Avantages Alena

technologie, nouvelle réglementation, ouverture de nouveaux marchés, partenaires, le dirigeant (ses ambitions, ses moteurs, ses défis) … SWOT = diagnostics interne Exemples de questions : RH, compétences clefs, domaines d’excellence de l’entreprise (avantages compétitifs, savoir-faire différentiateurs), technologie, niveau de notoriété, image de l’entreprise, présence géographique, le dirigeant et les personnes clefs (les points forts, les points de progrès), l’organisation interne, moyens, outils, méthodes…

ressources économiques (principe de l’économie de marché). 1. A. Smith et la théorie des avantages absolus - Chaque pays a intérêt à acheter à l'étranger les biens dont il a besoin pour satisfaire la demande mais qu'il produit lui-même à un coût plus élevé. - Chaque pays a intérêt à se spécialiser dans la production des biens pour lesquels ses coûts de fabrication sont plus faibles qu'à l'étranger (avantage absolu) et à renoncer aux autres productions (meilleure allocation des ressources).

Les allèles sont des versions différentes d’un gène qui apparaissent suite à des mutations des nucléotides de l’ADN. Les êtres vivants sont soumis aux différentes conditions de l’environnement. Les individus, porteurs d’allèles leur conférant un avantage sélectif dans un environnement donné, seront mieux adaptés à celui-ci .Ils auront un taux de survie plus important et ils se reproduiront mieux que les autres : c’est la sélection naturelle. Les allèles, dont ils sont porteurs, seront donc transmis

avec nous ? Notre première priorité est de satisfaire le client en livrant tôt et régulièrement des logiciels utiles. Le changement est accepté, même tardivement dans le développement. Les processus agiles exploitent le changement comme avantage compétitif pour le client. Livrer fréquemment une application fonctionnelle, toutes les deux semaines à deux mois, avec une tendance pour la période la plus courte. Les gens de l’art et les développeurs doivent collaborer quotidiennement

les FMN apparaissent avec l’implantation de filiales de productions et non plus seulement de distribution .L’ENTREPRISE DEVIENT UNE NEBULEUSE SYNERGIQUE de concepteurs, de fabricants, et de distributeurs. Une vision mondiale confère aux firmes des avantages déterminants. Des coûts avantageux en matière : Salariales ( main d’œuvre souvent moins onéreuse) -Sociales (dispense des régimes de production sociales) -Fiscale (existence de paradis fiscale ) - possibilité de contourner les obstacles

professeur d’Harvard, parle d’« avantage concurrentiel » pour désigner la capacité d’une organisation à obtenir durablement de meilleures performances que ses concurrents. Il est dit durable lorsque son possesseur est en mesure de conserver durablement l’avantage compétitif, alors que ses concurrents vont être tentés de l’imiter, ou d’établir un nouvel avantage compétitif qui potentiellement rende caduque celui qui l’emportait à un moment donné. Dans le meilleur des cas, cet avantage va jusqu’à conférer à

par mois, soit 35h par semaine. C’est une rémunération au temps. Le salaire doit nécessairement être supérieur au smic, SMIC : 9,27 /h. En fonction des secteurs, on ne parle pas de SMIC mais de Salaire Minimum Conventionnel (SMC > SMIC). Avantages | Inconvénients | * La stabilité rassure le salarié | * On ne tient pas en compte l’efficacité du salarié : sa démotive | * simple à calculer pour l’employeur | * ca coute cher => charges fixes élevé : la rémunération élève le

[pic] La matrice du BCG repose sur l’effet d’expérience et la primauté d’un avantage de coût, qui ne se retrouvent pas dans beaucoup de marchés [pic] La matrice est pratique pour décrire un marché mais elle ne permet de tirer aucune recommandation sur les actions à conduire [pic] La matrice du BCG repose des appréciations qui ont un caractère très subjectif et qu’il est difficile de quantifier [pic] NSP 6 - Un avantage concurrentiel est une compétence spécifique et durable qui permet à une entreprise

amélioration ; stratégie ; développement. CONTEXTE Le tourisme, ‘l'industrie sans fumée’ ou le secteur des exportations sur place, est devenu aujourd'hui une part importante de la structure économique de nombreux pays. Le tourisme apporte de nombreux avantages. Cette capacité à attirer les ressortissants étrangers permet une augmentation significative des recettes en devises étrangères en même temps qu’une émulation du marché de l’emploi. Cela promeut aussi la production nationale. Selon l'Organisation

secteurs existent aussi des seuils en matière de recherche, de publicité, de financement. La taille critique agit donc souvent comme une barrière à l’entrée du marché, rendant plus difficile l’entrée de nouveaux concurrents. Elle permet d’avoir un avantage compétitif en favorisant les économies d’échelle. 1.2 La recherche des économies d’échelle L’entreprise réalise des économies d’échelle lorsque l’augmentation de la quantité produite ou distribuée permet de réduire le coût de production unitaire