Avantages Et Inconvénients De La Certification

STRATEGIE COMMERCIALE INTERNATIONALE : 1- la standardisation du produit signifie qu’un produit est commercialisé sur le plan mondial avec un seul positionnement et avec un seul marketing Mix. (2pts) 2- Avantages : Economies de coût (économie d’échelle), création d’une image de marque homogène. Inconvénients : perte de parts de marché, démotivation des équipes locales. (4pts) 3- Le représentant salarié : est une personne physique qui est liée à l'entreprise par un contrat de travail. Il lui est donc subordonné

2-2 Les conséquences environnementales 2-3 Quelques exemples d’accidents des appareils électriques PCB dans le monde 2-4 Comment savoir si votre appareil électrique contient du PCB 2-5 Méthodes d’identification des PCB avantages et inconvénients III- Monitoring des déchets Dangereux dans le site de Bassa : cas des transformateurs PCB hors service 3.1 Constats du mode de gestion des déchets toxiques PCB existant 3.2 Monitoring des transformateurs PCB hors

commission d’évaluation. Le support de l'épreuve est un projet réalisé par le candidat, seul ou en équipe. La conception, la conduite et la réalisation du projet mobilisent une partie significative des compétences figurant dans le référentiel de certification de l’option choisie par le candidat. La notion de projet doit néanmoins être interprétée au sens large. Si l’unicité du projet présenté est préférable, il n’est pas exclu qu’en raison des circonstances de sa formation le candidat choisisse de s’appuyer

fordisme. Avantages : Économie d'échelles sur de grandes séries; produit immédiatement disponible pour le client; la production est répartie dans le temps ce qui évite de subir les à-coups de la demande (sur-activité puis sous-activité). L'éventail de produits ne doit pas être trop important (sinon problème de stockage et des coûts qui lui sont liés). → La production à la commande (ou pilotage par l'aval) La production n'est engagée que s'il y a commande ou demande ferme. Avantages : Pas de

Progiciel de gestion intégré E.R.P Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 06/05/15 Introduction Définition Caractéristiques d’un ERP Principe et but d’un P.G.I Mise en place d’un P.G.I Architecture d’un P.G.I Avantages et inconvénients Exemples Conclusion 2 Introduction 06/05/15 3 Introduction M.R.P II M.R.P Méthode de planification de l’ensemble des ressources de l’entreprise.  Basé sur les nomenclatures de produits et les prévisions des ventes  Une adaptation du MRP qui prend en compte

inter-organisationnelle avec ses clients. C’est une alliance stratégique qui a permet à l’entreprise de bénéficier d’une économie d’échelle, d’augmenter le savoir-faire technique dans le domaine du meuble. Les avantages de cette alliance stratégique sont :  Un faible engagement  Un accès à de nouveau marchés Les inconvénients sont :  Les fuites de connaissances  Les blocages potentiels Cette collaboration est un système gagnant-gagnant pour le fournisseur et le client. Cela permet une réduction majeure des coûts

SERVICES COMMUNICATION VENANT DES POINTS DE DISTRIBUTION Force de vente • • • • • • Publicité institutionnelle Publicité produit Promotion Relations publiques Salons Marketing direct • • • • • • • • Prix Gamme Conditionnement Design Marque Certification Homologation … • • • • • Localisation Aménagement Accueil Force de vente du distributeur Actions de communication • • P.L.V. S.A.V… MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE COMMUNICATION GLOBAL CONTROLE ET EVALUATION • Etude d’impact • Etude

locaux tels que les hortillonnages d’Amiens ou encore par les fermes à proximités mais aussi par la halle au frais. Etant donné que le rythme de production dépend des saisons, nous dépendrons alors de celles-ci. Ceci peut être considérer comme un avantage car nous pourrions disposer de plusieurs menus, ce qui permettra de diversifié nos offres. Egalement, nous avons engagé deux cuisiniers reconnus qui sauront parfaitement respecter les traditions culinaires et répondre aux attentes des consommateurs

l’entreprise (Photo extérieure) Nom ; Enseigne ; Capital social ; Date de création ; Changements importants (extension du magasin, modification de l’activité…) 2. Forme juridique Avantages et inconvénients en fonction du statut 3. Forme de distribution Décrire la forme de distribution du PDV (Modalités d’adhésion, avantages et inconvénients) I.B. Contexte externe de … (mettre le nom de votre PDV) 1. Situation géographique Description de l’implantation : centre ville, zone piétonne, centre commercial, quartier…

1923 : 1er catalogue de vente pas correspondance Truffaut. 1971 : 1ère animalerie Truffaut. 1992 : 1ère signature engagée « plus belle sera la Terre » 1995 : 1er magasin dans l’UE. 2006 : Ouverture de Truffaut à Trégueux. 2009 : 1ère certification QSE pour l’animalerie. 2012 : Truffaut enseigne de l’année pour la 4ème fois consécutive. Chiffres clés : Année CA Evolution 2009 440 millions d’€ 2010 2011 2012 2013 Tous les magasins Truffaut sont répartit en