Axe Déodorant

Variante locales d`Axe Axe est une marque mondiale, elle est aujourd’hui présente dans plus de 60 pays. (UK, en Irlande, en Australie, en Chine et Hongkong où Axe est vendu sous le nom de "Lynx"). La publicité International d’Axe En chine : (Il s’agit de Lynx, qui est en fait une marque d’Axe.) Axe a été lancé en Chine en 2011. Le marché du déodorant est nouveau en Chine et encore peu développé. Afin de casser les tabous pour mieux s’imposer Axe a lancé plusieurs stratégies de communication

L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en

l’évaluation de la qualité des services, le bouche-à-oreille constitue un intrant pour mesurer ce concept. Etude de cas The Axe Effect Plan Section N°1 : Présentation du groupe Unilever et de sa marque Axe. A- Le groupe Unilever ; B- La marque Axe et son environnement ; C- L’évolution de la marque. Section N°2 : Présentation de la politique communication de la marque Axe. A- Produit ; B- Objectif de communication  C- Les moyens mis en œuvre ; D- La cible ; E- Les divers

L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en

AXE : Le marché masculin de l’hygiène beauté. • Marché en expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…

EVOLUTION Le marché des déodorants est un marché dynamique et porteur. La croissance des ventes de déodorants est de +37.5%, en valeur, chez les femmes et + 35.2% chez les hommes. Avec une part de marché de 21,5%, Axe est leader sur le marché des déodorants masculins. Ce qui représente un chiffre d'affaires de 93 millions d'euros. Ses principaux concurrents sont Mennen (L'Oréal), qui représente 14% de part de marché. Sur le marché global des déodorants hommes-femmes, Axe se place en 3ème position

Le stéréotype dans la publicité : une vision du masculin et du féminin dans le monde actuel Sophie Desarzens Resumé Cet article présente une analyse des stéréotypes masculins et féminins présents dans les publicités pour les parfums et les déodorants. Il se concentre sur la représentation de l’homme et de la femme dans ces publicités en introduisant cette problématique par une partie théorique sur le stéréotype et le genre. Mots-Clés: Stéréotypes. Idées reçues. Construction de l’identité

TP market : AXE 1) SWOT Forces -Bonne promotion, distribution et publicité attrayante pour le consommateur -Produit reconnu et de qualité Faiblesses -Prix des produits AXE assez élevés -Dépenses marketing élevées Opportunités -Demande fréquentes des hôtels et/ou salle de sport pour être fournisseurs de savon -Produits en édition limitée Menaces -Produit + ou – saisonniers (les ventes s’étendent surtout des mois d’avril à septembre) -Compétition avec des produits plus « sains »

consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description des différences essentielles des gels douche AXE vis à vis des concurrents 4. La distribution 1. Les différents circuits de distribution possible

commercial work. • Unilever owns Axe, the personal care line that goes after young men using unusual marketing tactics, like taking over a Hamptons club for a summer. To introduce a leather-scented deodorant called Axe Instinct, Axe sought out about 20 street musicians and college bands in several cities, using Craigslist, MySpace and other Web sites. In exchange for an estimated $1,000, Axe asked the musicians to put up “Axe Instinct” signs, offer free deodorant samples when they play and, a few