Avantages Du E Commerce Au Maroc

marché du café marocain, ce dernier est en pleine évolution grâce aux grandes entreprises nationales et internationales qui voient en lui un futur prometteur. La qualité des cafés au Maroc s’est également améliorée grâce notamment au café conditionné[1].Une vingtaine d’entreprises assurent l’industrie de torréfaction au Maroc. De ce fait, cinq firmes dominent ce secteur: LES CAFES DUBOIS, BOURNEIX, KRAFT FOODS, NESTLE et CAFES SAHARA. Le secteur du café fait aujourd’hui face à une modification des modes

R e v u e i n t e r n e d e l a F I FAG E - N ° 2 : Av r i l - M a i - 2 0 0 9 Industrielle Avec le soutien financier de l’Union n P Européenne Dans le cadre du PAAP Quad : L'accord bancal Interview M. Saïd Nejjar : " l'informel pénalise notre filière " FIFAGE CGEM Papier & carton Un secteur aux perspectives prometteuses Initiative Greco : P12 Pourquoi exposer au Siagra : P15 La sécurité dans l'entreprise : P16 Edito Conjoncture La signature du mémorandum

5eme année Marketing Mme WYDADI 2013-2014 Plan du cours I- Introduction: • E-marketing • Leviers du e-marketing II-Acquisition des clients ou des visiteurs sur le web (générer du trafic): • Le Search Marketing : – Référencement naturel – Référencement commercial • Emailing • Display • Affiliation • Liens sponsorisés (Google, Yahoo!, Bing, Facebook, …) III- Fidélisation des internautes: • Marketing participatif et collaboratif (Médias sociaux) • Newsletters V- Mesurer

Nationale de Commerce et de Gestion Marrakech Sous la direction de : Mr. HAMMADI Chakib Réalisé par : DRIOUECH Hanaa EL AZAMI HASSANI Med Amine Année universitaire 2012/2013 ENCG-Marrakech - Option commerce Introduction Les évolutions économiques et sociales que vit le Maroc depuis quelques années et qui sont motivées par des exigences de développement interne, par des engagements du pays dans des accords de libre-échange et par les nouveaux contextes de la mondialisation du commerce et du

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4

ACCORD DE LIBRE ECHANGE MAROC- USA – RESULTATS ET OPPORTUNITES – Groupe « Accès au marché » Groupe « Textile » Lamyea EL ISMAILI Chef de Division des Industries Textiles et Cuir Ministère de l’Industrie. du Commerce et de la mise à niveau de l’Economie Les échanges commerciaux entre le Maroc et les USA Importations : 580 millions de $ (moyenne 2001-2005) Produits chimiques Produits plastiques Médicaments, équipements médicaux Tissus en coton Biens d’équipement Produits des technologies

distribution……………………………………..8   II. Le secteur de la grande distribution au Maroc…………………………12 1. Introduction…………………………………………………………………………...12 2. Généralités sur la grande distribution au Maroc……………………………………...13 3. Place et rôle de la grande distribution au Maroc……………………………………...13 4. Les facteurs affectant l’évolution de la grande distribution au Maroc………………..14 5. Les cinq grandes surfaces de distribution au Maroc…………………………………18 III. La Logistique de la grande distribution…………………………………19

N NO CIIR RE OT EL TE RC LA EC CU AT UL TIIV LA AIIR VE E RE ER A L’’A DE CO AL LA CN AL EC OT AC NS AS TIIS SS SS S SIIE SA AT ET TIIO TT TE ON ED NS SA E m E D m maaadddaaa IIIIII 111333999222 (((222777 jjjuuuiiilllllleeettt 111999777222))) rrreeelllaaatttiiifff aaauuu rrrééégggiiim Ennn aaappppppllliiicccaaatttiiiooonnn ddduuu D Daaahhhiiirrr pppooorrrtttaaannnttt llloooiii nnn°°°111---777222---111888444 ddduuu 111555 jjjooouuum meee dddeee sssééécccuuurrriiitttééé sssoooccciiiaaallleee ttteeelll

Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET DES ETUDES Sarah Marniesse Bertrand Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION

ijafame.org Le contrôle de gestion sociale dans les entreprises au Maroc : Pratiques, outils et apport à la performance Companies’ Social management control in Morocco: Practices, tools and contribution to performance Rachid Daanoune, (Enseignant chercheur) Laboratoire de Recherche et d’Etudes en Finance, Audit et Gestion (LAREFAG) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Université Abdelmalek Essaadi, Maroc. Soukaina Maimouni, (Doctorante) Laboratoire de Recherche et d’Etudes