Autonomie Fiscale Des Collectivités Locale Au Maroc

tant qu’unité de répartition La contrepartie de l’activité de production de l’entreprise se traduit par la vente. Le produit de cette vente doit permettre à l’entreprise de : - rémunérer les facteurs de production ; - payer ses charges sociales et fiscales ; - réaliser un surplus destiné à assurer son avenir. Une fois les richesses sont créées, l’entreprise distribue les rémunérations aux agents qui ont participé à la réalisation de la production. Ainsi : - les employés perçoivent des salaires ; -

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131 2.1. L'organisation mutualiste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 Les schémas institutionnels des mouvements mutualistes . . . . . .132 Les caisses locales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .136 Les structures de réseau : union, fédération, confédération . . . . .139 L'organe financier de réseau ou « caisse centrale » . . . . . . . . . . .141 2.2. Les structures non

ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME : LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION REALISE PAR : • • ENCADRE PAR : TEMBELY MODIBO HACHIM HAROUNE ADAM Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) Mémoire de Fin d’Études

THEME : LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG REALISE PAR : · TEMBELY MODIBO · HACHIM HAROUNE ADAM ENCADRE PAR : Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE Mémoire de Fin d’Études, ENA

à un état que les pays ou la population était clairsemer. La population, ce caractère matériel de l’état, pose 2 questions importantes : la question qui concerne l’individu de la nationalité, la question qui concerne à la fois l’individu et la collectivité qui est la question de la nation. 1ère question : la question de la nationalité et la question de la nation. S’agissant de la question de la nationalité : c’est le lien juridique qui unit l’état à des individus. A la nationalité sont attachés des

vecteur de changement culturel 45 1.1. La transformation des sociétés méditerranéennes par le tourisme 45 1.2. L’acceptabilité du tourisme pour les sociétés traditionnelles 46 1.3. Les tensions entre touristes et populations locales 47 2. Un risque et une opportunité pour la culture 48 2.1. Les risques d’une commercialisation excessive du patrimoine et de la culture 48 2.2. Le tourisme facteur de protection et de valorisation du patrimoine culturel 48

Actes du séminaire Prospective énergétique du Maroc Enjeux et défis AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Haut Commissariat au Plan conduit une réflexion prospective dans le cadre d’une approche rénovée de planification du développement économique et social du Maroc, privilégiant une démarche à caractère stratégique. Cette réflexion, menée sous le titre « Prospective Maroc 2030 », vise à explorer les futurs possibles de notre pays et les soumettre

administrations : l’expérience de modernisation en France en 1989, aux Etats-Unis (avec le rapport Volcker en 1989 et le rapport Gore en1992), en Grande Bretagne en 1988, au Canada et au Québec 1989, etc. S’inspirant de ces expériences, le Maroc, en vue d'améliorer le fonctionnement des organisations publiques a mis au point un plan de modernisation de son administration. Plan qui préconise, entre autres : l’introduction et l'application des systèmes, méthodes, techniques et technologies modernes ;

opérations. A/ Quelques définitions : Selon l’article 1 de la loi n°34-03[1] relative aux établissements de crédit et organismes assimilés, « Est considère comme établissements de crédit les personnes morales qui exercent leurs activités au Maroc, quels que soient le lieu de leur siège social, la nationalité des apporteurs de leur capital social ou de celle de leur dirigeants et qui effectuent à titre de profession habituelle, une ou plusieurs des activités suivantes : - réception de fonds

de leurs taches économiques notamment quand il s’agit d’achat ou de vente d’actions. En effet, les facteurs économiques et sociaux et leur bonne exploitation par les traders fait de la réputation de grandes entreprises une source primordiale et un local considérable d’investissement quotidien. Comme étant élève ingénieur en actuariat et finance, j’ai effectué mon stage à la Caisse Marocaine des Retraites en ayant l’honneur et la confiance de mon encadrant pour la réalisation d’une application marquante