Audit Rapprochement Bancaires

Audit comptable et financier Pré paré par : Meryem SAMSAME Meryem SLAOUI Meryem HAMMOUCH Sahar TOLAIMATE Salma ZAHRAOUI Hamza ELFASSI Encadré par : A4302 1220 1188 A4310 1192 A4305 Mr GHANDARI Audit financier et comptable ENCG 1- importance significative du cycle vente-clients ; 2- Description du cycle vente-clients ; Partie I : 3-Les principales donné es significatives : 4- les objectifs du contrô le interne ; 5- é valuation des forces et faiblesses ; 6- Exemple de guide standard d’ é

 LE RAPROCHEMENT BANCAIRE CABINET ACOREX Remerciements…………………………………….……………….………P2 Introduction…………………………………………………………..….......P3 Présentation de l’entreprise……………………………………….......P4 Organigramme, Historique………….……………………………….....P5 Les Tâches effectuée……………………………………………..…….…P6 et 7 Les Tâches Développée……………………………………….…............P8 et 9 Conclusion…………………………………………………………………….P10 Je tiens avant tout à remercier l’ensemble

SIDIKI Nizar BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITE Enregistrement des factures et le rapprochement bancaire Lycée Suzanne Valadon Session 2013 Sommaire _Remerciement  _ Introduction _ Présentation de l’entreprise _Présentation du service _ Historique _ Organigramme _ Etude _ Conclusion Remerciement  Je tiens à remercier tout particulièrement Messieurs Arnaud ROUGANOU et ses

le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..14 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….14 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..14 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

facture => PCA presentation Comptes * 419 : CC créditeur (dans le cas où il y a des avoirs, des avances, et des paiements parvenus 2 fois par erreur) * 411 : CC débiteur. Le principe de compensation entre les 2 comptes admis. Audit du cycle client (risque de surévaluation) Document | Travail à faire | Document à récupérer | F001 - LEADSHEETS | Cross référencer les lignes du lead => analyser exhaustivité des comptes clients (même si on met NS) | NA | Balance auxiliaire

Les étapes du cycle d’achats : Nous allons effectuer un audit par rapport aux diffèrent risque liés à ce cycle : Fraudes, vols, erreurs, dépendance FRS, mauvaise organisation …. LES OBJECTIFES D’AUDIT : L’exhaustivité c a d s’assurer que toutes les opérations ont été enregistrées La réalité cad s’assurer que tous les éléments enregistrés sont réel Cut off s’assurer que le principe de séparation des exercices est appliqué La présentation : s’assurer que les comptes sont présentés de manière

audit de Projets AMADOU BA EXPERT COMPTABLE FORMATEUR A L’ESEA: PROCEDURES POUR L’AUDIT D’UN PROJET 1 SOMMAIRE PARTIE 1 : GENERALITES SUR L’AUDIT          Définition de l’audit ◦ Classification des audits ◦ Evaluation et analyse du contrôle interne PARTIE 2 PROCEDURES POUR L’ AUDIT D’UN PROJET GENERALITES SUR LES PROJETS Définitions  Différence entre mission d’audit financier et mission d’évaluation technique d’un projet  Principes de base de la gestion financière d’un projet 

le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

2 Première partie : Présentation du cabinet 1. 2. 3. Présentation du CFC Audit Systèmes…………………………….. 5 Caractéristiques récapitulatives de la société ……………........... 6 Structure du cabinet………………………………………………… 6 Deuxième partie : Tâches effectuées 4. 5. 6. 7. Classement des pièces comptables…………………………………10 Comptabilisation des factures……………………………………... 11 Valorisation des imports…………………………………………….12 Etat de rapprochement……………………………………………... 13 Troisième partie : Projet principal : Mise en place

est divisée en filiales : * CDG établissement public (Mission institutionnelle) * CDG Capitale (Mission financière) : Opérateur de référence sur les marchés financiers, elle a comme mission principale la gestion d’actifs et des services bancaires et financiers. * CDG développement (Mission opérationnelle) : Acteur majeur du développement territorial, la CDG Développement offre des outils de développement novateurs et des produits et services performants et générateurs de progrès pour