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2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET DES ETUDES Sarah Marniesse Bertrand Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES

outils utilisés par l’hôtel a. Affichage b. Référencement du site internet c. Action évènementielle : les conférences organisées par l’hôtel dans le cadre de la semaine du développement durable 3. Veille concurrentielle et technologique III. Evaluation personnelle de stage Conclusion 4 En apprenant à économiser et à partager de manière équitable les ressources, en utilisant les technologies qui polluent moins, qui gaspillent moins d’eau et moins d’énergie, et surtout en changeant nos habitudes

....... 84 Le management par la valeur .................................................................. 85 Annexe 1 Calcul de l’EVA et de la MVA .............................................................. 86 Annexe 2 Rentabilité et évaluation des actions ................................................... 91 Chapitre 3 Vision, valeurs et changement de culture ..................................... 95 Les évolutions significatives en cours ........................................

parentalité autrement ? La construction du sentiment de responsabilité parentale - Obligations, responsabilités, droits des parents et des enfants - L’invention du sentiment d’enfance et de parentalité - Une socialisation différentielle selon les classes sociales et selon les types de cohésion familiale - Faire ou faire-faire Conclusion Bibliographie Annexe : l’enquête IDEF sur la responsabilité parentale 5 11 12 17 17 19 25 35 37 41 45 48 53 55 61 9 Introduction Depuis quelques années, nombre

PARTICULIERS Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par Mme Pierrette Crosemarie au nom de la section des finances (Question dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date du 14 mars 2006 en application de l'article 3 de l'ordonnance n° 58-1360 du 29 décembre 1958 modifiée portant loi organique relative au Conseil économique et social) III SOMMAIRE AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du mercredi 24

prévention, et à quel prix… 8 1. INTRODUCTION 9 Monsieur Nicolas SARKOZY, Président de la République a adressé une lettre de mission à Monsieur Xavier Bertrand, Ministre du Travail, des relations sociales et de la solidarité le 1er août 2007 qui l’invitait à entamer avec les partenaires sociaux une réflexion sur l’amélioration des conditions de travail en France pour préserver la santé physique et mentale des salariés. Faisant suite à cette lettre de mission, Xavier Darcos lance officiellement

soient mises de l’avant par des entreprises ou par des institutions, concourent à soutenir ce nouveau contexte d’affaires ; le développement de nouveaux rapports synergiques entre le milieu de la recherche universitaire et celui de la pratique professionnelle est l’une de celles-ci. Le Centre francophone d’informatisation des organisations (CEFRIO), en tant que centre de transfert, se veut un acteur de premier plan dans la réinvention de ces rapports dans le domaine de la transformation des organisations

résultat de l’employeur, plaçant la Santé et la Sécurité au travail au cœur des démarches de responsabilité sociétale de l’entreprise. La Santé et la Sécurité au travail sont au carrefour d’exigences multiples à prendre en compte : • • • • humaines : évaluation des risques, formation des personnels, organisationnelles : responsabilité, délégation de pouvoir, économiques : productivité, taux de cotisation, pertes d’exploitation, techniques : respect de règles et de normes, conception des lieux de travail

s’adapter à l’autre Être à l’écoute Vous avez dit « écouter » ? Les niveaux d’ouverture Favoriser la confiance et s’adapter à l’autre La confiance Le concept ICO pour s’adapter à l’autre La communication orale Comment communiquer oralement et de façon professionnelle ? Comment lancer un débat à la fin d’une réunion ? 425 426 426 427 429 429 433 440 440 443 Chapitre 15 Les situations de tension et de stress Gérer les conflits Qu’est-ce qu’un conflit ? Connaître les différentes phases d’un conflit Quels

Université de Printemps de l’Audit Social © GROUPE ESSEC / CTD - I.A.S - 2404051144 Emmanuel ABORD DE CHATILLON Maître de Conférences, IUT et IREGE, Annecy, France Alain AKANNI Professeur, ISG Dakar, Sénégal Thierry ARDOUIN Professeur, Université de Rouen, France Mohamed BACHIRI Président AGEF, Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal