Avantages Et Inconvénients Du Métro

tonnes par jour contre 12,7 tonnes auparavant. Les gains de productivité furent tels que les salaires, ont pu être au final augmentés de 60%. Le chronométrage a rencontré une opposition des ouvriers et des syndicats. Afin de contourner ses inconvénients, furent inventées des méthodes permettant d'évaluer les temps opératoires par une décomposition fine des mouvements (méthode des temps standards ou MTS, Method Time Measurement ou MTM), puis la méthode des observations instantanées. 3-1

magasins présentes en Chine. Tableau n°1 : CA des principales chaînes de magasins en Chine. Principales chaînes de magasins Shanghai Bailian Beijing Hualian Gome Electrical Appliance Dalian Dashang Group Carrefour China Suguo Supermarket Wal-Mart China Metro Group CA 2004 (milliardsVariation 04/03 en % d’euros) 6,762 + 22,5% 2,750 NC 2,387 + 34,3 2,308 + 27 1,6 24 + 20,9 1,388 + 44,9 0,763 + 30,5 0,638 + 13,2 Source: Ministère du commerce in Les Echos du 09/02/2005, p.17 Comme on peut le voir Carrefour

petits équipements automobile). L’acheteur final achète lui-même le bien qu’il va consommer.  Le BtoBtoU (User) qui cible un utilisateur ou un usager. Ici l’utilisateur est passif et n’intervient pas dans le processus de choix du bien (ex: bus, métro, équipement de gymnase, de lycée) Les spécificités du marketing industriel CHAPITRE 1 : LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING INDUSTRIEL Spécificité n°1: Un grand nombre de secteurs d’activités Spécificité n°2: Un nombre restreint de clients et de prospects

grande souplesse apportée par le transport routier, alors que le fret ferroviaire est resté rigide. B-LE TRANSPORT FERROVIAIRE : * Le transport ferroviaire s'effectue sur des voies ferrées, ce qui comprend: le train, le métro et le tramway .Il présente certains avantages, sur les autres modes de transport : 1. Le transport par voies ferrées est souvent plus rapide que par la route (système de guidage et absence d'obstacles). 2. Il est relativement peu coûteux permet le transport de charges

Analyse de l’enquête ........................................................................................ 43 2.5.4.2. Conclusion de l’enquête ................................................................................... 44 2.6. Les avantages et inconvénients .................................................................................. 45 2.7. Les tendances 2007-2008 ........................................................................................... 46 2.8. Les nouveaux e-Services

un titre en fonction des ces opinions politiques, de la religion….. * Média segmentant : Grace à la richesse de son offre et à la spécialisation de ces titres, la presse est un média très segmentant notamment le cas de la presse magazine. Avantage : permet de pouvoir toucher correctement une cible bien définie. * Média vivant : Média très sensible à la conjoncture économique. Média en perpétuelle évolution. La presse à la capacité de s’adapter à l’internationale. * Mode de diffusion :

constate une baisse de la fréquentation en moyenne saison de son produit « Week-end V.T.T ». Il souhaite une augmentation des ventes de son produit pendant cette période. Il se demande quelles innovations lui apporter. Les clients demandent des avantages pour leur fidélité. Monsieur PLUCK souhaite récompenser ses clients les plus fidèles. Quelles actions mener et à terme quels services proposer ? PHASE 1 Analyse interne : Les animateurs à temps pleins Analyse interne : du village ne sont pas spécialisés

constate une baisse de la fréquentation en moyenne saison de son produit « Week-end V.T.T ». Il souhaite une augmentation des ventes de son produit pendant cette période. Il se demande quelles innovations lui apporter. Les clients demandent des avantages pour leur fidélité. Monsieur PLUCK souhaite récompenser ses clients les plus fidèles. Quelles actions mener et à terme quels services proposer ? PHASE 1 Analyse interne : Les animateurs à temps pleins Analyse interne : du village ne sont pas spécialisés

payer. Donc le bien peut ne pas être aussi produit. L’Etat doit réglementer les monopoles privés ou devenir lui-même le fournisseur des biens. 3 B. Les externalités On parle d’externalités lorsqu’un agent économique procure par son activité un avantage ou nu dommage à autrui sans compensation monétaire. En d’autres termes l’avantage ou le dommage n’a pas un prix fixé par le marché c’est-à-dire que les externalités ne sont pas prises en compte par le marché. Les externalités environnementales nécessitent

les 3 orientations fondamentales du management d’entreprise IFAG SME 2A FINEXPLUS 8 10/10/2010 3 ORIENTATIONS FONDAMENTALES DU MANAGEMENT D’ENTREPRISE … 25  compétitivité: s’apprécie dans un contexte concurrentiel, s’exprime en avantage relatif et se traduit en termes de bénéfice consommateur (satisfaction client, utilité,..) rentabilité: suppose l’existence d’un bénéfice supérieur au coût des capitaux utilisés pour l’obtenir, et se traduit en création de valeur pour l’actionnaire