Avantages Inconvénients Nouvelles Technologies

1 Devoir Corrigés Commerce International, croissance et développement Sujet : Quels avantages et inconvénients les PED retirent-ils de leur insertion dans le commerce mondial ? (1) Première Partie : Les avantages de l’insertion des PED dans le commerce mondial A. L’insertion dans le commerce mondial favorise le développement On retrouve les thèses libérales classiques et néoclassiques selon lesquelles : La spécialisation permet une utilisation optimale des ressources disponibles. Alors que

des industriels. Les franchisés produisent sous licence et bénéficient de la technologie, de la marque et de l'assistance technique du franchiseur. Parmi les cas les plus connus : Coca-cola et Yoplait. V. Assurance, contrat de franchise, franchisage. 6. Les avantages et les inconvénients La franchise, bien qu’elle puisse paraître très avantageuse, peut aussi présenter certains inconvénients.  a) Les avantages Franchiseur Franchisé • Développement plus rapide et moins onéreux de la marque

(baisse des droits de douanes, GATT puis OMC) La spécialisation 1) le libre échange Les avantages du libre échanges sont la spécialisation (hausse de la productivité, hausse de la qualité) élargissement des marches (hausse des parts de marches et production d’échelle) et accessibilité (hausse de qualité, diversité de production et baisse des cout lie a la technologie accessible) Ex : un pays pauvre = 2 solutions -> si ouverture, débouchés a sa production (si hausse via l’exportation)

Internet et qui permet de consulter, avec un navigateur, des pages mises en ligne dans des sites. L’image de la toile vient des hyperliens qui lient les pages Web entre elles. (source : http://fr.wikipedia.org) Techniquement, c’est l’alliance de technologies antérieures (TCP/IP, DNS, MIME), de créations spécifiques (HTTP, HTML et les URL), et d’ajouts effectués au cours de son histoire (CSS, Javascript, DOM). Le Web s’est aussi appuyé sur quelques autres standards pour des opérations spécifiques :

régulier. * 1914-1945 : grande période de replis sur soi * 1945-1973 : ouverture timide qui s’accompagne du renforcement du pouvoir de l’état Rôle essentiel des grandes entreprises, FMN (firme multi national) : premiers acteurs de cette nouvelle mondialisation. On parle ojd de firme transnationale, 65 millions de FMN qui contrôlent 558 milles filiales (soit 30 fois plus qu’il y a 35 ans). FMN représentent 2/3 du PMB soit 8% du commerce mondiale. Les FMN sont spécialisées dans les grands

Externalisation et intégration La pression concurrentielle qui s'exerce sur toutes les organisations les oblige à rechercher un avantage concurrentiel. L'organisation se trouve devant la problématique suivante : est-il plus avantageux pour elle de faire, ou de faire faire ? Cette question reprend les idées fondamentales d'Adam Smith et David Ricardo, qui ont axé leurs théories sur la notion d'avantages absolus et d'avantages comparatifs. Il est préférable de se spécialiser dans les tâches pour lesquelles

comment organiser, préparer une attaque militaire en vue de battre l'ennemi. Cette vision compétitive a été alloué dans le monde des entreprises dans les années 60 avec pour objectifs : la réponse aux attentes des parties prenantes, l'obtention d'un avantage concurrentiel, et la création de valeur pour les clients. La stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l'organisation dans le long terme en configurant son périmètre d'activité. Double problématique de la définition : définition

condensation de la vapeur d’eau. La pluie et la neige (les précipitations) alimentent ainsi l’eau des rivières et de la mer. Source: Wikipedia III-Les avantages et les inconvénients : 1-Les avantages : - Energie Electrique : L’énergie hydraulique est une énergie naturelle exploitable à grande échelle. On sait l’exploiter au moyen d’une technologie éprouvée et connue. Elle est d’un rendement inégalé, sans priver les générations futures de matières premières, sans les accabler de polluants ou de

pourraient être sollicitées : Odette, qui a un taux d’engagement de 70 % et qui accepte de diversifier ses activités, et Isabelle, qui travaille à mi-temps mais a un taux d’engagement de 55 % et qui manifeste du goût pour les nouvelles technologies. ● Proposition de nouvelle répartition du travail Responsable de la communication 35 h/semaine × 4,3 = 151 9 060 122,5 % (9 060 × 122,5)/100 = 11 098,5 11 098,5 – 9 060 = + 2 038,5 34 – 8/3 = 2,7 – 20/3 = 6,7 – 20 – 1 722 11 098,5 – 1 722 = 9 736,5 103

La structure hiérarchique ou linéaire ou entrepreneuriale. Elle repose sur le principe proposé par FAYOL de l’unité de commandement. Les avantages de cette structure sont : la simplicité et la clarté résultant de l’unité de commandement la possibilité d’isoler les responsabilités. L’efficacité dans les situations de crises et de conflits. Les inconvénients sont : Risque de rigidité et bureaucratie par respect scrupuleux de la hiérarchie. Problème de communication de bas vers le haut et de haut