Avantage Et Inconvenient De La Cooperative

Lancement d’un nouveau produit – La Coopérative Laitière X Master 2 Management de Projet Novembre 2007 Siham Sadmi Projet présenté par Florie Veyret Romain Levasseur Grégoire Macqueron Chadi Torbey SOMMAIRE I. Contexte projet a. Présentation du projet b. L’équipe projet c. Le groupe projet d. Planification II. Analyse stratégique interne a. Forces et faiblesses de l’entreprise 1. Forces de l’entreprise 2. Faiblesses de l’entreprise b. Analyse interne 1. Présentation des DAS 2. Analyse

Prédispositions mentales favorables ou non Style de vie Valeurs : degré d’adhésion à des normes culturelles Personnalité : trait de caractère Activités : travail, loisirs, vacances Centres d’intérêts : généraux (croyances) et relatifs au produit (avantages recherchés) Opinions : idées sur l’environnement S. Mayol Cognitives ­ croyances basées sur des info objectives disponibles Affective ­ sentiments éprouvés à l’égard du produit Conative ­ composante du comportement qui exprime la tendance à agir

démarque… 26 III- Les caractéristiques de la distribution 1- Les différents intermédiaires 1.2- Le commerce indépendant 1.2.1- Les grossistes : Ils sont pris en «sandwich» en étant attaqués par les producteurs et les distributeurs. Ils ne possèdent un avantage concurrentiel que si les détaillants et les fabricants sont nombreux et éparpillés géographiquement. 1.2.2- Les détaillants indépendants : Ils sont en phase de déclin, sauf pour ceux qui se spécialisent et qui gèrent bien leur boutique. Ils possèdent

Judiciaire (LJ). Ainsi, si l’entreprise individuelle ne peut pas rembourser l’ensemble des dettes, et si la personne retrouve un autre travail, la dette est conservée sur ce nouvel emploi… !!! (Il est peut être indéfiniment poursuivi) 1.1 Les avantages de l’entreprise individuelle - Simplicité de création, (immatriculation – Pas d’obligation de constituer un capital social) - Simplicité de gestion (fonctionnement souple -gestion, comptabilité simplifiée) - Etre indépendant (être son propre

renforcement de la compétitivité mondiale. *La fin des avantages acquis. L’histoire contemporaine: Les trente glorieuses (1945 – 1973). Les post-chocs pétroliers. Les 90’s à nos jours. L’histoire contemporaine: *Les trente glorieuses: *Implantation de filiales américaines en Europe dans le cadre du plan Marshall. *Transfert progressif de la démarche Marketing américaine aux entreprises Européennes. *La position d’anti-marketing, le « made in » et les avantages acquis. L’histoire contemporaine: *Les post-chocs

partie : Analyse commerciale de l’unité commerciale * L’analyse du réseauLe réseau L’Adresse est une société anonyme coopérative à capital variable, regroupant des agences immobilières indépendantes, adhérentes à la fédération nationale de l’immobilier. Le réseau L’Adresse regroupe sur tout le territoire 390 agences immobilières. Le réseau fonctionne sous forme de coopérative, c'est-à-dire que chaque entreprise adhérente va mettre en commun son expérience et son savoir-faire. La concurrence est

et réaliser un projet qui ne pourrait guère être entrepris et mené à bonne fin sans l’intervention d’un ou de plusieurs autres partenaires. Section 4 : La négociation parmi les divers modes de décision : La négociation a des avantages mais aussi des inconvénients et des coûts. Elle peut aussi ne pas remplir les conditions voulues d’opportunité ou d’efficacité. CHAPITRE 2 LES ELEMENTS FONDAMENTAUX DE LA NEGOCIATION : Résumé : La négociation met en jeu des forces très nombreuses et diverses

du franchiseur 27 28 28 31 31 32 32 34 35 36 36 38 43 45 45 47 47 50 57 CHAPITRE 3 ■ Intégrer un réseau de franchise ou comment devenir franchisé Les avantages de l’adhésion à un réseau de franchise La transmission d’une réussite commerciale La garantie de l’interdépendance Les avantages économico-financiers Les engagements du franchisé En début d’exploitation En cours d’exploitation Les écueils à éviter lorsqu’on envisage d’intégrer un réseau Les chasseurs de

s'évanouit la différence entre la valeur individuelle et la valeur sociale des marchandises produites à meilleur marché. Chapitre XIII Ce treizième chapitre s'intitule " Coopération" Thème:C'est le thème de la coopération justifié par "forme coopérative" (ligne 35 p.242) Problème:C'est la problème de l'avantage de la coopération.Pour qui la coopération est-elle bénéfique? Thèse:Le mode fondamental de la production capitaliste , c'est la coopération.(lignes 5-6 p.249) Arguments et exemples:Le

Association verticale : 31 1.1. Les chaines volontaires 31 1.2. La franchise 31 2. Les associations horizontales 32 2.1. Les groupements de grossiste 32 2.2. Les groupement (ou coopératives) de détaillant 32 Section 3- Le commerce intégré. 32 1. Les réseaux succursalistes 33 2. Les coopératives de consommateurs 33 Chapitre III- Le marketing du distributeur ou le « retailing-mix ». 34 Section 1. La variable merchandising. 34 1. L’aménagement de la surface de vente du magasin