Audit Opérationnel

cours de changement, soit encore pour évaluer les conséquences d'un changement. Un domaine appelé à se développer est celui des audits d'efficience concernant des opérations ou des dispositifs stratégiques, visant à en améliorer la qualité ou l'efficacité. L'Inspection générale a aussi vocation à favoriser la mise en œuvre des orientations stratégiques de l'entreprise. audit interne et inspection générale Ces deux fonctions sont complémentaires. Même sans une «  direction de l’Inspection », la fonction

L’audit social est un instrument d’évaluation de la compétitivité des ressources humaines, acteurs des performances de l’entreprise et créatrices de valeurs. Cet outil stratégique participe d’une part, à l’amélioration des décisions stratégiques et opérationnelles ; et d’autre part, à la conciliation de l’économique, du social et de l’humain (Peretti, 1998). En d’autres termes, l’audit social peut permettre aux entreprises maghrébines de continuer à façonner des stratégies de ressources humaines cohérentes

Il peut y avoir également recours à un audit contractuel (ou externe) si une entreprise le désire suite à une acquisition ou une fusion par exemple. Par ailleurs, il existe différents types d'audit des ressources humaines. Le tableau suivant résume ces différents types d'audit des ressources humaines. Temps Niveau Passe Présent Futur Entité Audit de climat social Individu Audit des performances Audit des potentiels (1) J. Igalens, «Audit des ressources humaines», Edition liaison

",,,,:'~'"'''(''.t.'''''!'''~''' •,--"';" ,',';1"'.'9 " 'RE NATIONAL DE TELE-ENSEIGNEMENT DE MADAGASCAR (CNTEMAD) , , ,';':'1,,",:."" '".-", l'" ;,~"i", Page 6 AUDIT GENERAL G4 G / S CNTEMAD ""(\"*:'W~i'.:'·"";;'; .. j~,·,,_._;*"":"'_f_,-",·.,~~{i'éi'i'"""h"0'_"'''''A-"'~" AUDIT GENERAL G4 G / S CNTEMAD -, !'4',':~;,:j\:'~~':"'f.'j';'~-~~:"""'''''~;\~r~''.!!';;--,.-:;,,m!!"'K;" "~ ',~.'"';~'" !.7."1'1:,',',.",c.','..":'.'i!-','l'I'J, ':Yi,-,*,'",'" .-'

Audit Stratégique et financier Capgemini Table  des  matières   I)   Audit  Stratégique ....................................................................................................................3   A.   Le  secteur ........................................................................................................................................... 3   1)   Détermination  du  marché  pertinent .............................................

contrôles tels que : * Le contrôle exclusif : qui octroi à la société détentrice des titres le pouvoir de diriger la politique financière de opérationnelle d’une entreprise afin d’obtenir des avantages de ses activités (NCT35)  * L’influence notable : qui est le pouvoir de pouvoir de participer aux décisions de politique financières te opérationnelle de l’entreprise détenue, sans toutefois exercer un contrôles sur ses politiques (NCT36)  * Le contrôle conjoint : qui consiste en le partage

 COURS AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE INTRODUCTION La réforme économique engagée depuis 1988, a créé un besoin d’informations Comptables, financières, économiques et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire, l’administrateur, le gestionnaire, le banquier, le salarié et le tiers). De ce fait, le rôle de l’information est devenu capital et seule l’existence de données significatives, objectives et fiables permet de diriger rationnellement une entité économique

chaque entreprise certifiée, la norme exige qu’un organisme extérieur certifié audite le système qualité de chaque sociétés ABYLSEN, basé sur ISO 9001 : 2000. L’ISO n’a pas pour vocation de délivrer elle-même les certifications. Cette tâche est laissée à la charge d’un organisme certificateur tiers, lui-même accrédité par la COFRAC (en France). Cette certification obtenue est valable trois ans et renouvelable suite à audit qualité. Cette certification permet également de favoriser l’esprit d’équipe

être choisies et présentées sans parti pris. LA VERIFIABILITE C’est la capacité d’une information ou d’une opération d’être enregistrée à l’appui des pièces ou d’une documentation probante. C’est la possibilité de retracer un chemin de révision (Audit Trail). LA COMPARABILITE C’est la capacité pour une information d’être présentée et évaluée de manière identique, au cours d’exercices distincts pour une entreprise, et pour différentes entreprises. LA CLARTE C’est la qualité pour une information

22000 : les exigences • 7.4.4. Sélection et évaluation des mesures de maîtrise : – Les mesures de maîtrises doivent être classées selon qu’elles nécessitent d’être gérées par l’intermédiaire du PRP opérationnels ou par le plan HACCP. • 7.5 Etablissement des programmes prérequis opérationnels : – Ils doivent être documentés et inclure les informations suivantes pour chaque programme ISO 22000 : les exigences • 7.6.3 Les limites critiques : – Établies pour chaque CCP; – Mesurables,