Axe Déodorant

an international bestseller ------------------------------------------------- What’s next for AXE? Nowadays, we can say that the personal care brand AXE has achieved true worldwide notoriety as everyone hears and reads about it on the television and on the Internet. But what can we say about AXE’s true position on the personal care market? I will begin by setting-up a diagnostic for AXE in 2005 before giving some recommendations what concerns the future of the brand. Then we will analyze

ANALYSE D’UNE PUB LE PRODUIT : Le produit utilisé dans la publicité que j’ai choisie est le déodorant Axe Dry Full Control. Le produit sert à ne pas transpirer. Le logo n’est pas particulier, il ne représente que le nom de la marque « AXE » en lettres noires. Le slogan de cette pub est « Garde le contrôle ». Le produit est représenté par un cylindre en métal avec un capuchon en plastique noir cylindrique également. Le prix n’est pas renseigné. LE FILM : Le film utilisé pour la publicité est

corporels : Sunsilk, AXE, Clear, Close up Axe est le produit qui fait l’objet de notre action est lancé en France en 1983, le succès de la marque en France s’est propagé un peu partout dans l’Europe, ce succès vas plus loin que le vieux continent, pour atteindre l’Asie, l’amérique latine et l’Afrique. Axe vise généralement les jeunes hommes actifs entre 15 et 25 ans, et il est présent sur environ 40 pays comme la carte suivante présente : Avec le temps et le succés AXE n’est plus présenté seulement

ce problème Les Laboratoires Vendôme ont demandé aux équipes de R&D du petit marseillais de développer un produit servant à la fois de savon mais aussi de déodorant anti transpirant dont l’efficacité sera traité et prouvé cliniquement. Ce produit sera constitué d’extrait de pierre d’alun dont les propriétés anti transpirante et déodorante sont reconnues depuis des siècles. 1. Vous êtes :  Homme ;  Femme 2. Votre âge :  moins de 18 ans ;  19 -29 ans ;  30 – 39 ans ;  40 -49 ans ; 

gels douche. « On assiste à une individualisation de la consommation », explique Virginie Hervé, chef de groupe chez Coty pour les marques Adidas et Playboy. Le segment progresse de 5,5%. Axe domine avec 32% de part de marché. Mais, cette année, Coty riposte et proposera une alternative. Fort de ses succès en déodorant et en eau de toilette, le groupe s'appuiera sur sa licence Playboy. Même si la cible n'est pas exactement la même. « Nous visons les hommes plus gentlemen », précise Virginie Hervé. La

Exemple: Axe Chocolat http://www.youtube.com/watch?v=Y3qYT60DSKQ (31 secondes) Dans cette publicité nous voyons un homme mettant du déodorant Axe le matin. Puis il se transforme en homme chocolat. Toute la journée il attire le regard des femmes, les femmes le regardent, le «dévorent», il arrive a faire rire une femme à l'hôpital, autrement dit, il est irrésistible.. Puis nous retrouvons le slogan « Aussi irrésistible que le chocolat, Nouveau Axe dark tentation » Le fait que ce déodorant attire toutes

Colgate-Palmolive se renforce sur l'hygiène avec Sanex Le groupe américain vient d'acquérir la marque de gel douche et de déodorant Sanex auprès d'Unilever pour 672 millions d'euros. Objectif pour Colgate : se renforcer sur l'hygiène et faire de Sanex une marque mondiale. Fin du suspense pour Sanex. Au terme d'un feuilleton de dix-huit mois, la marque de déodorants et de gels douches a fini par rejoindre le portefeuille de Colgate-Palmolive pour 672 millions d'euros, soit 3,6 fois son chiffre

TD Question 1 : La marque Axe a effectué différents choix stratégique basé sur le marketing mix avec notamment les 4 P (produit, prix, distribution, communication) depuis sa création. * Observons tous d’abord les choix stratégique réalisé par Axe concernant le produit. Axe possède une longue gamme de ses produits dans le but de toucher une plus large cible. Ce Choix stratégique permet notamment d’avoir une complémentarité dans les produits et d’avoir une fidélité des clients pour la marque

et parfumeries se divise en 4 familles de produits : les cosmétiques (maquillages, crèmes, soins) représentent 41 % du secteur, la parfumerie 18 %, les produits capillaires 23 % et les produits de toilette et d’hygiène 18 % (gels douches, savons déodorants). Il existe de nombreux sous-secteurs dans la cosmétique parfumerie. Actuellement, ceux qui ont la plus forte croissance sont les cosmétiques naturels (2 à 4 % du marché), les soins de la peau et les produits pour hommes (10 %). La multiplication

symbolique) "La fraîcheur de la nouvelle génération"     Les produits : gels douche et déodorants unisexes Le packaging : des canettes en plastique pour les gels douche afin de "bluffer" les jeunes Les parfums : California ("fraîcheur fruitée" jaune), Artic ("souffle glacial"bleu) et Papeete ("fraîcheur tropicale"verte) Les prix : 1,8 € pour le gel douche et 2,4 € pour le déodorant. Les différentes dimensions du positionnement Quoi caractéristiques Qui cible Positionnement