Avantages Des Ide

La mondialisation est le fait que l’internationalisation s’étende à l’ensemble de la planète. La globalisation est le fait de percevoir globalement l’internationalisation, d’agir en conséquence et de saisir ainsi toutes les opportunités des avantages de coûts et autres qui se présentent. Historique de l’internationalisation Les éléments favorables à l’internationalisation L’internationalisation est étroitement liée au développement du commerce mondial et à l’évolution de ses conditions

(Source : Christian Chavagneux, Une firme mondiale : mythe ou réalité, Alternatives économiques n° 189 actualisé 2010) DOCUMENT 2 – Le stock des investissements directs à l'étranger (en milliards de dollars courants et en %) Total du stock des IDE Pays d’origine en % - Etats-Unis - GB - Allemagne - France - Japon - Autres pays européens Pays d’accueil en % - Pays développés - Pays en développement 1914 14 18,5 45,5 10,5 12,2 0,1 13,2 37,2 62,8 1938 26 27,7 39,8 1,3 9,5 2,8 18,9 34,3 65,7 1960

Stocks des investissements directs à l’étranger et variation de l’emploi (1990-2003) Stocks d’IDE détenus à l’étranger (en milliards de $ 2003) 1990 Pays développés - Etats-Unis - Union européenne - Japon Pays en développement - Chine 875 1 134 305 IDE détenus par les étrangers (en milliards de $ 2003) 1990 805 1 030 14 96 2003 2 194 3 860 360 43 2003 1 645 3 092 97 588 Variation de l’emploi industriel En millions 1990-2003 - 3,6 - 5,1 - 3,1 + 9,3 Variation de l’emploi total En millions

marchés locaux. ➢ La stratégie de rationalisation de la production : Elle s’effectue par le biais des filiales ateliers spécialisées dans la production d’un produit final ou d’un de ses composants. Cette stratégie permet de bénéficier des avantages coopératifs de différents pays pour chaque étape de la production d’un même produit. Section 2 : La délocalisation 1. Définition et types de délocalisation: C’est le transfert de tout ou une partie de l’activité d’une firme

multinationales qui possédaient 825 000 filiales étrangères (7 000 en 1984). On parle de FTN quand une firme réalise un investissement direct à l’étranger (IDE) c’est à dire qu’elle prend une participation d’au moins 10% du capital. Les flux d’IDE proviennent à 92% de PD et s’orientent pour 65% vers les pays développés. Les flux d’investissements directs étrangers (IDE) ont été multipliés par 4 puis 6 dans les années 90. Aujourd’hui les FTN ne sont plus cantonnées au domaine industriel, les plus importantes sont

successives d’un processus de production, de l’amont à l’aval. Or, aujourd’hui, cette chaîne de valeur se déroule de plus en plus souvent au niveau international, sous l’influence des firmes transnationales (FTN), qui cherchent à tirer profit des avantages comparatifs proposés par chaque territoire. Comment expliquer cette internationalisation des chaînes de valeur ? On montrera, dans un premier temps, comment le contexte des échanges internationaux a évolué pour favoriser le développement de ces stratégies

composé de commerce inter branche. Et le commerce intra branche est principalement représenté dans les échanges intra zone. Le taux du commerce est inférieur au taux du PIB en temps de crise. Il y a aussi des échanges de capitaux. Et souvent des IDE. Des agents économiques nationaux qui prennent une partie du capitaux sous forme monétaire, l’envoi à l’étranger pour acheter par exemple des actions. Les échanges entre les pays sont aussi des échanges de capitaux qui peuvent prendre la forma suivant

commerce international. Dans ce sens, ils ont suivi les préceptes néoclassiques des avantages comparatifs (Ricardo/HOS) Cette intégration au commerce international s'est traduit par une remontée de filières comme l'a montré AKAMATSU avec l'image «du vol d'oies sauvages». Ce modèle décrit la montée en gamme de la production d'une économie sous-développée à travers l'exploitation et la transformation de ses avantages comparatifs qui a permis une transition entre des activités intensives en main d’œuvre

veulent se mondialiser, soit le modèle Ethnocentrique. a- Modèle Ethnocentrique. La firme se mondialise sans s’internationaliser, par un grand réseau de commercialisation de sa production, concentrée toute dans son pays d’origine, où elle exploite les avantages des économies d’échelle et des externalités positives existantes. Exemple le constructeur de voiture allemand VW, ou encore le producteur des pneus français Michelin. Ce modèle dépend du libre échange mais aussi du taux de change, cette variable

SYNTHÈSE L’investissement direct étranger au service du développement OPTIMISER LES AVANTAGES MINIMISER LES COÛTS « © OCDE, 2002. © Logiciel, 1987-1996, Acrobat, marque déposée d’ADOBE. Tous droits du producteur et du propriétaire de ce produit sont réservés. L’OCDE autorise la reproduction d’un seul exemplaire de ce programme pour usage personnel et non commercial uniquement. Sauf autorisation, la duplication, la location, le prêt, l’utilisation de ce produit pour exécution publique sont