ghosn « Ce n’est pas notre ignorance qui nous attire des ennuis

| On remarque grâce à ces différents tableaux que les groupes leaders sont : Carrefour, E.Leclerc, Les mousquetaires, Auchan et Casino. Toutefois on remarque que le groupe Auchan fait défaut dans les petits supermarchés et les magasins de Hard discounts. Entreprises dominantes Si l’on fait un rapide état des lieux, de nombreux leaderships se dégagent. Sans conteste, la meilleure occupation du territoire revient au groupe des Mousquetaires (Intermarché, Ecomarché, etc.), qui totalise

Thèses soutenues en Comptabilité – Contrôle - Audit Mise à jour : 05 janvier 2011 Avertissement : la liste ci-dessous n’est pas exhaustive et nous remercions toute personne de bien vouloir nous signaler les erreurs et omissions (notamment l’institution ou la date) (contact : gerald.naro@univ-montp1.fr). Sources et remerciements : * Comptabilité – Contrôle – Audit (revue des thèses) * Recensement de Dominique Bessire * Candidats prix de thèse de l’AFC/FNEGE, Christelle Richard