Audit Interne Secteur Public

importante de la confiance qui fut renforcée par les récents scandales financiers ( Enron, Xérox, Worlcom, Pamelate,…) a suscité de grandes inquiétudes au sujet du bon fonctionnement du système capitaliste et, a contribué à relancer l’intérêt du public pour les débats en matière de comptabilité et de gouvernance d’entreprise. Pour avoir une sécurité raisonnable des levés de fonds, il faut obligatoirement que l’investisseur dispose d’une information crédible et fiable sur la santé financière et

Module : Audit Opérationnel et Interne Etude de cas sur les différentes étapes de la mise en place d’une structure d’audit interne. Présenté par : Professeur : BANKOLE Hervée M. NDIAYE Master 1 ACG (A) PLAN Introduction I°) Définition II°) Objectifs III°) Les étapes de la mise en place d’une structure d’audit interne A°) Création d’un service d’audit interne B°) Organisation d’un service d’audit interne 1°) Les missions

pratique comptable, l’audit constitue un secteur spécifique. Dédié au contrôle, par un professionnel extérieur, de la fiabilité des comptes publiés par les entreprises, il repose davantage sur des techniques d’observation, de recoupements, de sondages, que sur des enregistrements comptables « classiques ». L’audit conduit à la formation d’un jugement sur la qualité des comptes, et non à l’élaboration d’états financiers. Définition de l’audit : Le terme « Audit » vient du latin audire qui signifie écouter

de mes collègues ont rejoint des entreprises multinationales de technologie pour leur stage. Tout le monde était désireux d’avoir une expérience de première main dans le secteur informatique. Mais contrairement à d’autres, je voulais faire quelque chose de différent, quelque chose qui ne se limiterait pas à un seul secteur et qui irait de pair avec mon diplôme. J’ai choisi la Banque Nationale d’investissement pour mon programme de stage parce que je voulais avoir des idées générales sur les

Sujet : Audit et Sécurité Informatique d’un Réseau Local D’entreprise Elaboré par Riadh Abdelli MEMOIRE Présenté pour l’obtention du Diplôme de License appliqué en Technologie de l’information et communication UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS Encadré par : Mr. Kamel Khdiri (UVT Tunis) Mr. Nizar Hakim (Ste Palma/Aremgroup) Année Universitaire: 2010/2011 Dédicace J’ai le grand plaisir de dédier ce travail en témoignage d’affectation et de reconnaissance à tous ceux qui m’ont

Grand-Duché de Luxembourg CENTRE DE DOCUMENTATION ET D’INFORMATION SUR L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Tél.: +352 247-88650 209, route d’Esch L-1471 Luxembourg www.cedies.lu Les métiers de l’économie LES MÉTIERS D E L’ E C O N O M I E GESTION AUDIT CONSEIL RESSOURCES HUMAINES COMMERCE Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Centre de Documentation et d’Information sur l’Enseignement Supérieur > > > LES METIERS DE L’ECONOMIE RemeRciements REMERCIEMENTS Ce document

décisions et d’actions Pluralité des acteurs Internes Externes 3 types de décisions managériales: Décisions stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Partie essentielle de l’élaboration de la stratégie de développement est consacrée au diagnostic de l’entreprise et de son environnement * 2. 1- le diagnostic : définition et objectifs C’est l’ensemble des études permettant d’établir les recommandations à moyen et long terme Le diagnostic interne: Réevaluer le Projet, la Mission de l’entreprise

GROUPE CONSULTATIF D’ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES [PROGRAMME DE MICROFINANCE] Audit externe des institutions de microfinance Guide pratique Volume 1 À l’usage des clients d’audit : Conseils d’administration, dirigeants, bailleurs de fonds, créanciers et investisseurs Série « Outil technique » n° 3 Décembre 1998 Audit externe des institutions de microfinance − Guide pratique 1998, CGAP/World Bank, Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres Traduit en français par le service de traduction

OHSAS 18001 : 32 Etapes de certification : 33 e.1. Planification : 33 e.2 Mise en place d’un système de management de la santé et de la sécurité au travail 33 3. Risques lies aux activités de Polydesign : 34 Risques externes : 34 Risques Internes : 34 4 Les tâches effectuées (dans le cadre d’amélioration continue) : 35 Conclusion : 36 Netographie : 36 Remerciements : Nous tenons à remercier en premier lieu mes maîtres de stage Mr.ZAHI Mohammed (chef département HSE) et Mr.SABAOUNI

bien économiques, environnementales que sociales, c’est-à-dire qu’elles concilient rentabilité économique avec respect de l’environnement naturel et performance social. Cette notion, apparue dans les années 1970, se développe au-delà des activités internes de l’entreprise. Elle concerne la mise en place de bonnes pratiques économiques, managériales et environnementales. C’est ce qu’on appelle la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). La responsabilité sociale ou sociétale de l’entreprise