Avantages Et Inconvénients De Apple

concurrents [ex: Fixnet, Mobile, Internet chez Swisscom]. Généralement, les entreprises ont plusieurs DAS. Stratégie au niveau de chaque DAS (ou SBU "Strategy Business Unit"). Comment les responsables des DAS peuvent développer un avantage concurrentiel (=rente)  Avantage concurrentiel:  Stratégies génériques:  Stratégie corporate: • Le rôle prépondérant de la direction générale ou de la maison mère dans une entreprise multi-activités • Logiques de groupe  constitution d'un portefeuille

CHAPITRE 7 COMMERCE INTERNATIONAL et INTERNATIONALISATION DE LA PRODUCTION 2.1 Quels sont les fondements du commerce international et de l'internationalisation de la production ?  Avantage  comparatif,  dotation  factorielle,  libre­échange   et  protectionnisme,  commerce  intra­firme,  compétitivité  prix  et  hors  prix,  délocalisation,  externalisation,  firmes  multinationales,  spécialisation.  En partant d'une présentation stylisée des évolutions du commerce  mondial et en faisant référence à la notion d'avantage comparatif

 mobiles  et  le  client,  c’est  de  savoir  comment  les  marques analysent le client, dans quel niveau de détail et par quels moyens pour lui adapter son application mobile ; et vice versa, comment le client perçoit et utilise une application à son avantage et à celui de la marque. J’ai  donc  posé  la  problématique  suivante : Dans  quelle  mesure  l’application  mobile  permet  à  la  marque  de  construire une relation privilégiée avec ses clients ? 4 5 6 Gartner.com, janvier 2014 : Top 10 stragtegic

différences culturelles et à proposer un produit à déclinaison universelle, il lui faudra distinguer, dans son approche des marchés internationaux, ce qui pourra être standardisé au niveau mondial (Par exemple la société Mac Donald qui construit son avantage concurrentiel sur son cœur de métier, l'organisation du travail, la Formule commerciale retenue, le franchisage, la cible visée, les jeunes, et son produit phare, le "Mac Do") de ce qui sera adapté au niveau régional ou local (l'aménagement du

tout particulièrement et où ils peuvent révéler leur statut social. Comme nous l’avons vu précédemment, c’est le cas dans le domaine de la haute technologie avec les smartphones, ou on peut voir des consommateurs séduits par certaines marques comme Apple qui réalise le plus gros chiffre d’affaire dans le domaine de la téléphonie avec leur IPhone axé sur le haut de gamme. De même dans la parfumerie, un consommateur va avoir tendance à privilégier les grandes marques tels que Dior ou encore Chanel plutôt

IPAD Selon une étude du groupe ComScore datant de Juin 2011, l’Ipad représente à lui seul plus de 90% des tablettes tactiles vendues. Apple est donc très largement leader sur ce marché. L’usage de la tablette se démocratise avec 1,45 millions de tablettes vendues en France en 2011, et le double en 2012 selon les prévisions. Quant à lui, l'usage du PC recule : les ventes ont chuté de 3,2% au premier trimestre. Les tablettes tactiles génèrent 3% du trafic Internet en France en 2011. Récemment

Head&Shoulder, Pantene, Petrole Hahn, Wash&Go   Parfums : Hugo Boss, Laura Biagiotto, Giorgio BH   Produits pharmaceutiques : Vicks    Avantages : –  Saturer les besoins des consommateurs (être présent sur tous les marchés/marques spécifiques et identifiables). –  Occuper le terrain (ex : Boissons). –  Positionnements très spécifiques.  Inconvénients : –  Coûts élevés de communication : communication spécifique car positionnement spécifique. –  Coûts élevés de distribution : développer

Ethnique : nationalité, groupe d’appartenance * Psychographique : style de vie, personnalité * Segmentation par avantage recherché. Ex : dentifrice blancheur, fraicheur * Première étape: définir sur le marché les segments de consommateurs présents sur le marché Ciblage * Indifférencié : marché de masse = 4P identiques pour un marché, marché large. Avantage : plus de ventes donc coûts de production plus bas * Concentré : segment de niche = peu de personnes. Marché très pointu

et de l’image de l’entreprise. PLAN : STRATEGIE INTERNATIONALE ET COMMUNICATION 1 La standardisation du marketing international          Introduction 11 Stratégie “globale” ou “locale” 111 Stratégie “globale” ou “locale” 112 Avantages et inconvénients internes du marketing standardisé 113 Facteurs externes influençant le degré de standardisation du marketing 12 Segmentation, ciblage et positionnement international 121La segmentation et le ciblage internationaux 122 Le positionnement international

ces ressources permettent à un état de s’enrichir. Ex : la construction d’un portable implique la nécessité de faire des contrats : Apple à passer un contrat avec le Soudan pour accéder au silicium. Les états soumis à une tutelle politique forte, revendiquent leur indépendance et de nouveaux droits, notamment le droit au développement humain et l’accès à des avantages économiques et sociaux pour la population. Néanmoins, tous les états ne revendiquent pas cela. Pour la société occidentale il n’y a