Autorité Parentale

Max Weber l’autorité rationnelle d’une fonction officielle, qui a été confiée à un individu en vertu d’une compétence attestée et selon le critère légal de règles fixes connues de tous Autorité au travail Des chercheurs américains ont abondamment étudié le commandement dans les entreprises et le rôle du leader ou dirigeant. L’expérience a abouti à une distinction entre plusieurs formes d’autorité en fonction de la personnalité du dirigeant et des représentations que le groupe projette sur lui :

FICHE DE REVIVISION Matière de spécialité Groupe restreint formel/ informel, de référence/ d’appartenance : prdt des normes sociales ▪ 3 types de rôle : - Production - Facilitation - Régulation Dynamique des groupes : processus de cohésion + manière de décider + un leader et son leadership (styles de leadership : paternaliste, participatif, autoritaire). La communication dans les org. Est à la fois : - formel : des rumeurs - organisée : sert à atteindre

Exposer de français Le mariage et l’éducation des femmes au XVII° L’éducation des femmes a cette époque est très négliger voir inexistante car les hommes ce méfient de leur curiosité de leur soif de savoir qui pourrait leur prêter préjudice .Elle s’effectue le plus souvent dans un cadre religieux ou on leur apprend a lire la bible ,a écrire pour les plus privilégier l’écriture du latin . Au XVII ° siècle ,le mariage est un procéder qui ne repose pas sur l’amour entre

PLAN. INTRODUCTION I. DEFINITION ET EVOLUTION DU CONCEPT DE POUVOIR A - POUVOIR ET AUTORITE A-1- Organigramme ou structure pyramidale A-2- Autorité et hiérarchie A-2-1- management et intégration B- LE POUVOIR, UNE NOTION DICHOTOMIQUE B-1- Quelques définitions du pouvoir B-1-1-Le pouvoir du point de vue de l’acteur B-1-2- Le pouvoir du point de vue de l’organisation

résultats. Il impose son autorité, et contrôle tout. car il pense que les personnes placées sous ses ordres n'atteindront jamais ses compétences, dans aucun de leurs domaines d'activité. Il ne voit guère l'utilité de mieux les comprendre et mieux les connaître, d'autant que leurs salaires et les avantages dont ils bénéficient suffisent, selon lui, à les motiver. Il n'hésite pas à braver les règles de sanction pour prendre en défaut et rejeter ceux qui voudraient contester son autorité. B. Mana

Question 1 : Renis Likert (1903-1981) est un ancien professeur de psychologie industrielle . D’après ses études , il existe 4 styles de direction . Tout d’abord , il a le style autoritaire exploiteur . Le manager entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs . La prise de décisions est centralisée . Le système est fondé sur la crainte et les sanctions. Ensuite , il y a le style autoritaire paternaliste . Il met en oeuvre une relation de proximité entre le manager

Dans ce texte, Hobbes explique pourquoi c'est préférable de vivre en société, plutôt que d’être "hors de la société civile" comme a l’état d'origine, d'animal. Pourquoi accepter d'être gouvernés, vivre dans une société ou il y a des lois, des commandements avec des risques de sanction; car c'est avoir des limites dans sa liberté naturelle, Pourquoi ne pas faire « tout ce qu'il nous plait». I/ Hobbes compare de l'homme à l'état d'origine et civil 1. L'état de nature assure une liberté destructrice

Les cercles de qualité Définition : les cercles de qualité sont de petits groupes de 3 à 10 employés , appartenant à la meme unité de travail Les cercles de qualité sont de petits groupes de 3 à 10 employés, appartenant à la même unité de travail (atelier, unité de production, service) ou ayant des préoccupations professionnelles communes qui se réunissent volontairement et de façon régulière pour définir, analyser, choisir, proposer et résoudre les problèmes relatifs à leur activité.

Contrer l’isolement, améliorer le climat social et ainsi améliorer la productivité. Création de milieu de travail harmonieux et permettre aux employés d’y retirer satisfaction Si les gens sont satisfait selon p.53, ils auront tendance a être plus performants Les dirigeants ont la responsabilité de gérer les relations socialesp. 52 L’amélioration des relations humaines a permis d’accoître la productivité Les sentiments d’estime et de reconnaissance joue un rôle capitale dans la motivation p.

A) La supériorité du maître Chicaneau , père d'une jeune femme nommé Isabelle, est un maître, il détient le pouvoir. Ce pouvoir qui a été aquis de naissance et non par ses actes qu'il a accomplis. Il est supérieur et donc il domine ses valets, comme par exemple L'intimé. Ce dernier est inférieur et donc soumis au maître. On constate cette acte de soumission avec le vouvoiement du valet qui a un certain respect envers lui. contrairement à Chicaneau qui utilise le tutoiement tout au long du passage