Avantages Et Inconvénients Des Opérations De Fusions

fusions acquisitions stratégie • finance • management 3e édition lles Nouve ions entat règlem Olivier Meier Guillaume Schier Fusions Acquisitions Fusions Acquisitions Stratégie • Finance • Management Olivier Meier Guillaume Schier 3e édition Préface Patrick Navatte (Université Rennes I) Postface Vincent Dessain (Harvard Business) © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053861-4 Fusions Acquisitions Fusions Acquisitions Stratégie • Finance • Management Olivier

fusions acquisitions stratégie • finance • management 3e édition lles Nouve ions entat règlem Olivier Meier Guillaume Schier Fusions Acquisitions Fusions Acquisitions Stratégie • Finance • Management Olivier Meier Guillaume Schier 3e édition Préface Patrick Navatte (Université Rennes I) Postface Vincent Dessain (Harvard Business) © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053861-4 Fusions Acquisitions Fusions Acquisitions Stratégie • Finance

Présenté par : BELHAIMER Nihad REZZOUK Marwa Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Introduction 1. Définitions et buts 2. Les éléments clé pour réussir une « Joint Venture »  3. Avantages et inconvénients 4. Les principes de base de contrat d’association 5. La « Joint venture » en droit marocain  6. Les clauses d’une joint venture  Conclusion Webographie Introduction  Une association et joint-venture (JV) est un accord

entreprise. C’est la fusion et acquisition transnationale (Mergers and Acquisitions). C’est la croissance externe de l’entreprise. C’est la modalité la plus récente d’investissements. Fusion c’est 2 entreprises qui décident de se regrouper pour constituer une nouvelle entité. Acquisition c’est une entreprise d’une nationalité rachète une autre entreprise d’une autre nationalité. En France il y a une dans le domaine de tabac une société nationale « SEITA » qui était privatise. On a fusionne avec « Tabacalera »

décider dans certaines situations, aussi de donner des ordres de les faire exécuter et de contrôler les résultats. 4- LES AVANTAGES INCONVENIENTS DE LA DELEGATION Avantages meilleure qualité de décision prise par les spécialistes les délais d’application sont réduits le contrôle et la mise en œuvre sont plus faciles le personnel est plus motivé et mieux intégré Inconvénients - les risques liés à la communication : la surinformation et la rétention volontaire d’information. - les risques

fabriquant de couscous mondial, est né en 1973 des suites d’une fusion de trois sociétés : Ferrero, Ricci et Socab. La marque était jusqu’à maintenant plus préoccupés par le volume de production vendue que par leur stratégie de marketing. Or, dans un marché où la concurrence est rude, le nouveau directeur général de Ferrero a décidé d’améliorer leurs services de Marketing et de Recherche et Développement. C’est ainsi que de nombreuses opérations de communications ont été mis en place pour dynamiser et

constituent la "biomasse humide", qui peut être transformée en énergie ou en engrais/amendement. Généralités des biomasses 2) L’avenir des énergies renouvelables a) L'énergie solaire Les avantages Le solaire reste une source d’énergie encore peu développée et relativement chère. Mais son avenir semble assuré en raison de l’augmentation des prix des énergies fossiles à laquelle il faut s’attendre dans les années à venir. L’énergie solaire

se basent en général sur le nombre de filiales installées dans divers pays et les parts de l’activité réalisées à l’étranger. On trouve ainsi des définitions très larges et purement qualitatives comme une entreprise qui accomplit ses principales opérations, de fabrication ou de fournitures de services, dans au moins deux pays. Ou encore des définitions quantifiées plus ou moins restrictives comme une entreprise originaire d’un pays ayant des activités stables et un contrôle dans au moins 3 pays étrangers

Etablissement du planning de fabrication | | | |1-4-2-1 Enchaînement rationnel des opérations et des étapes de la |1-4-1 Définition et missions. | | |production

 industriel       Structure  familiale  :   Avantages   -­‐ Climat  familial,  convivial  et  proche   -­‐ Ligne  hiérarchique  réduite,  facilite  la   circulation  descendante  et  ascendante   de  l’information  et  donc  la  réactivité   Inconvénients   -­‐ Risque  de  manque  d’ouverture  d’esprit   et  d’adaptation  culturelle   -­‐ Risque  de  problème  de  contrôle  si   internationalisation     -­‐ District  industriel  :     Avantages   -­‐ Territoire  de  production  spécialisé  :