Autorités monétaires

ETUDE DE SITUATION Actuellement en première année de formation moniteur éducateur, dans le cadre du domaine de compétence 1 je dois analyser une situation que j'ai vécu en stage. Je vais vous parler d'un conflit entre deux résidents dans lequel j'ai du intervenir pour trouver un terrain d'entente. Dans un premier temps je vous décrirez ma situation après je ferais une analyse de la situation et je terminerais par l'action éducative et enfin une conclusion. I) Description de la situation: Il était

Résumé Management Chapitre 5 | les perspectives sociales 5.1 Système sociale de l’organisation La dimension sociale des organisations est le fruit des interactions humaines qui s’y produisent. TROIS ATTITUDES POSSIBLES Nier ou contrer en concentrant sur les points techniques Instrumentaliser la réalité sociale pour couvrir Assimiler la réalité sociale et ajuster en conséquence À noter que les différentes sphères sociales ne s’affectent pas entre elles, mais un gestionnaire compétent

Section 3 : Les régimes autoritaires. Dans les régimes autoritaires, les gouvernants contrôlent la vie politique. Il n’y a pas d’élection libre et pluraliste, et l’opposition lorsqu’elle existe est muselée. Les rapports entre les gouvernants et les gouvernés reposent sur la force plutôt que sur l’adhésion à une politique. Donc pour présenter ces régimes autoritaires, dans un premier temps on verra les critères d’identification et ensuite les différents régimes qui ont été classifiés.   §1. Les

sont pas discutées. On est dans un rapport de force, cela se traduit par des sanctions ou menaces si le travail est mal exécuté et des récompenses si il est fait correctement. Autoritaire paternaliste : Le chef est assimilé à un père de famille, autorité bienveillante. Le chef s’intéresse à ses ouvriers (enfants). Style d’autorité du XIXe siècle, l’ouvrier a le droit de parole mais seulement quand on lui autorise. Le chef décide de tout mais dans son intérêt et dans celui de ses salariés Consultatif :

L’ère du vide. Essais sur l’individualisme contemporain. Gilles Lipovetsky I/L’auteur II/ L’ouvrage Gilles Lipovestskydresse ici un diatribe véhément de la société de la fin du XXème siècle, dans laquelle l’indifférence a succédé à l’autorité et la discipline. En effet, l’ouvrage du philosophe s’articule autour de ce concept : il passe au peigne fin chacune des attitudes, chacun des comportements de l’individu, pour en arriver à la conclusion qu’aucun domaine des relations sociales n’échappe

Commentaire composé : «Autorité Politique» de Diderot « Autorité politique » est un article extrait de l’encyclopédie, un ouvrage dans lequel sont rassemblées toutes les idées nouvelles du 18ème siècle et écrit par Diderot en 1751. Denis Diderot écrivit des nombreux romans, critiques et essais philosophiques montrant le souci de définir la véritable nature de l’homme et sa place dans le monde. Ayant perdu la foi dans ses jeunes années, il proposa une morale universelle assise, non pas sur dieu

lamente et en oublie de prendre une décision. Il se fait alors plus doux avec sa femme en l'appelant "mon amour", dans l'espoir qu'elle résolve le drame. Elle s'impose alors en proposant clairement la guerre, et séduit l'assemblée présente, par spon autorité et sa mobilisation. Son implication pour ce parti, ainsi que sa prise de décision très claire et rapide, tout en restant impassible, rabaisse complètement le pouvoir et les capacités de Père Ubu. Ubu Roi est une pièce qui va dénoncer l'incapacité

Victor Hugo : Ils ont voté! (extrait des Châtiments, III, 4, 1853) Commentaire composé INTRODUCTION Pour saisir le sens de ce poème de Victor Hugo, il convient de le replacer dans son cadre historique. En 1851, le Président de la République Française est le Prince Louis-Napoléon Bonaparte (neveu de Napoléon Ier). Ambitieux, et poussé par les possédants qui s'effraient d'une agitation populaire grandissante, Louis-Napoléon refuse de se plier à la constitution de la IIème République

C’est la combinaison de leur personnalité, de leurs orientations, de facteurs organisationnels, qui va définir le style de commandement des dirigeants. I L’autorité Le pouvoir est avant tout rattaché à la fonction, alors que l’autorité dépend de la personne. On attend d’un dirigeant qu’il possède assez d’autorité pour faire respecter des ordres. L’autorité favorise : * l’adhésion de l’ensemble des membres de l’organisation aux choix des dirigeants et * l’efficacité de la mise en œuvre

RESUME DU FILM Orange Mécanique est l’histoire d’un jeune homme, Alex, qui s’intéresse principalement au viol, à l’ultra-violence et à Beethoven. Entouré de ses trois acolytes, il s’amuse d’une façon bien particulière : bagarres, viols, vols, etc. qu’ils exécutent avec un sang-froid et une méchanceté insouciante. Après quelques conflits entre eux, ses droogies (comme les appelle Alex) le trahisse en le livrant à la police. Après deux ans passés prison, il se retrouve le cobaye d’une expérience