Avantages Et Inconvénients Des Pme

BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2014 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Recherche d’un mode d’intervention pour l’entretien des locaux Réalisée Observée  Fiche de situation de gestion n° : 3 Cadre de la réalisation Raison sociale :

permettre à l’étudiant(e) de réaliser les documents nécessaires à la mise en place d’une prospection efficace : base de données, courrier, etc. Réflexion, p. 27 1. Quel est l’intérêt pour une PME de faire de la prospection ? Proposition de réponse Conquérir de nouveaux clients est essentiel pour une PME afin d’augmenter son chiffre d’affaires et de développer ses parts de marché, surtout dans certaines activités commerciales très concurrentielles. 2. Qu’apporte la mise en place d’un système d’information

des ministres ce mercredi 17 octobre 2012. Ce projet était l’une des promesses de la campagne de François Hollande. Il sera mis en place en janvier 2013. La Banque Publique d'Investissement sera un établissement public d'aide au financement des PME (Petites et Moyennes Entreprises), des entreprises innovantes et industrielles. Cette banque sera présente dans chaque région et prendra en charge la plupart des projets des entreprises, tandis que pour les plus gros dossiers ce sera vers le FSI ; à

L'exercice du pouvoir dans l'entreprise Table des matières I. La problématique du pouvoir 3 A. Comment décentraliser la décision 3 1. La décentralisation verticale 3 2. La décentralisation horizontale 3 B. Les avantages et les inconvénients de la décentralisation 3 1. Les avantages 3 2. Les inconvénients 4 II. Les formes de pouvoir dans l'entreprise 4 A. Le pouvoir charismatique 4 B. Le pouvoir bureaucratique 4 C. Le pouvoir coopératif 5 D. Le pourvoir technocratique 5 III. Vers un nouveau partage de pouvoir

modification de la forme juridique, ▪ réorganisation interne, ▪ gamme de produits élargie, ▪ nouvelles technologies intégrées... 1. OBJECTIFS DE LA CROISSANCE o bénéficier des avantages accordés aux structures de grande dimension ▪ améliorer l'efficacité de la production par des économies d'échelle.  1 gde série permet étaler les coûts fixes & rationaliser la prod. ▪ faire jouer

nucléaire est sous‐traitée ?   activités de production affecte aujourd’hui  La sous traitance innerve tous les secteurs  tous les secteurs d’activité, services compris. d’activité  Cela tend à démontrer qu’il y a des   Alors « Faire ou faire faire ? »    avantages à externaliser mais laisse augurer  Le débat n’est pas nouveau …  des risques en termes d’emplois puisque  Mais son intérêt est d’actualité :  même des emplois tertiaires sont désormais  mondialisation, impact sur l’emploi,  menacés : gestion informatique

Management des entreprises Module 1 : Entreprendre et diriger Thème : Diriger et décider 2.2 Les facteurs de contingences : L’exercice du pouvoir dans les entreprises dépend de nombreux facteurs : o o o o o o o o 2.3 Etude de cas : Techné, la PME sans horaires et sans chefs L’entreprise Techné produit des joints et des soupapes pour l’automobile et l’électronique. Utopique de laisser son personnel gérer lui-même son temps et ses méthodes de travail ? Cet équipementier le fait depuis trente ans

PLAN GENERAL I. Rappel de la Démarche Stratégique II. La stratégie de spécialisation & diversification 1. Définition 2. Types de spécialisation et de diversification 3. Avantages et inconvénients III. Etude de cas: Groupe Accor 1. Aperçu sur le groupe Accor 2. Diagnostic Stratégique 3. Choix stratégiques I. Rappel de la Démarche Stratégique La stratégie concerne l’ensemble de

peut donc se demander pourquoi certaines entreprises décident d’être des sociétés ouvertes alors que d’autres préfèrent rester fermées. Les nombreux avantages et inconvénients de cette situation font qu’une polémique est créée. Au cours de ce rapport, on analysera les pours et les contres de la question suivante : Une grande compagnie a-t-elle avantage à être une société fermée ou doit-elle plutôt être cotée? L’avantage premier à être une société cotée en bourse est la facilité à réaliser une

inclure les missions suivantes : ➢ Recherche et mise en commun d’informations ➢ Réalisation d’étude de marché ➢ Prospection centralisée ➢ Création d’un bureau d’achat. ➢ Vente centralisé |Avantages |Effets de synergie résultant de la mise en commun de ressources (personnel, compétant…) qui permettent d’améliorer la | | |prospection et la représentation des différentes entreprises