Audit Mémoire Consolidation

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire pour l’obtention du Diplôme du Cycle d’Expertise Comptable SUJET DE MEMOIRE L’ELABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DETAILLEE DES RISQUES SPECIFIQUE AU SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME MAROCAIN CAS DU TRANSPORT DES MARCHANDISES (CARGO) Préparée par : Mlle Siham SAMHANE Les membres du jury: Le Président : Mr Franck DEDENIS – Directeur Général MAERSK MAROC Le Directeur de recherche : Mr Abdelaziz ALMECHATT- Expert Comptable

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire pour l’obtention du Diplôme du Cycle d’Expertise Comptable SUJET DE MEMOIRE L’ELABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DETAILLEE DES RISQUES SPECIFIQUE AU SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME MAROCAIN CAS DU TRANSPORT DES MARCHANDISES (CARGO) Préparée par : Mlle Siham SAMHANE Les membres du jury: Le Président : Mr Franck DEDENIS – Directeur Général MAERSK MAROC Le Directeur de recherche : Mr Abdelaziz ALMECHATT- Expert Comptable DPLE

pu aboutir et en particulier à : Fabien BLANCHOT, qui a tout d’abord validé notre candidature au MBA RH de Dauphine, nous permettant ainsi de nous enrichir grâce à ce parcours de formation. Il nous a également accompagnées dans la réalisation ce mémoire d’expertise, en nous guidant de ses précieux conseils. Christiane ISSERTE et Brigitte DE TARLE, toujours disponibles et de bonne humeur. Le soutien logistique et moral qu’elles ont su nous apporter tout au long de cette formation ont grandement facilité

concept global de logistique. Cette application unique permettra l'arrêt de plusieurs applications dont certaines deviennent obsolètes et coûteuses. L'outil permettra une visualisation des engagements dès que la commande aura été confirmée. La consolidation des données occasionnera une transparence et une fiabilité des informations. L'application permettra une lutte plus efficace contre les vols et les applications détournées. La bourse d'échange aura un effet positif concernant la valorisation du

Le présent manuel comporte cinq volumes : • • • • • Volume 1 : gestion administrative ; Volume 2 : gestion budgétaire et financière : Volume 3 : passation des marchés ; Volume 4 : organisation et systèmes comptables ; Volume 5 : contrôle interne & Audit. Chaque fois que cette présentation est appropriée pour une meilleure compréhension des opérations, chaque volume comporte : • une description ; • un schéma du processus ; • les procédures. Rédigé par : Edition du Page 8 sur 244 PNDP

.............................................................................................................. 253 Annexe 5 – Fiche projet chasse aux pertes ...................................................................... 257 Annexe 6 – Audit étape 1 ................................................................................................................ 259 Annexe 7 – Standard provisoire de nettoyage .............................................................. 263 Annexe 8

(techniques, fonctionnels et organisationnels) du personnel. La mise en place de CMMI demande le lancement de plusieurs projets d’organisation et de mise en place de processus et procédures ou d’automatisation de suivi et de contrôle ; le présent mémoire décrira le projet de mise en place globalement et détaillera le projet d’automatisation du compte rendu d’activité (projet CRA). Cette thèse a pour objectif de permettre à un auditeur généraliste, à un consultant ou à un chef de projet d'acquérir

relatifs à la production des services et à l’organisation ................................................................ 15  Le soutien à l’élaboration des diagnostics et au pilotage ......................................................... 15  Les audits ..................................................................................................................................... 15  Guides des bonnes pratiques et autodiagnostic ..............................................................

; dans les Vins et Spiritueux, déconsolidation de Montaudon au 1er janvier 2011 ; dans les Montres et Joaillerie, consolidation de Bulgari au 30 juin 2011; dans le groupe d’activités Distribution sélective, consolidation au 1 er juin 2011 de Ile de Beauté, l’une des principales enseignes de distribution de Parfums et Cosmétiques en Russie. Ces évolutions du périmètre de consolidation ont un effet positif de 4 points sur la variation du chiffre d’affaires annuel. À taux de change et périmètre comparables

sur les plans réglementaires et financiers. Domaine de responsabilité et attributions :  Domaine1 : pilotage du PMT et contrôle de gestion du GBP • Pilotage de l’élaboration et de l’actualisation du plan moyen terme de la BPR. • Consolidation des objectifs de la BPR et des budgets annuels ; • Elaboration et suivi du plan financier de la BPR ; • Préparation et animation des mises au point périodiques, conjointement avec les fonctions concernées ; • Exploitation et promotion