Autonomie Des Banques Centrales

réformes du secteur……………………………………………….5 Section II : La Banque Centrale « Bank Al-Maghreb » A. Historique de Bank Al-Maghreb (BAM)…………………………… 8 B. Les rôles de la Banque Centrale……………………………………...9 II-  Le Groupe Banques Populaires Section I : Présentation du Groupe A. Organisation du Groupe……………………………………………..12 B. Chiffres et réalisations du Groupe…………………………………. 14 Section II : L’Organisme d’accueil A. La Banque Populaire de Rabat-Kenitra…………………………...15 B. Présentation

Section 1 : Le groupe banque populaire GBP : 1. Aperçu historique du groupe : La Banque Populaire est mise en place par le Dahir du 25 mai 1926, dès lors, elle existe au Maroc même si elle répond à un modèle français, elle organise la distribution de crédit à court, moyen et long terme dans un but d’accompagner toute entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de services. En 2000, la Banque Centrale Populaire devient une société anonyme à capitale fixe avec la directive

de Madame Lagoutte. III. PRESENTATION DU CREDIT AGRICOLE 1. HISTORIQUE Avant les années 60, beaucoup de français n’avaient pas de compte en banque. Les besoins bancaires des particuliers se limitaient souvent à un livret d’épargne. De nombreuses entreprises payaient leurs salariés en espèces. Il y a 30 ans les banques lancent le chéquier, suivi dans les années 80 de la carte bancaire, puis du crédit à la consommation. Cela permet aux consommateurs d’accéder aisément à différents

d’un groupe, sur un compte centralisateur unique. Ce compte est ouvert sur les livres de la société centralisatrice ou sur les livres de la banque au nom de la société centralisatrice chargée de gérer et de coordonner la trésorerie du groupe(3). Cependant ce compte étant dénommé ” compte centralisateur », chaque filiale conserve sur les livres de sa banque et dans sa propre comptabilité son compte propre dénommé ” compte secondaire », sur lequel sont enregistrées les recettes et les dépenses la

l’administration centrale donne un certain pouvoir de décision à ses agents qui sont répartis sur l’ensemble du territoire. Les agents restent hiérarchiquement subordonnés au pouvoir centrale et n’ont ainsi pas d’autonomie véritable ; cela repose juste sur un déménagement du pouvoir central.  Décentralisation : consiste à reconnaitre un pouvoir autonome à des personnes publiques indépendantes de l’état, elles reçoivent des compétences propres que l’état leur reconnait = autonomie de gestion.

ce qui influe négativement sur la rentabilité des banques. Comment gérer ce dilemme ? ce paradoxe est universel mais il se fait ressentir de façon plus évidente dans les pays en voie de développement généralement plus exposés aux effets de la mondialisation de l’économie. Nul ne doute que tous les Établissements de crédit essaient de cerner ou plutôt d’encadrer le risque de crédit dès l’entrée en relation avec leur clientèle et que chaque banque essaie de se prémunir au mieux à l’aide d’outils tet

circonscrive dans le temps et dans l’espace. Dans le temps nos investigations s’étalent de la période allant de 2006 à 2009, dans l’espace, le champ d’étude se circonscrit dans le contexte national de la R.D.C dont le cadre institutionnel est la banque centrale du Congo. 7. CANEVAS DU TRAVAIL Hormis l’introduction générale et la conclusion générale, notre travail comprend trois chapitres : • Le chapitre premier portera sur les considérations générales ; • le chapitre

générale de l’économie. Mais le secteur a-t-il vraiment changé ? Certes, les banques allemandes ont évolué : structures plus modernes, reconfiguration des liens avec l’industrie, progrès de consolidation interne. Mais les grandes caractéristiques du secteur sont toujours là : dispersion en trois piliers (public, privé, coopératif) avec prépondérance des banques publiques, rentabilité médiocre et prédominance des banques dans le financement des entreprises. Ainsi, le secteur renoue largement avec

autonome, face au droit interne et au droit international. Si l’Union européenne possède des éléments évoquant une certaine autonomie par rapport au droit national et international (I) , des rapports privilégiés sont tout de mêmes entretenus entre le droit de l’union européenne et le droit des Etats membres de l’Union Européenne ( II) . I. Une institution possédant une autonomie considérable Bien que le droit de l’ Union Européenne est un droit institutionnel fondé sur le droit international (A)

n’interviennent plus directement pour fournir des prestations ou des services mais elles interviennent en vue d’organiser/d’encadrer un marché laissé à l’initiative privée. Cette régulation peut être sectorielle et concerner un marché particulier (énergies, banques, assurances, etc.) ou être horizontale et s’appliquer à toutes les activités économiques mais sous un certain aspect seulement comme les règles de concurrence ou les règles relatives à la consommation, par exemple. Il y a un lien assez direct entre