Avantage Et Inconvénients Au Développement économique Et Social

Elle va combiner ses facteurs pour produire des biens et des services afin de les vendre sur un marché à un prix supérieur au cout des facteurs achetés. Elle produit des biens et des services (aspect physique) et elle produit de la valeur (aspect économique). La production d’une valeur d’une entreprise est mesurée par la valeur ajoutée. Valeur ajoutée mesure la production réelle de l’entreprise . On la calcule ainsi: Pour une entreprise Générale → Production – consommation = VA. Pour une

 I- APPROCHES CONCEPTUELLES II- STRATEGIE FONCTIONNELLE DE L’ENTREPRISE III- AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA STRATEGIE FONCTIONNELLE IV- STRATEGIE FONCTIONNELLE: CAS DE L’ENTREPRISE NESTLE INTRODUCTION Une entreprise est une organisation ou une unité institutionnelle, mue par un projet décliné en stratégie ou en politiques et plans d'action, dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou

tronc commun technique de Management Réalisé par : Siham Mazour Hasnae Guennoun Fatima Zohra Idrissi Fatima Zohra El fanch La mise en œuvre d’une stratégie. Le plan :  Introduction.  Les difficultés de mise en œuvre. Les stratégies de développement. Les stratégies de désengagement. Les stratégies de partenariat . La mise en œuvre opérationnelle de la stratégie. Introduction: Première partie : la stratégie chapitre 1 La démarche stratégique Chapitre 2 Le diagnostic stratégique

effet chez nos voisins européens, les régions sont plus développées. Section 2 = L’organisation institutionnelle de la région La région est composée d’une assemblée délibérante, d’une assemblée consultative, et d’un exécutif (le Conseil Economique Social Environnemental) I – Le président du Conseil Régional Il est élu lors de la première réunion, qui suit le renouvellement du conseil régional. Il est élu par ce-dernier, parmi ses membres à la majorité absolue (50%+1) aux deux premiers

accomplir une tâche, la perfectionnée ou la maintenir. L'entreprise doit investir dans la formation des employés pour rétrécir l'écart entre les compétences actuelles et les compétences requises afin d'améliorer la performance et de maintenir son avantage compétitif. L'investissement en formation produit plusieurs bénéfices tel qu'une amélioration de la performance organisationnelle, l'amélioration de la qualité des produits et des services, la satisfaction des clients, la croissance des ventes et

constitution B- Le capital C- Les apports D- Le siège E- La fiscalité F- L’organisation G- La participation des salariés H- Les responsabilités I- Dissolution/liquidation J- Le transfert de siège dans un Etat membre II- SES AVANTAGES III- SES INCONVENIENTSCONCLUSIONSOURCES | INTRODUCTION Depuis la mondialisation et notamment l’ouverture des frontières au sein de l’Europe en 1992, les individus de l’Union Européenne ont fait ressentir un nouveau besoin : celui de pouvoir

Evoluée : développement de l’activité exigence de spécialisation (nouvelles fonctions : R&D, planification…) Avantages : * Responsabilisation par fonction : chacun a une tache précise, coordination entre les niveaux opérationnel et fonctionnel. Chaque responsable fonctionnel défini une politique concernant son domaine et cela induit vers une procédure avec des objectifs * Performance : sous 2 conditions : environnement et technologie suffisamment stables Inconvénients : *

Le vin des générations précédentes était d’une qualité plus médiocre. Mais du faite qu’aujourd’hui les vignerons son plus ouvert d’esprit et travaille en collaboration avec Madame Sandrine Pairel œnologue au laboratoire du GDVS (Groupement de Développement Viticole de la Sarthe). II) Problématique : Comment développer le vignoble Sarthois ? Nous avons eu quelques difficultés à trouver notre problématique car nous partions de l’observation que le vignoble Sarthois n’avait pas de problèmes et

PRODUCTION 3. LA GLOBALISATION DE L’ECONOMIE II. LES EFFETS DE LA MONDIALISATION 1. LES avantages 2. LES inconvenients CONCLUSION Webographie : http://www.wikipedia.org http://www.google.fr http://www.yahoo.fr INTRODUCTION La mondialisation est devenue l’un des concepts les plus en vogue depuis le milieu des années 90, non seulement dans le milieu des sciences sociales, mais également au sein du grand public. Elle est rendue possible grâce à la levée progressive

concepts I. Historique et évolution II. Acteurs et pratiques A. Acteurs B. Pratiques Avantages et inconvénients A. Avantages B. Inconvénients Perspectives Conclusion Introduction La coopération internationale ou le Co développement est certainement le sujet qui au cours de la seconde moitié du XXe siècle aura fait naitre le plus d’espoir mais aussi le plus de déception pour les pays en développement .Cette coopération qui est censée réduire les écarts entre pays riches et pauvres se trouve