Avantages Et Inconvénients Du Sport Professionnel

a été l’une des activités les plus touchées par le développement de l’Internet et il était essentiel pour les marketers, dans leur recherche permanente de la connaissance, du pouvoir et de la jeunesse de suivre cette évolution pour profiter des avantages énormes que représente le monde électronique, d’où l’apparition de ce nouveau mode de marketing nommé : E-MARKETING intégrant les évolutions induites par les TIC, en particulier sur les éléments du marketing mix et sur les systèmes d’informations

les leçons a tirer en matière de gestion des activités physiques et sportives section 1 : étude des réglementations étrangères en matière de gestion des activités physiques et sportives. section 2 : étude de la législation française en matière de sport et des activités physiques et sportives. section 3 : intervention de l’expert comptable dans le processus de transformation chapitre 2 : la necessite en tunisie d’une transformation des associations sportives en societes a objet sportif section 1 :

l’événement. 2/ a. La publicité- communication médias Avantages : Toucher des audiences de masse Efficacité pour valoriser la marque Effet rapide sur la notoriété et les ventes Communication contrôlée par l’entreprise : intégrité du message respectée par les médias. Impressionne la distribution Sous-traitée à des agences, il demande un moindre effort de la part de l’annonceur Inconvénient : Déperdition souvent forte car elle cible assez mal « Ticket d’entrée » élevé

votre marché de l’emploi, construire votre CV, sélectionner des annonces, rédiger une lettre de motivation, utiliser internet. Il ne vous reste plus qu’à passer à l’action ! Sommaire P 4/9 De l’idée au projet P4 P6 P8 Faites votre bilan professionnel et personnel Confrontez votre projet à la réalité du marché Organisez-vous : c’est la règle d’or ! P 10/25 Du projet à l’action P 10 Réalisez votre CV P 14 Sélectionnez les annonces P 16 Rédigez votre lettre de motivation P 21 Utilisez toutes

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme

fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation

marketing­etudiant.fr    Attention  Ce document est un travail d’étudiant,   il n’a pas été relu et vérifié par Marketing­etudiant.fr.  En conséquence croisez vos sources :) 2  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  Licence « Management du Sport »                      Organisation et gestion de l’entreprise                Etudiants :   BOUCHET Antoine  Morisse Laurent                    Année universitaire : 2007/2008          UFR STAPS ORLEANS 3  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant

solliciter l’interrogation du client ex : la pub d’Absolut l’ambiguité : elle consiste à percevoir des stimuli aui peuvent être interprétés et compris de façon différentes, voire opposées. Avantage : peut évoquer une plus grande implication du consommateur dans la pub, dans le décryptage du message, inconvénient : cette technique peut conduite à une interprétation non voulue ex : benetton avec le bébé blanc et la femme noire. - Chapitre 4 La stratégie de communication Les étapes de la stratégie

Administrative : direction de l’entreprise Cours du 15.02.10 1.2.2 l’école béhavioriste ou école des relations humaines (1930-1960) Elton Mayo (1880-1949) Il reprend les travaux de Taylor l’augmentation de la productivité Il y associe des avantages pour les employés : salaires acceptables, environnement agréable, horaires bien étudiés, sécurité au poste, sécurité de l’emploi… Malgré ces changements dans l’éclairage de la pièce, Mayo se rend compte que la productivité reste la même.

lignes faciles à porter, tendance et d’excellent rapport qualité prix et pour tous. Il propose quatre collections par an avec prés de cinq cent modèles par collection aussi élégants que décontractés (avec le jean et le détournement du vêtement de sport à usage citadin), l’extrême simplicité des tenues urbaines (tee-shirt, pantalon) le mouvement mode pour les jeunes. Il a une capacité à créer 30% de modèles supplémentaires par collection pour coller aux dernières tendances, car la mode est éphémère