Audit Ordonnancement Paiement Des Factures

Leur vente est irrégulière et peu fréquente, car ils sont pour celui qui les achète un investissement important à long terme. C'est une vente sur devis très concurrentielle où la qualité du produit, ses possibilités, son prix et les conditions de paiement sont fondamentaux. 4) Les services industriels : Il s'agit de plusieurs types de service ; la clientèle potentielle de ces services est la grande majorité des entreprises, petites et grandes, qui y trouvent une compétence qu'elles n'ont pas ou qui

stocks perturbe la production et fausse les résultats de fin d’année ; que des saisies erronées ou défaillante entraînent des erreurs dans la constitution de la paie et dans le décompte des congés ; que des désordre dans la facturation retardent les paiement ou entraînent des pertes de chiffre d’affaire. Aussi les services d contrôle interne se sont-ils développés pour prévenir ces risques et préparer les missions annuelles des commissaires aux comptes. Le contrôle interne n’est pas une fonction ni une

approfondie * Direction Indo-Maroc Phosphor (PCI) IMACID, en partenariat avec le Groupe BIRLA (Inde) qui a démarré en 1999 pour la production de l’acide phosphorique marchand, * Projet promotion et valorisation du site (PC/PV), * Projet Audit et Procédures (PC/AP), * Service Etudes et Analyses * Ressources Humaines Environ 3.200 personnes travaillent à l’ensemble industriel, réparti en 110 ingénieurs et assimilé, 850 agents de maîtrise et 2.240 ouvriers spécialisés. 4- MAROC

• • • • documents publicitaires & promotionnels divers notices techniques (internes, clients) plaquettes commerciales & autres (société… ) tarifs travaux d’impression (sur produits fournis) Contrats d’honoraires • agréments et certifications • audits des comptes • avocats, huissiers, notaires • conseil • formation • médical • recrutement & outsourcing • secrétariat, traduction & divers associés • vérifications techniques & expertises* Déplacements, missions, voyages, invitations & divers associés

Section IV : Réception de la marchandise .................................................................................................... 36 Section V : Comptabilisation de la facture ................................................................................................... 37 Section VI : Règlement de la facture ............................................................................................................ 37 Section VII : Diagramme de flux-FLOWCHART ......................

d'un chef de projet. 2- Audit de l'existant Les enjeux de la mise en œuvre d'un audit de l'existant sont multiples et répondent à des problématiques de mise en conformité et de prévention des risques. Le diagnostic de l'existant permet de bien comprendre les contraintes avec lesquelles l'organisation doit vivre. Il est important de comprendre la situation actuelle afin de développer par suite une proposition de solution. Lorsque l'entreprise décide de réaliser un audit, elle est alors amenée à

concernant les factures charges et produits. Avant la décentralisation Le processus de traitement des factures charges : A la réception des factures des fournisseurs de la CIJ (directions et filiales OCP, EMAPHOS, IMACID et TIERS), il y a lieu de procéder comme suit : Saisir les factures dans l’application ORACLE AP (comptabilité fournisseurs). Saisir toutes les données relatives aux factures réceptionnées sur EXCEL. Procéder à un contrôle de fond et de forme des factures comme suit :

de marchandises ou de services 26 2. Réception de marchandises ou de services 26 3. Réception et enregistrement de la facture 26 4. Règlement de la facture 27 Section III : Les stocks 27 1. Vol de stock 27 2. Fraude de mesurage et de pesage 28 3. Manipulation des fiches de stock 28 Section IV : Encaissement et système de paiement 28 1. Usage impropre de chèque et système de paiement 29 2. Manipulation des états de rapprochement 29 Section V : Détournement d’actif 30 1. Détournement de fond 30 2. Abus

assignataire est le comptable public habilité à prendre en charge les ordres de payer, les dépenses sans ordonnancement, les ordres de recouvrer ainsi que les opérations de trésorerie émanant de l'ordonnateur accrédité mentionné au dernier alinéa de l'article 10. Un arrêté du ministre chargé du budget définit les modalités d'assignation sur la caisse du comptable public des ordres et des dépenses sans ordonnancement émanant de l'ordonnateur. A l'occasion de leur première installation, les comptables publics

acquises à travers diverses activités. À savoir le service GSM, le service de facturation de téléphone fixe, le service de facturation Internet et le service qui est chargé d’abonnement de téléphone fixe. Ma tache particulière était d’éditer la facture Internet au client. Grâce à ce stage, j’ai fait l’acquisition d’un savoir faire précieux et très efficace. Ce stage de formation en milieu professionnel avait pour objectif d’avoir un aperçu sur DUT monde de travail tout en mettant en pratique