Auto Gouvernance Maroc

qui doit être adressé le rapport ? Le rapport doit être adressé au ministre concerné. 6 – Problématique générale : L’institution d’un audit interne des marchés publics devant reporter au Ministre concerné et l’attribution, pour la première fois au Maroc, à l’auditeur interne d’une mission légale de contrôle : – introduit une nouvelle perception du rôle et des normes en matière d’audit interne – et confirme la place de la fonction dans l’organisation. I- GENERALITES B – Apports de l’audit dans

la vie, par sa nature, constitue un levier de grande importance dans la mobilisation de l’épargne longue. Ce secteur constitue donc un axe en matière de stratégie financière et économique. III. Le cadre religieux et culturel : 1/culturel : Au Maroc, l'assurance n'a pas été toujours une culture de nos ancêtres. Pendant longtemps, l'opération d'assurance a été considérée comme immorale car elle développait la négligence et la notion de pari. De même que, le pouvoir d'achat limité de certaines couches

universitaire. Ce mémoire de fin d‟étude a été rédigé après deux mois de stage effectués au sein de la Direction Globale de Gestion des Risques (DGGR) dans la banque d‟Investissement CDG Capital du groupe Caisse de Dépôts et de Consignation (CDG) à Rabat au Maroc. J‟aimerai de ce fait remercier CDG Capital de m‟avoir offert l‟opportunité de préparer ce mémoire de fin d‟étude au sein de l‟une de ses directions les plus dynamiques. Je remercie tout particulièrement M. El Miloud Guermatha Directeur du pôle « Conformité

L'augmentation de l'efficacité, la réduction du coût de la prestation, de meilleurs services et plus de temps pour se concentrer sur son cœur d'activité sont les principales raisons qui poussent les dirigeants à externaliser certaines de leurs activités. Le Maroc est l'un des pays proposant des services d'externalisation. La caisse de dépôt et de gestion (CDG) est une institution financière marocaine, créée sous forme d'établissement public, Elle a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des

Agence Française de Développement document de travail septembre 2005 Juin 2006 18 Rapport sur le risque-pays du Maroc Jérôme Sgard (jerome.sgard@cepii.fr) Cepii et Université de Paris-Dauphine Département de la Recherche Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes Direction de la Stratégie 75012 Paris - France Département de la Recherche www.afd.fr Sommaire Résumé 4 1. 1.1 1.2 1.3 Les finances publiques et le risque d’investissement marocain L’économie

……………………………………………………………. 1.2- Marketing territorial ……………………………………………………………….. 1.3-Veille concurrentielle et compétitivité territoriale ……………………………….. SECTION 2 : GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION ……………..………. 2.1- Notions de systèmes d’information…………………………………….……….. 2.2- Du système d’information au système d’information géographique………… SECTION 3 : GOUVERNANCE TERRITORIALE………………………………..…………… CONCLUSION.…………………………………………………………………………………… 35 35 36 39 50 53 53 56 63 66 67 68 68 80 CHAPITRE III : REPERAGE

EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DANS LES BÂTIMENTS AU MAROC Support de sensibilisation ROYAUME DU MAROC Ministère de l'Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville - Habitat et Politique de la Ville- Secrétariat Général Direction de la Qualité et des Affaires TechniquesEFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DANS LES BÂTIMENTS AU MAROC Support de sensibilisationTable des matières Préambule .................................................................................

des actifs admis en couverture des engagements La présentation annuelle d’un rapport de solvabilité La détermination d’une marge de solvabilité réglementaire La détermination du Fonds de Garantie. Solvabilité des entreprises d’assurance au Maroc. 1-1. Définition. La solvabilité est la capacité pour un assureur à respecter les engagements de long terme qu’il prend auprès de ses clients. Elle dépend de l’importance de ces engagements (les garanties et protections offertes aux assurés)

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT

niveau de croissance, il convient d’investir, de favoriser la consommation intérieure et d’encourager les exportations. Mais sans ressources humaines de qualité, il sera difficile d’aller loin. Cela est d’autant plus vrai pour une économie comme le Maroc qui veut passer de la sous-traitance à une industrie productrice de valeur ajoutée. Et, en l’état actuel de la situation, la mise à disposition de personnel qualifié n’est pas si simple. Sur la période 2009-2015, il y aura 220 000 emplois à pourvoir