Avantages Et Inconvénients Du Métro

Conclusion :………………………………………………………….……………17 Chapitre 2 : Le réseau RTC :……………………………………………..………..18 1).Description d'un réseau téléphonique traditionnel:………………….…………..19 2).Architecture d'un réseau RTC:……………………………………………………19 3).Avantages RTC……………………………………………………………………20 4).Inconvénients de commutation de circuit…………………………………………21 Chapitre 3 : La solution IP-MSAN……………………………………….………..22 1).Introduction :………………………..………………………………………..……23 2).Etude du concept NGN :…………………………………………………….…….23 2.1) Définition

Conclusion :………………………………………………………….……………17 Chapitre 2 : Le réseau RTC :……………………………………………..………..18 1).Description d'un réseau téléphonique traditionnel:………………….…………..19 2).Architecture d'un réseau RTC:……………………………………………………19 3).Avantages RTC……………………………………………………………………20 4).Inconvénients de commutation de circuit…………………………………………21 Chapitre 3 : La solution IP-MSAN……………………………………….………..22 1).Introduction :………………………..………………………………………..……23 2).Etude du concept NGN :…………………………………………………….…….23 2.1) Définition

Affouillements des berges amont plage Ecoulement très charrié au niveau du lit du oued Berges renforcées en gabions Encrassement important de la traversée du pont de la plage Avantage: protège la partie inférieure des talus routiers de l’effet érosif des eaux en période de crue Inconvénient : accélère les vitesses dans le dalot Oued Tanaout Débit centennal :89m3/s Longueur du dalot (RN1-plage):3400 Ml Anomalies constatées sur dalot Tanaout Acier apparent au niveau du

du produit, ils ne font pas partie de la distribution => chaîne d’approvisionnement de l’entreprise. 4.1. Les avantages Permettre de réduire le nombre de transactions Permettre aux petits producteurs d’accéder aux marchés. Seuls, ils n’auraient pas les moyens de le faire Proposer un ensemble de produits/services cohérents et ciblés en fonctions des clients 4.2. Les inconvénients Les marges trop importantes par rapport au service rendu : pour fixer un PV, les détaillants prennent minimum 100%

entre le producteur et les détaillants qui distribuent ses produits. ✓ Grossiste indépendant : spécialisé dans un domaine. Ex : France Boissons. ✓ Cash and carry : magasin en libre service réservé aux professionnels. Ex : Métro. ✓ Centrale d’achat : regroupement de membres participant à un effort collectif sous une même bannière qui offre un pouvoir d’achat intéressant et les services de promotion pour l’ensemble des membres. Centrale d’achat du commerce intégré :

Tuteur : Monsieur Mohamed Setti Mandant : Nazha Hami Eddine Niveau d’étude et Année universitaire : 3ème Année 2010/2011 Campus ESIG CASABLANCA Route de Nouasseur – SIDI MAAROUF (prés de Metro Bouskoura) Tél : 022 33 59 69/ 85 – Fax : 022 33 56 72 esigcasa@esigmaroc.com Avant-propos « L’ESIG ; Adopter une pédagogie active c'est former autrement... » Dans le cadre d’une telle pédagogie, les étudiants construisent

connaissances et les raisonnements utilisés par l’Intelligence Artificielle 1.3. Structure et fonctionnement d’un Système-Expert 1.4. Systèmes-Experts et générateurs de systèmes-experts 2. RUFUS, UN SYSTÈME-EXPERT DE DIAGNOSTIC DE PANNES ÉLECTRIQUES DU MÉTRO 2.1. L’origine de l’activité S.E. à la RATP. Le choix de la première application : Rufus 2.2. Les conditions du dépannage à F.R. Les motivations de l’équipe de conception et les objectifs de Rufus 2.3. La réalisation de la « maquette » 2.4. La deuxième

l’identification des opportunités et des menaces pouvant modifier l évolution des domaines d activités de l entreprise. ϖ Est considéré comme opportunité un facteur d environnement ( ou un fait particulier) dans lequel l entreprise peut escompter tirer un avantage important. ϖ Est considéré comme menace un facteur d environnement ( ou un fait particulier) qui peut amener à affaiblir la position de l entreprise sur son marché. 1- l’analyse du macro-environnement : ϖ Démographique : Identifier les tendances

logistique, élément clé de la stratégie, 1978). C’ ainsi qu’ est une impulsion et une dynamique de réflexion se sont créées aux EtatsUnis : la logistique devient alors un élément clé de la stratégie. Porter en 1980, identifie la logistique comme un avantage concurrentiel possible pour les entreprises. C’ à partir de ce moment que la pensée logistique est française va suivre celle de la logistique américaine. Mais en 1972, par un ouvrage qui s’ intitule « la logistique : approvisionnement, production

L’ordinateur apporte bien des commodités. Il est possible de trouver des renseignments plus vite. On peut causer avec les amis à l’étranger, et envoyer des E-mails. On peut faire les courses sur le réseau internet. Mais, l’ordinateur a ses inconvénients. Par exemple, les virus donnent lieu à bien des problèmes. L’ordinateur est parfois en panne. Il faut faire appel à un informaticien pour dépanner. Et les documents peuvent être détruits à cause des virus. D’après moi, l’ordinateur est un bon