Avantages Et Inconvénients Du Monopole Pour Le Consommateur

fréquentée aux heures de pointes. Les clients ciblés sont donc ceux de l’Est lyonnais ainsi que les communes aux alentours. Notre unité commerciale est également accessible en transport en commun : tramway T3 arrêt Meyzieu centre. | Avantages | Inconvénients | Clients | ProximitéParking 1500 placesFacile à trouver | CirculationSaturation du trafic aux heures de pointes | Fournisseur | Proche de la rocade EstFacile à trouver | | 1.2 Zone de chalandise Notre zone de chalandise

hausse des prix est liée à un déséquilibre entre l’importance de la demande et la faiblesse de l’offre de produits. D>O (la courbe de demande se déplace vers la droite). Inflation liée à des facteurs structurels. Une faible concurrence (en cas de monopole par exemple) permet à ‘entreprise de fixer plus facilement les prix (donc de les augmenter). Inflation par les coûts : L’augmentation des coûts salariaux, du coût des consommations intermédiaires ou des coûts financiers, associés à la volonté

SWOT pour chaque groupement de DAS. Enfin, dans le but de déterminer le positionnement de l’entreprise en termes de réponse concurrentielle nous utiliserons la matrice d’Ansoff. ANALYSE MACRO-ENVIRONNEMENTALE 6 Processus d'analyseSections  Avantages  Inconvénients  POLITIQUE Accords commerciaux qui peuvent favoriser l’exportation de certains produits agroalimentaires    Réglementation PAC (Politique Agricole Commune)    Perception favorable par la classe politique  du secteur agroalimentaire en raison

capacité des entreprises à axer leur avantage concurrentiel sur la possession des compétences des (Mintzberg) ✓ Les entreprises élaborent leur stratégie dans des environnements complexes. Elles doivent mobiliser l’ensemble de leurs ressources pour atteindre les objectifs fixés. La mission se base sur des considérations générales (valeurs fondamentales autour du développement commercial) L’objectif est précis et mesurable (assurer la sécurité du consommateur) • Les étapes du processus

possible de dégager un profit important. Le point essentiel consiste donc à hiérarchiser de manière à déterminer quels sont les facteurs clés de succès dans l’industrie, c’est-à- dire les éléments stratégiques qu’il convient de maîtriser pour obtenir un avantage concurrentiel. [pic] Exemple de modèle de matrice de PORTER II. ANALYSE PROPEMENT DITE 1. Les barrières à l’entrée Il n’est pas si aisé pour un opérateur ou pour un investisseur de s’insérer dans le transport ferroviaire

comportements, elle étudie le comportement (choix et décisions) des agents économique individuels, et institutions. C'est en cette fonction individuel qu'elle s'oppose à la macro économie. Une branche de la microéconomie explique les choix des consommateurs, mais aussi des producteurs, investisseurs, état (choix face à des questions économique), qui sont tous des agents économique. La macro économie s'intéresse quant à elle à l'économie dans son ensemble : à l'échelle des pays mais aussi mondial

prendre places sur ces créneaux cédés par AF/KLM. Cette décision favorise la diversification dans les choix de compagnies en laissant aux clients des marges de profit qu’ils peuvent tirer des prix compétitifs, d’autre part on ne peut plus craindre le monopole du duo AF/KLM sur certaines lignes. Une autre garantie a été donnée à la commission, c’est celle de non fermeture des aéroports devant les autres compagnies étrangères voulant faire des escales à PARIS/AMSTERDAM. d) Stratégiques La fusion

identifié par plusieurs éléments, Chacun des éléments a un rôle marketing fondamental, mais c’est essentiellement la cohérence entre ces attributs qui va dynamiser la réussite du produit : on parle de mix produit. A. La marque : Du côté du consommateur, on entend toujours ou fréquemment l’expression « c’est une bonne marque », par contre du côté de l’entreprise, on perçoit surtout la valeur ajoutée procurée par la marque, le capital de l’entreprise. Définition : « La marque est un nom, terme

intervenants (finance, production, conseil, achat, DG). 2. Comparaison avec Mkt grande consommation Mkt BtoB : fournisseurs>agents/courtiers>distributeurs>fabricant Mkt de consommation : fabricant>grossistes>détaillants>consommateur final 1 Les EDM sont moins sophistiquées car manque de pertinence statistique et la source d’info est souvent la force de vente. 4P :  Produit : plus complexe  Prix : élément du coût des P/S fournis par le client  Distribution

détail du contenu * Les réseaux sociaux : opportunité ou menace pour l’entreprise ? | | La durée du travail | Le temps de travail Les temps de repos et les congés | * Réduire le temps de travail pour améliorer l’emploi * Les avantages et les inconvénients d’une généralisation du travail dominical * Comparer la durée du travail de la France avec celle des pays de l’OCDE * Les conventions collectives et autres accords de branche et d’entreprise : leur rôle, leur importance dans la durée