Avantages Du Controle De Gestion Centralisé

marketing : mission, attributions et organisation interne Section 1. Mission & attributions I) Mission A. Les missions traditionnelles B. Les missions récentes II) Attributions A. L'élaboration des stratégies et des plans marketing B. Le contrôle des activités marketing C. La vente ou la fonction commerciale D. Les études de marché E. La communication Section 2. Organisation I) Position hiérarchique II) Organisation interne A. L'organisation fonctionnelle et opérationnelle B. La spécialisation

d’améliorer l’efficacité d’HIFI-GÉNIE sans remettre en cause les choix organisationnels et stratégiques. Le dossier comprend : - le cas HIFI-GÉNIE - les ressources Ressource 1 – Analyse d’un spécialiste du management : les modèles de gestion des principales enseignes de la distribution. Ressource 2 – Graphique de croissance et de crise d’une organisation. Présentation de l’entreprise L’entreprise HIFI-GÉNIE est une société par actions au capital social de 10 000 000 €. Son siège

valeur. (ex : costco = grandes quantités, comme entrepôt= économies. Wal-Mart = les prix les plus bas, font loi! Dell = pas de points de vente, seulement sur internet livraison ultra-rapide, etc.) Stratégie d’affaires/concurrentielle : dégager un avantage concurrentiel ou renforcer une position dans un marché (différenciation, focalisation,…) comment l’entreprise va créer sa plusvalue pour se positionner sur le marché. e-stratégies : stratégies d’affaires électroniques à l’ère des nouvelles technologies

alléger la gestion en séparant ceux qui exécutent de ceux qui utilisent le processus (03) Contenir ensemble le traitement et la production de l'information (04) Centraliser le traitement des ressources par l’utilisation de bases de données, de réseaux de télécommunications qui permettent de garantir la coordination tout en conservant les avantages de la flexibilité (05) Lier les fonctions parallèles et coordonner leurs activités au cours du processus (06) intégrer la notion de contrôle, celui qui

à l'orthographe et à utiliser un vocabulaire technique précis et adapté. 1 - Quelle est l'origine du terme "domotique" ? Contraction de "domus" (la maison en latin) et du mot informatique2 - Quel est le rôle de la domotique ? Il est de centraliser la gestion et le pilotage du chauffage, du système de sécurité, des automatismes d'un habitat. Cette technologie pouvant évoluer augré des besoins des consommateurs. 3 - Dans quel but ? Faciliter le quotidien des résidents et optimiser les consommations

ces tâches. 1) Structure fonctionnelle Elle est composée de fonctions (= activités de gestions homogènes) comme la fonction marketing, finance ou encore production. Dans cette structure la division du travail est réalisée selon le critère de la compétence. Les fonctions sont placées sous l’autorité directe de la direction générale. Elle est répandue dans les PME. 1.A) Avantages Simplicité de fonctionnement Spécialisation des salariés qui facilite le développement

l’entreprise), survie, développement, optimisation de gestion des ressources, prise en compte de l’environnement • Concurrence : • par les coûts et hors coûts (image, qualité b/s, bonne distribution…) • Concurrence influencée par type de marché (monopole…), produit (banal≠spécialisé), l’environnement (politique, conjoncture…) • Les 5 forces de Porter : nouveaux entrants potentiels, clients, produits de substitution, fournisseurs, (État) • Avantage concurentiel : par les coûts et par différenciation

pour les conseils, les directives et les encouragements prodigués tout au long de ma formation. En premier lieu, je présente mes sincères remerciements à Madame Bouchra YOUSFI, l’encadrant du stage au sein de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur Ahmed FARTOUTI, le responsable du service Comptabilité du Patrimoine, qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens à remercier pour m’avoir permis de sustenter mon stage avec des

la téléphonie. A partir de cette date, il y a eu changement. C'est sur les réseaux de données, que l'on s'est évertué à convoyer la parole. Il a donc fallu développer des algorithmes de codage audio plus tolérants et introduire des mécanismes de contrôle de la qualité de service dans les réseaux de données. Faire basculer différents types de données sur un même réseau permet en plus, de simplifier son administration. I. RESEAUX EN CONCURRENCE L’utilisation simple et croissante du protocole

procéder, sur un plan stratégique, à une analyse prédictive anticipant les évolutions. De ce fait, la connaissance, en temps réel, du passé et du présent est donc devenue un facteur clé de succès de la stratégie des entreprises. Dans la mesure où La gestion du patrimoine informationnel des entreprises est cruciale. Le défi à relever est de mettre en place un dispositif visant, à travers un processus de collecte, traitement, restitution et analyse de données, à la création de la valeur ajoutée informationnelle