Autogestion

production et ventes. L’axe reliant les ressources humaines aux ressources financières est porteur de nombreuses innovations concernant la relation financière des individus à l’entreprise : participation, intéressement, rachat par les salariés, autogestion, redéfinition des critères de rémunération, etc. AG 2 020 − 16 Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite. − © Editions T.I. ____________________________________________________________

avoir beaucoup d'emprise durant ces années : idée de l'autogestion. Idée qui va avoir un écho énorme. Idée que la gestion part d'en bas, de l'atelier, des ouvriers. Plutôt que de partir du haut, il faut partir du bas pour remonter vers le haut. Autogestion : c'est un écho très lointain du syndicalisme révolutionnaire (c'est autour de l'usine qu'on va refaire la société). Cette idée de l'autogestion exprime l'esprit qui souffle à ce moment-là. 1974 : premier choc pétrolier, moment où on entre dans

Cole, CM, Preston, M, Klentz, B, & Steblay, NH (1983). A metaanalysis of fifteen years of foot-in-the-door research. Personality and Social Pyschology Bulletin, 9, 181-196. Beauvois, JL (1983). Structures organisationnelles : hiérarchie et autogestion. Connexions, 39, 47-64. 59 © DCMG www.dcmg.fr Beauvois, JL (1984). La psychologie quotidienne. Paris, Presses Universitaires de France. Beauvois, JL & Joule, RV (1981). Soumission et Idéologies. Psychologie de la rationalisation. Paris, PUF

pour l’indépendance L’un des principaux avantages de l’exercice libéral réside en l’absence de rapport hiérarchique. Ce mode d’activité permet une certaine indépendance, une certaine autonomie, que nombre de professionnels envie ; cette autogestion garantit la liberté de jugement de l’infirmier, sans influence extérieure. L’indépendance permet également à l’infirmier d’engager sa responsabilité personnelle, garantissant ainsi la qualité de ses prestations et des procédures de soin qu’il met

ayant un contenu décidé, déterminé, ayant une structure et une “mécanique“ urbaine intégrée dans le concept même du pont habité, cet outil urbain original qui se différencie fondamentalement du reste de la morphologie urbaine mène à une véritable autogestion urbaine. Le pont habité se détermine lui-même, dans le temps et dans l’espace et offre dès maintenant un champ d’expérience pour l’autogestion urbaine. Tous les récits concordent à démontrer la particularité de ces territoires, leur importance

mentionnée dans le projet de traité constitutionnel européen à l’article 1-47. Les expériences de la démocratie participative (Brésil, Porto Allègre avec le forum social en 2001 / Venezuela / Suisse) recouvrent des organisations à mis chemin entre autogestion et participation. B) Confrontation démocratie participative et démocratie représentative Il y a désinfection vis-à-vis du militantisme, il y a absence de véritables débats, il y a distance entre décideurs et citoyens, parfois même il ya

démence, de des personnes âgées, plus d’entraînement sont assimilés par la permaladie pulmonaire chronique, d’insufces dernières accumuleront sonne, celle-ci devrait tendre vers une fisance rénale chronique, de maladie de l’expérience et des certaine autogestion de sa pratique, sans vasculaire périphérique ou d’arthrite compétences, et plus leurs que ce contrôle interne accru élimine n’est pas non plus une contre-indication activités seront profitables. complètement l’encadrement. L’encadreà l’activité

organisationnelle q q q q q Rôle d’interface entre fonctions TIC et autres Auto-définition de la fonction Nouveaux rapports à l’apprentissage Brouillages des frontières organisationnelles Nomadisme de projet C. Variable liée au marché du travail q q q q Autogestion des parcours professionnels Difficulté d’intégration dans les classifications existantes Nomadisme inter-organisationnel Indifférenciation vie professionnelle/vie privée Quatre des indicateurs proposés jouent un rôle prépondérant dans l'apparition

effectif du Makhzen, parce que la logique de concentration du pouvoir entre les mains de fonctionnaires qui ignorent tout des affaires rurales ne peut qu’aboutir au désordre social. C’est pourquoi la révolte des ruraux relève de la nécessité d’une autogestion localisée du bien commun, en absence d’une gestion équitable de la part du pouvoir central. La dissidence est alors liée à tout le système social de la société rurale. Il n’est pas inconsidéré d’affirmer que la totalité de ces réactions s’inscrivent

la vie économique ? La première possibilité est d’associer les travailleurs à participer au pouvoir au sein de l’entreprise : - Consultation obligatoire de syndicats - Cogestion (partenariale entre les dirigeants et les salariés) - Autogestion ( la direction de l’entreprise est transférée aux travailleurs par l’élection par les salariés des dirigeants. La deuxième possibilité serait de créer des organismes nationaux de concertation entre partenaires économiques et partenaires sociaux