Avantages Et Inconvénients Du Monopole Pour Le Consommateur

Détaillants Consommateurs L’intensité de la distribution est clairement une distribution exclusive. En effet, un seul distributeur a le droit de vendre les capsules Nespresso. Ici, le distributeur est Nespresso lui-même. La stratégie choisie par Nespresso est l’auto distribution. En effet, l’entreprise constitue elle-même son propre réseau et tous les points de vente lui appartiennent. Aussi, l’entreprise n’accepte aucune franchise afin de conserver son caractère unique. 2. Les avantages et inconvénients

faire des choix. La production de l’or se développe quand le prix augmente. Le consommateur va faire un arbitrage selon le cat, les avantages et les risques. Il peut y avoir des substitutions : des bijoux avec moins d’or, d’autres types de bijoux. 2. La décision des agents. Pour le consommateur, les décisions différents, certains vont regarder le prix d’autres vont regarder l’aspect pratique. Calcul : cout – avantage- risque Pour les épargnants l’arbitrage va consister à étudier le rendement

D'autre part , certaines produits ne peuvent pas circuler en raison de leur dangerositee aux consommateurs , 'l'ancephaiique puciforme boieiing' on a interdit la commercialistaion du bœuf britanique dans tout l'europe ( exception a u ppe de la libre circulation). Autre : l'huile espagnol fabriquue avec de lhuile des voitures … Les etats sont alles cherchess des arguments tirees de la protection du consommateur pour empecher les produits de rentre : 2 exemples : l'etat allemand a interdit la bire francaise

concurrence pure et parfaite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Le monopole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Le monopsone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5 Le monopsone contrarié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 Le monopole bilatéral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7 Le monopole contrarié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.8 L’oligopole

L’incontournable performance Le changement du rapport au travail Les Ressources Humaines sont un facteur essentiel et stratégique de la performance globale de l’organisation Les entreprises qui savent développer leur “Valeur Humain” ont un réel avantage compétitif sur le marché Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 9 LES ENJEUX DE LA FONCTION R.H. Passer d’un centre de coût à la création de valeur… tout en augmentant la performance organisationnelle globale •  Etre centré sur les résultats

est de décrire deux des trois acteurs stratégiques pour le développement des marques de distributeurs (MDD) : les distributeurs et les consommateurs (les producteurs étant donc écartés provisoirement). En France, tout comme au Royaume-Uni ou bien encore en Allemagne, la grande distribution est un secteur extrêmement concentré. De plus, les habitudes des consommateurs méritent d'être rappelées dans le but de mieux saisir leur comportement d'achat (combien de magasins, à quelle fréquence, etc... ).

nouveaux marchés * La rivalité porte aujourd’hui sur l’acquisition des ressources finacières, humaines et technologiques. * Cela aboutit à une hyper compétition : * La percée sauvage d’un concurrent fait voler en éclat le monopole, le privilège, les barrières que les managers avaient construit… Les composantes du Management Il y en a 2 : * La stratégie : externe et tournée vers l’environnement * L’organisation : vision interne Ces 2 notions sont aujourd’hui inter-dépendantes

NOTION GENERALE Une définition du marketing Le marketing est un ensemble d’actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler les désirs des consommateurs en telle catégorie de produits et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux désirs ainsi déterminés. Mission : Une organisation trouve sa raison d’etre dans l’accomplissement d’une

a lieu par l’intermédiaire d’un support écrit ou audiovisuel (catalogue, téléphone, Internet…) La force de vente • C’est l’ensemble d’acteurs qui interviennent pour jouer le rôle d’intermédiaires entre l’entreprise, ses produits et les consommateurs • Ce sont les méthodes, formes et Les styles de vente que la force de techniques de vente utilise pour exercer ses vente fonctions Importance de la force de vente pour l'entreprise L'organisation commerciale de l'entreprise implique inéluctablement

financière et de la personnalité juridique/ CEPEX, CETIME …. • Les régies directes: n’ont ni l' autonomie financière ni la personnalité juridique. C’est une exploitation à caractère économique, gérée par l’Etat et constituant parfois le monopole/ la régie de TABAC. Le secteur de l’économie sociale: Ce secteur est représenté par les entreprises (mutuelles ou coopératives) fondées sur des valeurs telle que la solidarité, les rapports sociaux et humains et non sur la recherche exclusive