Avantages Télémarketing

coûts de productions qui vont définir le prix du produit fabriqué. Mais le plus important par rapport au coût du travail est le coût salarial unitaire qui mesure la productivité des employeurs, ce qui permet vraiment à l’entreprise de savoir les avantages comparatifs des pays pour localiser ses usines. Cependant, il y a d’autres facteurs qui agissent sur la compétitivité prix comme les barrières douanières et une entreprise peut décider d’installer sa production sur un territoire donné afin de les

SOMMAIRE Introduction I. Définitions et théories principales de la délocalisation 1.1 Définitions 1.1.1 Délocalisation 1.1.2 Firme multinationale 1.1.3 Investissement direct à l’étranger 1.2 Les théories 1.2.1 Les avantages comparatifs de Ricardo 1.2.2 Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson (modèle HOS) 1.2.3 Le cycle de vie de Vernon 1.2.4 Le paradigme OLI de Dunning 1.2.5 Les apports de la nouvelle théorie du commerce international 1.2.6 La nouvelle économie géographique II. Les déterminants

troque) 3 : Non marchand, non monétaire ( ex, faire les courses pour les grands parents et en échange ils gardent les petits enfants) 4 : Non marchand, monétaire (ex, acheter une veste chez son employeur) 2) Les gains liés à l’échange Avantages de l’échange : * Diversité des produits * Prix moins chers (concurrence) * Meilleur qualité b) Les gains à l’échange proviennent de la spécialisation du travail 1) L’exemple de la manu faction d’épingles Adam Smith : père

décrit la théorie des "avantages absolus". Exemple : UK et Portugal produisent 8 vins par travailleurs et par an, mais portugal produit plus de Draps que l'UK (32 contre 48) En terme de commerce international, A.Smith va developper la théorie des avantages absolus qui est un raisonnement en équilibre partiel. CEla signifie qu'il va considérer chaque marché indépendemment les uns des autres en comparant la productivité du travail de chaque pays. Il définit ainsi les avantages absolus de chaque pays

Synthèse d’Economie Tout homme a des besoins, c'est-à-dire des désirs de disposer de moyens capables de prévenir ou de faire cesser des sensations d’insatisfaction, ou de moyens aptes à provoquer et à accroître des sensations agréables. En économie on s’intéresse principalement des besoins matériels et intellectuelles, physiologiques et psychologiques et moraux. Dans le mot Bien il y a deux significations il y a bien économique, ce que l’homme a crée et que l’on peut acheter et il y a bien

Remarque : la stratégie réelle est en partie choisie et en partie émergente (imposée par l’environnement). La démarche stratégique c’est la recherche de décisions qui permettent la survie de l’entreprise sur le long terme. Cela implique d’acquérir un avantage concurrentiel durable et de réduire les désavantages concurrentiels que l’on peut avoir par rapport à ses concurrents. Une stratégie exige la définition des DAS (domaine d’activité stratégique) de l’entreprise. Remarque : un DAS se caractérise

monde dont 1.5 milliards d’euros en France • Matérielles : 231 magasins dans le monde dont 19 magasins en France - Finalité : cherche à être numéro 1 de la distribution de meubles en France et assurer sa pérennité 2- Les avantages concurrentiels d’IKEA : - Prix d’entrée de gamme, l’entreprise n’a pas besoin de faire de promotion ses tarifs étant dès la mise en vente discount, c’est ce que recherche le consommateur. La majorité des personnes peut se permettre de s’offrir

produits), des échanges peu diversifiés exposent davantage aux chocs qu'une spécialisation plus diffuse. Le développement du commerce mondial s’effectue selon la vision très ricardienne des avantages comparatifs : chaque nation doit se spécialiser dans les productions pour lesquelles elle dispose des meilleurs avantages comparatifs. Cette division internationale s’effectue de façon assez fine car entraîne un très fort accroissement de commerce intra-branche. C’est à dire que pour l’essentiel les échanges

La chaine de valeur Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation.La chaîne de valeur permet de prendre conscience de l'importance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de l'entreprise apporte une valeur à optimiser. De manière générale, plus qu’une

favorable au libre échange même si il se tient dans un espace régional limité. En effet, l’auteur préconise que le libre échange dans les pays africains se fasse dans un espace régional limité consistant à une division du travail en fonction des avantages comparatifs internes. Il s’agit pour les pays africains dans le cadre d’un commerce sous régional de se spécialiser dans ce qu’ils font le mieux ou produit à un coût relatif plus faible. Après cette spécialisation acquis à l’abri de la concurrence