Avantages Inconvénients Exportation

mousson, l’Indus et le Brahmapoutre (notamment la plaine de l’Assam, l’Uttar Pradesh et le Pendjab) sont, au nord du pays, les régions les plus fertiles, où se concentre la production agricole, particulièrement la canne à sucre et le blé. Ces avantages « naturels » expliquent, en partie, sa place de leader pour de nombreuses productions agricoles. B. … très exposé aux aléas climatiques et qui se heurte à des handicaps structurels importants 1. Une forte exposition aux aléas climatiques

les principales sont  la non- discrimination entre producteurs nationaux et exportateurs sur le marché national ;  L’absence de dumping ;  L’interdiction des mesures de restriction quantitatives aux échanges  L’absence de subventions aux exportations de produits industriels - Les négociations commerciales Dans le cadre de l’OMC, se déroulent périodiquement des négociations commerciales entre tous les membres, appelées « rounds ». Ces négociations s’étalent sur plusieurs années. L’Uruguay

de l’appréciation ou de la dépréciation d’une monnaie par rapport à une autre ? Soulignons d’emblée qu’il n’ya pas lieu de se réjouir, ne de se lamenter des évolutions de parité. Chaque situation a des avantages et ses inconvénients. Une baisse de la monnaie nationale favorise les exportations, ce qui conduit à une amélioration de l’emploi. Par contre, cela renchérit le coût des importations, ce qui pèse sur la balance commerciale et peut générer l’inflation (dite inflation importée). * Les

 industriel       Structure  familiale  :   Avantages   -­‐ Climat  familial,  convivial  et  proche   -­‐ Ligne  hiérarchique  réduite,  facilite  la   circulation  descendante  et  ascendante   de  l’information  et  donc  la  réactivité   Inconvénients   -­‐ Risque  de  manque  d’ouverture  d’esprit   et  d’adaptation  culturelle   -­‐ Risque  de  problème  de  contrôle  si   internationalisation     -­‐ District  industriel  :     Avantages   -­‐ Territoire  de  production  spécialisé  :

| | | SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. Les avantages de la mondialisation : en quoi représente-elle une opportunité ? 2 II. Les inconvénients de la mondialisation : en quoi représente-elle une menace ? 6 CONCLUSION 11 ANNEXES 12 INTRODUCTION La mondialisation est un processus

de coopération dont le dernier en date – et qui est toujours en vigueur – est celui de 1976, tel qu’il a été adopté en 1988, après l’entrée de l’Espagne et du Portugal dans l’Union. 9 L’accord de coopération de 1976 permet notamment aux exportations marocaines d’intégrer le marché européen à des conditions préférentielles (exonération pour les produits industriels et/ou réduction des droits de douane). Le Maroc a signé en 1996 un accord d’association avec l’Union Européenne dont la pièce maîtresse

spécificité du marché des changes Marocain …………………………………………………………………………………………………. 37 A. Le régime antérieur …………………………………………………………………………………………………………………………… 38 B. Le nouveau cadre légal et institutionnel …………………………………………………………………………………….. 39 C. Les avantages et limites du marché des changes Marocain ………………………………………………….. 43 II. 2 PARTIE 1 : LE MARCHE DES CHANGE AU MAROC I. Le marché des changes A. Fonctionnement et évolution du marché de changes marocain La crise économique des années

Balassa * Exemple de l’Union Européenne II) Les avantages des accords commerciaux régionaux A] Les ACR: facteurs de développement des échanges commerciaux * Des degrés d’intégration importants * Proximité géographique qui favorise le commerce B] Les ACR: facteurs d'augmentation de la production * Stimulation de la concurrence * Économies d'échelles * S’allier, innover pour rester compétitif * Avantages comparatifs C] Les accords commerciaux régionaux permettent

| |recouvrement des paiements. | |L’entreprise qui désire exporter directement peut créer un département exportation | |indépendant du service des ventes sur le marché intérieur et doté du financement nécessaire | |pour répondre à ses besoins.

négociation clients, pouvoir de négociation fournisseurs, produits de substitutions, menace nouveaux entrants, position concurrentielle – rivalité) Les types de leadership. (= c'est une façon d'exercer l'autorité) selon BLAKE et MOUTON (avantages/inconvénients) : Le style Autocrate - Distribue les tâches, définit les règles du jeu, mais garde quelque distance et intervient à chaque écart - Dirige tous, discipline excessive, politique de la « terreur » - Centré sur la réalisation des objectifs