Le low cost :
Une réponse adaptée à de nouvelles contraintes budgétaires

Table des matières

I. Introduction 3

II. Les motivations des consommateurs « low-cost » 3
Des prix attractifs 3
Consommer des produits simples 4

III. Les modèles économiques développés par les entreprises 5
Pourquoi produire low-cost ? 5
Quels modèles les entreprises proposent-elles ? 6

IV. Les limites de ces stratégies 8
Les limites stratégiques des entreprises 8
Les répercussions sur le consommateur 9

V. Conclusion 10

VI. Sources 11

I. Introduction
En période de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008, on peut constater que les français craignent la baisse de leur pouvoir d’achat. C’est pourquoi, de nouveaux modèles d’entreprise ont trouvé naissance et ont su s’implanter sur le marché. Ici, le low-cost est défini comme étant un modèle d’entreprise qui se caractérise par une offre de produits manufacturés ainsi que de services qui sont réduit à l’essentiel, simplification du produit. Mais aussi par annonce de prix attractifs aux clients. En effet, ce modèle repose sur un marketing visant une réduction maximale des coûts d’exploitation qui pourraient être répercutés sur les prix. Cela dit les méthodes utilisées par les entreprises pour diminuer les coûts ne sont pas toujours très vertueuses. Nous pouvons donc nous demander en quoi le low-cost répond-t-il aux nouvelles attentes des consommateurs ? Dans un premier temps, nous étudierons les motivations des consommateurs low-cost. Puis, nous nous pencherons sur les modèles économiques développés par les entreprises. Enfin, nous montrerons que les stratégies des entreprises laissent apparaitre un certain nombre de limites.
II. Les motivations des consommateurs « low-cost »
Des prix attractifs
Tout d’abord les prix exercés par le marché du low-cost défient toute concurrence. Avec la crise et la baisse du pouvoir d’achat, les consommateurs sont de plus en plus attentifs à leur porte-monnaie. De nos jours,