Avant Taylorisme

avait soulignés (avant lui Platon10 au niveau de la société). Louis Renault et Henry Ford En France, Louis Renault s'efforce de réorganiser les méthodes de travail dans son entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis, Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par une séparation entre la conception et l'exécution des tâches, issue du Taylorisme, à laquelle il

productivité d'une entreprise ne peut être améliorée qu'en décomposant les différentes étapes d'un travail, en cherchant les gestes les plus efficaces et rapides, le but étant de définir une procédure optimale de travail. Egalement appelée le taylorisme, l'OST est une méthode utilisée dans le cadre du travail à la chaîne. Le travail est organisé de manière scientifique : chaque tâche est chronométrée afin de fixer un temps minimal pour la réaliser, chaque tâche est observée pour supprimer les

qui appliquent les méthodes. - mise en place d’une réglementation formalisée des comportements et des récompenses évitant tous abus. - mise en place d’un système permanent de contrôle pour éviter les erreurs et les mauvaises habitudes (avant, pendant et après la réalisation des tâches ). - mise en place d’une structure fonctionnelle qui privilégie la division du travail et la spécialisation des individus. Elle s’appuie sur la pluralité des chefs : chaque ouvrier peut recevoir des

fil du temps. Les plus importants sont : Taylorisme : Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne

Le cadre d’exercice du management Application n°1 1) Taylor, fondateur du taylorisme, pratique l’OST (organisation du travail). C'est-à-dire qu’il pratique la division des taches pour spécialiser les ouvriers sur une seule de celle-ci. Cela augmente le savoir-faire de l’ouvrier, permet un gain de temps donc optimise la productivité. De plus il instaure les primes au rendement pour motiver les travailleurs. Taylor ne prend donc en compte les techniques et les conditions matérielles du travail

scientifique a. Le principe de l'Etude Scientifique des tâches b. Le principe de sélection et d’entraînement des ouvriers c. Le principe du contrôle et de l’encouragement d. Principe de la coopération entre managers et ouvriers 5. La diffusion du taylorisme C. L’administration industrielle et générale de Fayol 1. La fonction administrative a. La prévoyance b. L’organisation c. Le commandement d. La coordination e. Le contrôle 2. Les principes d’organisation D. Le management de Mary Parker Follett

normalisation). -CE (communauté européenne). -NF. -Labels. 6)la flexibilité : La flexibilité est indispensable pour pouvoir s'adapter au contraintes évolutives de la production. La demande varie rapidement et il s'agit de pouvoir s'adapter avant les concurrents. Dans les périodes de conjoncture difficile, il est également précieux de pouvoir réduire la production sans trop de pertes. Enfin l'évolution plus rapide des gammes et des produits nécessite des machines évolutives et adaptable.

Artisanat/ Métier Lieu de travail - Domicile Travailleur contrôle : Taylorisme - Fabrique/usine - Matières premières - Bureau/Domicile/Café du coin - Savoir :  Faire  Connaissances  Expériences  Apprentissage continu  Partage - Techno/outils - Savoir-faire - Rythme Travailleur du savoir - Rythme - Rythme - Produits finis - Produits finis - Profit - Profits - N/A - Matières premières - Matières premières - Techno/outils - Équipements/Machinerie

permet d’avoir une main-d’œuvre interchangeable au sein de l’entreprise ou aussi sur le marché du travail. Plusieurs approche sur la division du travail : approche rationaliste au niveau technique (fordisme, taylorisme). I- Approche rationaliste : taylorisme, fordisme : 1- Le taylorisme : Taylor est à l’origine de l’OST = organisation scientifique du travail, et de la rationalisation du travail. Il nait en 1856, ne va pas à l’université mais rentre à l’usine et s’oriente vers la mécanique

égale du travail exécuté dans l’entreprise entre les ouvriers et les membres de la direction. » 1. Une division verticale du travail, soit la stricte séparation entre la conception des tâches par les ingénieurs et leur exécution par les ouvriers. Avant Taylor, les ouvriers conçoivent eux-mêmes leurs méthodes de travail, ce qui se traduit par un climat de « flânerie systématique » et une productivité très médiocre. Pour Taylor, le rôle de l'encadrement doit consister à indiquer aux employés la meilleure