Audit Service Achat

consultations et de toutes autres études nationales requises dans le cadre du programme ; 9. Suivre en relation avec les experts du programme en finance-audit et approvisionnements, l’élaboration et le suivi de l’exécution du budget consolidé et la réalisation des dépenses ainsi que l’application des procédures d’appel d’offres pour l’acquisition des biens et services au profit du Programme, conformément aux procédures du Ministère de la Santé, de la population et de la Réforme Hospitalière et aux activités

décidé d’accepter la mission de vérification en émettant les hypothèses que : 1- La politique de l’entreprise impose un changement de vérificateur après un mandat de 3 ans renouvelable une seule fois ; 2- Le précédent cabinet d’audit était KPMG, qui a audité pendant 6 ans, soit de 2003 à 2009. Tous les rapports d’audit ont été certifiés sans réserve ; 3- Nous avons été retenus suite à un appel d’offres publiques pour la vérification de l’exercice financier allant du 1er septembre 2009 au 31 août 2010

réalisation du présent rapport notamment : * M. Jean-Claude AVANDE Expert-comptable diplômé, Gérant du cabinet COFIMA. * M. Luc AKUESON Expert-comptable mémorialiste, du département Audit et assistance comptable au cabinet COFIMA. * M Claudel TOULASSI Réviseur comptable, du département Audit et assistance comptable au cabinet COFIMA. * Le personnel du Cabinet COFIMA pour son accueil. Résumé et mots clés Résumé Comme la plupart des entreprises du secteur public, l’IGN

Les exigences ISO sont complémentaires des spécifications techniques relatives aux services et produits à fournir. La démarche Qualité s’appuie sur la maîtrise des processus, c-à-d sur la mise en œuvre d’une organisation et d’un management orientés vers la satisfaction des usagers-clients. Globalement, un processus est un enchaînement d’activités finalisé, c-à-d conçu pour fournir à des usagers-clients des services et produits conformes à leurs attentes et besoins. La mise en place du SQ doit permettre

.4 Achats | | | | | | CHAP  | NORME ISO 9000   | INTERPRÉTATION   | 7.4.1  | Processus achat L'organisme doit assurer que le produit acheté est conforme aux exigences d'achat spécifiées. Le type et l'étendue de la ma trise appliquée au fournisseur et au produit acheté doivent dépendre de l'incidence du produit acheté sur la réalisation ultérieure du produit ou sur le produit final. L'organisme doit évaluer et sélectionner les fournisseurs en fonction de leur aptitude à fournir un

L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID M2 Achat à l’International – IUT de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal

de ses résultats et de ses performances. Ce système répond aux normes ISO 9000 concernant les systèmes de management de la qualité.  Le management de la qualité est donc une activité support cherchant à donner aux services la capacité de standardisation, mutualisation, et ré-utilisation des ressources nécessaires pour assurer les synergies (ou flexibilité) et efficience pour atteindre la stratégie d'entreprise attendue.Les référentiels concernés par ce référentiel :

Le secteur hôtelier et de la restauration Dans le cadre du cours : Audit 3 – CTB680 Faculté d’administration Lundi, le 19 juillet 2010 Sommaire Introduction 2 Contexte et particularités du secteur 2 Utilisateurs des états financiers et leurs besoins 4 Les risques d’affaire 5 Types de mandat 8 Planification de l'audit 10 Mandats spéciaux 13 Aspect comptable et procédures particulières 15 Structure de l’entreprise : discussion des différentes formes juridiques applicables

Préoccupations environnementales et sociales des entreprises vendredi 1 octobre 2010 01:20 Qualitique - Mai 2010 L'écolabel européen et les écolabels enregistrent plus de 30% de croissance par an Un secteur qui décolle : le tourisme (services hébergement touristiques et camping) : en 2008 : 29 hôtels, 1 camping - 2009 : +65 hôtel, 16 camping Un écolabel européen pour les bâtiments devrait voir le jour en 2010 Exemple de PME , eco responsable : Les Villages du Soleil 2000 : Iso 9002, puis

RAPPORT DE PROJET TUTORE DANS UN CABINET D’EXPERTISE Stagiaire : M’HAMDI Yasmine Service : Comptabilité Période : du 23 Novembre 2012 au 5 Avril 2013 Année universitaire : 2012-2013 J’adresse mes sincères remerciements à Mr…………..chef de …………., pour m’avoir intégrée au sein de son cabinet, pour m’avoir accordé sa confiance et pour le temps qui m’a été consacré tout le long de la période de mon stage. Un STAGE pertinent qui m’a permis d’allier la pratique au théorique à travers l’élargissement