Audit Opérationnel

formation ......................................................................................................... 4 Les programmes des formations intra-entreprises : Ingénierie de la maintenance – Soutien Logistique Intégré – Maintien Conditions Opérationnelles Module 1 : Comprendre l’intérêt et les principes d’une démarche SLI .................................. 5 Module 2 : Spécifier le soutien logistique dans l’acquisition d’un bien durable .................... 6 Module 3 : Construire un programme

........................................................................................... 8 C- CERTIFICATION DE TRANSFERT ........................................................................................... 8 4. DEROULEMENT D’UN AUDIT SUR SITE ........................................................................... 9 5. COMPOSITION DU RAPPORT D’AUDIT ......................................................................... 10 6. UTILISATION DES MARQUES ....................

et celui d’un cabinet. Objectifs professionnels (attentes et ambitions) Pour débuter ma carrière professionnelle, le poste d’auditeur serait l’idéal. Pour y parvenir, j’ai fait un master option finance et en master 2 faire une spécialisation en Audit et Contrôle de gestion. En plus, je souhaiterais effectuer plusieurs stages qui me permettront d’apprendre de façon plus concrète le métier d’auditeur. Projets futurs L’auditeur interne, appelé encore auditeur bancaire ou contrôleur interne

environnemental Mise en œuvre et fonctionnement : • Structure et responsabilité • Formation, sensibilisation et compétence • communication • documentation du SGe (Système de Gestion environnementale) • maîtrise de la documentation • maîtrise opérationnelle • Prévention des situations d’urgence et capacité à réagir pas testés sur les animaux. de nombreux produits sont garantis : kasher et hallal (retrouvez la liste des produits kasher et hallal sur le site de Forever France dans votre espace

SOMMAIRE Chapitre 1 : Introduction à l’audit et au contrôle de gestion 1. 2. 3. 4. Définitions (audit, audit comptable, audit opérationnel, contrôle de gestion) Audit et métiers voisins Caractéristiques du CG CG et les 3 E Chapitre 2 : Préalables organisationnels   Découpage de l’entreprise en centres de responsabilité Détermination des prix de cession interne Chapitre 3 : Gestion budgétaire      Définition et role Typologie des budgets Processus d’élaboration

Tel : 05 61 40 63 65 e-mail : david.carassus@univ-pau.fr RESUME De nombreux débats sur le rôle des audits externes contractuels se sont engagés en France après les dernières élections municipales de 1995. Les audits contractuels sont-ils essentiellement des outils politiques, légitimant ou sanctionnant une politique locale passée ? Sont-ils une réponse à une insuffisance éventuelle des audits légaux ? Est-il nécessaire d’engager une certification des comptes publics ? Comment le faire ? Quelles

RAPPORT DE STAGE Rapport sur le stage effectué du lundi 3 janvier au vendredi 11 février 2011. Dans la société : HAUSSMANN AUDIT CONSULTANTS A PARIS Stage de comptabilité : TERMINALE BAC PRO COMPTA

qui peut rendre le processus du travail plus difficile et non organisé. Pour répondre à cette problématique, je répartirai mon travail en trois parties, la première partie c’est la présentation de la CNSS et de la Direction Audit Contrôle de Gestion Organisation, ensuite je présenterai dans une deuxième partie l’aspect théorique des étapes de la mise en place d’une procédure et les fondements théoriques du contrôle interne et finalement l’aspect pratique de la réalisation d’une

matières * Contexte III I. Audit informatique et Système d’information 1 A. La détermination des besoins 1 B. Délimitation des champs d’investigations détermination des objectifs 2 II. Définition de COBIT 2 A. Présentation de COBIT 2 B. Comment utiliser COBIT 3 III. COBIT : principe et concept 4 A. Orientation Processus 5 B. Orientation Métier (contrôle et mesures) 6 C. COBIT socle de la gouvernance des SI 7 IV. Etude de cas : audit COBIT 9 A. Besoin initial 9

préconise une stratégie de prévention passant par : - un diagnostic, - une évaluation des risques, - une hiérarchisation des mesures de prévention, - l'élaboration d'un plan d'action, - la mise en place et le suivi par un tableau de bord, un audit, un contrôle. Selon l'ILO-OSH 2001, l'évaluation des risques s'appuie sur cinq principes : - l'employeur s’engage ; - l’entreprise choisit ses outils pour l’évaluation ; - l’entreprise s’organise pour être autonome ; - l'employeur associe ses