Audit Parc Automobile

l'entreprise qu'Adam Smith[4] avait soulignés. Louis Renault et Henry Ford[modifier] En France, Louis Renault s'efforce de réorganiser les méthodes de travail dans son entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaine dans le secteur automobile. Aux Etats-Unis,Henry Ford développe le système Fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par des réorganisations mais aussi en contrepartie de bons salaires. L'école des relations humaines[modifier] Le

SINISTRES 74 2.1 INTERNET OU LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT POUR LES TECHNOLOGIES EN LIGNE 75 2.2 LES APPLICATIONS MOBILES 79 CHAPITRE III : DU REGLEMENT INDEMNITAIRE A LA PRESTATION DE SERVICE 88 3.1 L’INNOVATION EN ASSURANCE IARD : LE DOMAINE AUTOMOBILE 88 3.2 LES SERVICES DE REPARATION EN NATURE 94 3.3 LES SERVICES A LA PERSONNE, NOUVEAUX MODES DE REPARATION EN NATURE DU DOMMAGE CORPOREL 97 SYNTHESE PARTIE III CONCLUSION GENERALE 104 105 Thèse professionnelle MBA CNAM / ENASS (2009/2011)

Année Universitaire 2012/2013 MASTER 2 FINANCE SPECIALITE COMPTABILITE CONTROLE AUDIT IAE LYON MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES LA PÉDAGOGIE DE L’AUDITEUR QUANT AUX OBLIGATIONS POUR REMISE EN ÉTAT STAGE JANVIER À MARS 2013 REALISÉ AU SEIN DU CABINET EY MAITRE DE STAGE EY : ANTOINE NAYET ENSEIGNANT SUIVEUR : FRANÇOIS LANTIN BILEL DJEMMALI 0 SOMMAIRE ! Remerciements*................................................................................................................................*2! * Présentation*du*cabinet*Ernst*&*Young*

documentaires La BMCI a été, en Juin 2000, la première Banque marocaine à avoir obtenu la certification ISO 9002 pour ses activités de crédits et de remises documentaires. Ce label de qualité obtenu par la BMCI au terme des audits effectués par le cabinet d’expertise international BVQI (Bureau Veritas Quality International) constitue, pour ses clients, la garantie d’une qualité de service constante et durable. C’est aussi un gage de reconnaissance qui positionne la BMCI comme

producteur marocain spécialisé dans la conception et la fabrication de profilés en alliages d’aluminium. Son activité est tournée vers les produits de menuiserie aluminium mais couvre aussi les besoins du marché industriel (notamment les secteurs automobile, aéronautique…) La société bénéficie d’équipements techniques pointus qui répondent aux normes internationales de qualité les plus exigeantes. ADM développe et continue de développer une collaboration étroite avec les principaux gemmistes et menuisiers

ailleurs, développé un concept global de centre commercial intégrant, aux cotés de l’espace hypermarché, une galerie de boutiques variées ainsi qu’une batterie de services sur les parkings, telles que les stations d’essences ou les expositions automobiles . Ensemble constituant de véritables pôles de vie et de commerces au périphérique des villes. Aujourd’hui, Marjane est un moteur de dynamisation et d’innovation dans son secteur et accompagne l’émergence de nouveaux modes de vie et de

de mettre en place un mode de gouvernance dual, à Directoire et Conseil de Surveillance, reposant sur la séparation des fonctions de gestion et de contrôle. Le Conseil de Surveillance s’appuie sur trois comités spécialisés qui en sont l’émanation : Audit, Stratégie, Nominations et Rémunérations. EnÄn, conformément aux meilleures pratiques internationales, nous avons Älialisé la gestion des actifs de RMA WATANYA au travers de la création de RMA Capital. Avec une assise Änancière renforcée, un mode de

Mouvements parmi les commerces en activité * Arriver de nouveaux entrants * Commerce de substitution C : Les consommateurs * Comportements * Personnes Synthèse : menaces et opportunités II : Analyse sectorielle interne 1 : Audit marketing du point de vente A : le positionnement du magasin B : le mix marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service ou assistée C : l’organisation humaine 2 : L’audit merchandising

physiques 39 2. Les flux d’information 40 3. Les flux financiers « monétaires » 41 4. Les flux tendus 41 5. Les flux tirés 42 6. Les flux poussés 42 7. Les flux synchrones 42 IV. La logistique et le secteur automobile 43 Chapitre 3 La gestion des flux synchrones 46 I. La gestion des flux 46 II. Les règles de fonctionnement des flux synchrones 49 Chapitre 4 Mode de fonctionnement de la SOMACA 60 I. La logistique au sein de la SOMACA 60

logistique et enfin la conjoncture actuelle de la logistique au sein de la sphère de l’immobilier d’entreprise. -7- L’immobilier logistique Nicolas Laly Présentation du cabinet Ernst & Young est une entreprise de conseil spécialisée en Audit, Droit et Finance. Elle aide les entreprises à reconnaître et à exploiter leurs opportunités commerciales. Elle vise à apporter à ses clients des solutions innovantes mais pragmatiques, de la conception à la mise en œuvre. Ernst & Young propose à ses