Avantages Et Inconvénients Des Pme

Thèse pour l'obtention de Master Spécialisé en Audit Comptable et Financier en Environnement International FINANCEMENT DES PME AU MAROC : CONTRAINTES ET PERSPECTIVES CONTRAINTES ET PERSPECTIVES PRÉPARÉE PAR : EL AMRY ALI ENCADRÉ PAR : MOULAY ALI RACHIDI Les membres du jury : Jean-François Verdié : Docteur en sciences de gestion Samir Jouti : Expert comptable DPLE Alain Guy-Moyat:Directeur du Price water house Coopers Année Universitaire 2007-2008 Dédicace Je dédie ce modeste travail

Problématique : Quels sont les principes, avantages et les inconvénients de la virtualisation pour les professionnels ou à titre personnel ? Quels sont les caractéristiques et quel est le but de la virtualisation ? LA VIRTUALISATION Introduction Dans le monde de l’informatique, on définit la virtualisation comme un ensemble de techniques permettant de faire tourner plusieurs applications et/ou plusieurs systèmes d’exploitation sur une seule machine physique. La virtualisation concerne

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE DE DAKAR STRATEGIE DANS LES PME CAS DE SIGGIL MARIAMA DIENG Mariama Professeur : DIOUF Thomassia Rita Mr TIDJANI DESCAF 1 Année universitaire 2009 /2010 Sommaire INTRODUCTION……………………………………………………………………… 3 REVUE DE LA LITTERATURE……………………………………………………….5 HISTORIQUE…………………………………………………………………………

& Promotion) 3. La force de vente permet d’assurer la promotion de produit et contribue à remonter les informations issues du terrain 4. Enfin, elle contribue activement au développement de l’entreprise et maintient voir augmente son avantage concurrentiel. Diversité des forces de vente Il existe principalement trois types de force de vente : 1. Cibles : Les particuliers (souvent nommé B2C) Méthodes de vente et horaires adaptés. Par exemple, les secteurs qui utilisent ce

Stratégie de la PME La proposition de valeur : Il n’était pas une fois le clavier Dvorak Les possibles raisons de l’échec du clavier Dvorak Le clavier Dvorak a fait son apparition dans les années 30, pour combler les lacunes et les défauts de son concurrent, le clavier Qwerty . Alors pourquoi n’a-t-il pas percé sur le marché malgré ses avantages notoires ? La première explication est le fait du manque d’information pour les consommateurs. En effet, les potentiels utilisateurs de ce nouveau

Définitions Une PME est une entreprise comprenant entre 10 et 250 salariés. En dessous, il s'agit d'une TPE (Très Petite Entreprise). Selon l'Union europée Le 6 mai 2003, l'Union européenne a adopté la recommandation 2003/361/CE[2] fixant les définitions des entreprises en fonction de leur taille et de la nature des relations qu'elles entretiennent avec d'autres entreprises. Les définitions sont entrées en vigueur le 1er janvier 2005, en remplacement de celles de la recommandation 96/280/CE. Ces

tenterons de définir ces deux concepts et nous donnerons les avantages et les inconvénients de chacun d’eux en entreprise a) INTERNE Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise. Il y a certains avantages à pratiquer le recrutement interne : le recrutement, lorsqu’il

découper le marché d conso en gpes homogènes selon leurs Co, attitudes + expérience à l’égard d’1prod. Ou de ses attributs.  La situation d’achat : identifier d segments sur la base d situation ou occasion d’achats con cernant un prod.  Les avantages recherchés ds le prod: les motivations d’achats sont différentes selon les personnes.  La fidélité : segment qui ce fait selon le niveau de fidélité que peut avoir 1conso à l’égard du produit. DAVID AAKER :  Le militant : conso qui est fan de

contribuer à la dynamique du capitalisme. Pour Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont il y a une réelle prise de risque, en effet les deux amis de longue date ont renoncé à des postes dans de grandes entreprises pour pouvoir créer en 2004 une PME « Michel & Augustin » qui fabrique des biscuits ce qui est une toute autre orientation professionnelle, de plus ils ont une manière de promouvoir leurs produits très innovante puisqu'ils misent beaucoup sur l'humour et l'originalité 2)La finalité

production déjà existantes. c. Les avantages de la croissance Une augmentation de la taille procure des économies d'échelle (les coûts fixes sont étalés sur une plus grande production). Elle accroît le pouvoir de la firme vis-à-vis de ses fournisseurs et de ses clients (effets de domination). 2. La stratégie de spécialisation a. Définition L'entreprise concentre ses efforts sur un domaine d'activité dans le but de dégager des avantages concurrentiels. Les PME pratiquent souvent une spécialisation