Audit Opérationnel Fonction Production

dépenses en conformité avec les budgets autorisés. Procéder aux différents Reporting pour la Direction générale et l’actionnaire principal.   Profil recherché Diplômé d’une Ecole de Commerces avec une expérience d’au moins 5 ans dans la même fonction. Bonnes connaissances en Finances, Comptabilité et Consolidation en Normes IFRS. Très Bonne Maîtrise de l’informatique et des logiciels bureautiques (Excel…). Rigueur, Esprit critique et sens d’organisation. Qualités relationnelles.   Type

responsables de cette entité. Cette tâche était autrefois confiée à un vérificateur des comptes. Il est aujourd’hui dénommé commissaire aux comptes, contrôleur légal ou statutory auditor, ou encore auditor. Le commissaire aux comptes doit mener un audit conduisant à la certification de la régularité, de la sincérité et de l’image fidèle des comptes annuels. Dans sa démarche, l’auditeur procède à l’acquisition d’une connaissance générale de l’entreprise, à une analyse de procédures qui aboutit à

GENERALITE SUR L`AUDIT INTERNEChapitre I : LA MISSION D`AUDIT INTERNEI- DEFINITION ET OBJECTIFS ....................................................................... 27II- DEFINITION DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE .......................................... 33III- PHASES FONDAMENTALES DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE ..................... 36IV- LE DEROULEMENT DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE ................................ 38Chapitre II : LA MISE EN OEUVRE D`UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE ET D`AUDIT INTERNEI-

rapport n'aurait pas vu le jour. Je tiens précisément à exprimer ma profonde gratitude aux personnes suivantes et m’excuse de ne pouvoir toutes les citer : A Mr. Hakim Berryah, mon encadrant de stage et en même temps de responsable du département Audit contrôle de gestion a Maghrebsteel , dont les apports méthodologiques m'ont permis de structurer et maitriser mon travail. Je pense tout particulièrement à Mr. Mohamed Sfira responsable consommable , qui m’a consacré son temps et dont ses conseils

|SIV-ING | Vous réalisez l'enquête terrain ci-dessous Le contrôleur de gestion |I – vous recueillez de 3 offres d'emplois concernant un poste de contrôleur de gestion et 3 demandes d'emplois relatives à la même | |fonction, à partir des médias de votre choix (presse, Site(s) Internet, ANPE, APEC, etc.) | |

environnemental répond aux besoins des parties intéressées. Les compagnies qui ont mis en place des systèmes de management intégrés, peuvent gérer en commun les objectifs, la politique, les actions correctives et préventives, la revue de direction, les audits internes, la formation et la maîtrise documentaire. Il est possible de distinguer plusieurs niveaux d'intégration : programmes communs, politique commune, plateforme commune, processus communs et paramètres communs. Des avantages et inconvénients

pratique l’audit, car après que l’auditeur a pris connaissance d’une mission d’audit doit se préparer même avant d’avoir mis les pieds sur l’entreprise à la quelle, il doit auditer et ce qui revient a dire que l’audit se pratique avant, pendant et après la mission. Chapitre1 : Introduction à l’audit Introduction La notion d' « audit » connaît depuis quelques années une ferveur croissante et le terme s'est progressivement vu appliqué à toute une série de domaines, outre l'audit financier, on parle

Gestion de la Qualité Licence Profesionnelle Audit et Contrôle de Gestion 2009 – 2010 Gestion de la Qualité Des Compléments de Cours et TD en Gestion de la Qualité sont Disponibles Sur le site www.acharkaoui.com Licence Professionnelle T.Q.M. Audit et Contrôle de Gestion Management de la Qualité n io st Ge de la é it al Qu ch ke ra ar Mq Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma a. charkaoui Qualité Gestion de la Qualité Totale Qu’est-ce

de fondamentaux [modifier] L'activité d'une même entreprise est répartie au sein de diverses fonctions. En premier lieu, toute entreprise est organisée autour de deux pôles d'activité opérationnelle : la production et le commerce. La production regroupe l'ensemble des fonctions qui produisent les biens et les services que l'entreprise commercialise. Le commerce regroupe l'ensemble des fonctions qui commercialisent les biens et les services que l'entreprise produit. Ces deux pôles sont appuyés

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