Audit Interne Et Crise Financière

 Ministère de l’enseignement Supérieur de la recherche Scientifique et de la Technologie INSTITUT DES HAUTES ETUDES DE SOUSSE MEMOIRE En vue de l’obtention d’une licence en technique comptable et financière Thème : Les normes et procédures d l’Audit externe Réalisé par : Sonan Guy Marc Encadré par : Mme Meryem harzallah Dédicace et Remerciement Je dédie ce travail à tous ceux qui m’ont soutenu tout au long de ce cursus, À mon père Sonan guy francis firmin, et ma mère Anouma

Microsoft Word - 197.docPILOTAGE OPERATIONNEL DE LA PERFORMANCE FINANCIERE 65 Pilotage opérationnel de la performance financière par construction d’une matrice multisectorielle Julien Batac Docteur ès Sciences de Gestion Maître de conférences Université Montesquieu Bordeaux IV julien.batac@u-bordeaux4.fr Stéphane Ouvrard Docteur ès Sciences de Gestion Professeur Bordeaux Management School stephane.ouvrard@bem.edu L’insuffisance des indicateurs financiers à traduire la notion

mode d'organisation et de fonctionnement de différents organes de l'entreprise et la prise de conscience que les anomalies d'une entreprise peuvent aller au-delà des problèmes financiers. Car une entreprise tout en montrant des bonnes performances financières peut se trouver face à une dépendance envers un client ou bien un fournisseur. Le département marketing à son tour est le résultat d'une évolution en étapes. Au départ il n'est qu'un service commercial dont les taches se résumaient en simples

l’ensemble du CORPS ADMINISTRATIF ET PROFESSORAL de l’école HEEC de Marrakech et de l’université MONTPELLIER 1. Sommaire : Remerciement :…………………………………………………….3 Introduction :………………………………………………………5 Première partie : Aperçu méthodologique, audit et diagnostic de quelques centres…………………………………………………….12 Deuxième partie pratique : l’élaboration des tableaux de bord de gestion………………………………………………………………41 Conclusion :……………………………………………………..64 Bibliographie : …………………………………………………….65 

Audit opérationnels de la fonction achats a-Pourquoi faire un audit opérationnel des achats? En principe on déclenche une opération d’audit non pas pour faire une interventionchirurgicale mais plutôt pour faire une radioscopie et une échographie de l’entité à auditer, autrement dit; rentrer au-dedans de ladite entité pour faire un examen critique qui s’occupe d’éclairer le contexte et l’opportunité et également pour se guider dans son exécution. En effet la fonction achats n’est pas seulement

accidentellement oublié de mentionner. Sommaire: INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : APPROCHE THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE INTRODUCTION DU CHAPITRE I Section 01 : généralités sur l’audit Section 02 : généralités sur l’audit interne : Section 03 : l’audit interne et ses facteurs voisines Section 04 : les formes d’audit interne Section 05: la mission de l’audit interne Section 06 : L’audit interne et ses outils: CONCLUSION DU CHAPITRE I CHAPITRE II: LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : REVUE DE LA LITTÉRATURE

l’octroi d’un prêt par exemple), permettent le financement de l’activité économique. Ces services sont aujourd’hui fournis par un réseau d’institutions différentes telles que les banques à statut commercial, les banques d’affaires et les institutions financières spécialisées qui agissent sous le contrôle d’autorités de tutelle, parmi lesquelles figurent les banques centrales. La nature très spécifique de l’activité bancaire exige une démarche d’audit rigoureuse, car les procédures comme les réglementations

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’études Option : Audit - Contrôle de Gestion « AUDIT INTERNE DE LA FONCTION "COMMERCIALE & LOGISTIQUE " ET DE LA FONCTION "ACHATS ET APPROVISIONNEMENT ": CAS DE LA SMAH Rédigé par : DIALLO Mamadou Aliou Encadré par : Mr FAKIR El Mehdi Année universitaire : 2013-2014 » Dédicace A mes très chers parents Je vous dédie ce travail pour vous exprimer mes sentiments chaleureux pour tous

Projets de fin d'études réalisés dans les meilleures Business Schools. Les missions réalisées sont variées et d'une richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables

............................. Clé n° 8 : Audit interne ................................................................ 9.1 La définition de l’audit ........................................................ 9.2 Les exigences normatives .................................................... 9.3 La mise en œuvre opérationnelle ......................................... 5 6 7 8 9 Sommaire VII 9.4 9.5 9.6 9.7 10 Les acteurs d’un audit .........................................